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一、公司信息

 深圳(zhen)市神通天下科(ke)技有限公(gong)司(si)成立2009年，是一家專注(zhu)于(yu)聚(ju)合(he)物鋰離(li)子電池研(yan)發、設計、制造、銷售(shou)、服(fu)務的(de)高新技術企業。公(gong)司(si)產品涵蓋藍牙耳機、藍牙音(yin)箱、智(zhi)能穿(chuan)戴、汽(qi)車定(ding)位儀、平板數碼；并廣泛應用于(yu)：汽(qi)車、醫療設備(bei)、軍事通信設備(bei)、工(gong)業設備(bei)等領域(yu)。經(jing)過近10年來的(de)發展(zhan)，伴隨著聚(ju)合(he)物鋰離(li)子電池的(de)蓬(peng)勃發展(zhan)，已在業內建立了(le)良好的(de)口碑(bei)和美譽度。深圳(zhen)成品電池組裝事業部、湖北(bei)武漢生產基地合(he)計400多人，日(ri)產鋰電池10萬只(zhi)。管理團隊50人，研(yan)究生以上學(xue)歷3人，本科(ke)以上學(xue)歷12人，行業工(gong)程(cheng)師5人。

二、 存在問題

1、沒(mei)有技(ji)術部管理機制，和項目交付標(biao)準，運(yun)作效率(lv)低；

2、產(chan)品(pin)來料、生(sheng)產(chan)品(pin)質不良(liang)異常頻發(fa)；

3、產品客訴(su)管(guan)理改善職能(neng)薄弱；

4、采購、供應商管理薄弱；

5、部門長經營(ying)認知不(bu)足，忙(mang)于救火，年度經營(ying)計劃難以達標；

6、人(ren)才(cai)規劃(hua)與經(jing)營(ying)關聯(lian)性弱，導致(zhi)人(ren)才(cai)缺乏難以(yi)支(zhi)持(chi)經(jing)營(ying)的實現(xian)；

7、團隊管(guan)理(li)弱(ruo)，導致中基(ji)層缺乏可用(yong)之人；

8、培訓機制弱(ruo)，導致中層技能與經營(ying)管(guan)理(li)要求不一致；

9、激(ji)勵機制弱，導致中基層工作缺(que)乏激(ji)情(qing)；

10、薪(xin)酬與績效管理(li)待(dai)完善，導致基層(ceng)崗位管理(li)缺(que)乏吸引(yin)力、有(you)績而無(wu)效。

三、 改善實施

1、品質管理(li)體系規劃(hua)；

2、技術系統建設；

3、供應鏈管理模式構建；

4、年度經營計劃(hua)的落地；

5、大(da)客戶開發(fa)、維護、模式(shi)、機(ji)制的建(jian)立；

6、組織架(jia)構、人員編制、崗位說明(ming)、薪酬機制的(de)建立(li)及優化；

7、培訓體系的構建。

四、 項目成果

1、營(ying)業額提升28%

2、來(lai)料合格率提(ti)升(sheng)24%

3、呆滯品金額下降36%

4、客戶投訴下(xia)降45%

5、退貨(huo)率(lv)下降41%

6、培養了一批經營管理人才