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一、公司信息

佛山景上照明有(you)限公(gong)司前身是(shi)成立(li)于2001年(nian)的海寧(ning)景輝光(guang)源廠，位于浙江省海寧(ning)市周王(wang)廟鎮(zhen)開發區，專業生產T型燈(deng)管。公(gong)司從事照明行業20年(nian)，專注出口10年(nian)。

二、 存在問題

1、公司組織架構與部門職能(neng)未賦予PMC統籌、協調職能(neng)與流程

2、訂單(dan)評審(shen)粗放(fang)，計(ji)劃(hua)員沒(mei)有跟據評審(shen)好的出(chu)貨時(shi)間編排主(zhu)計(ji)劃(hua)表(biao)

3、供應商導入沒(mei)有進(jin)行交期、品(pin)質評審(shen)

4、來料品(pin)質異常非常多，沒有品(pin)質改善跟(gen)進(jin)計劃(hua)

5、庫(ku)存金(jin)額很高，庫(ku)存周轉(zhuan)天(tian)數低

三、 改善實施

1、主計(ji)劃，周、日計(ji)劃模式(shi)標(biao)準化，建立工序(xu)負荷標(biao)準化

2、建(jian)立物料來料管控(kong)及配套情(qing)況標準化

3、完善計劃(hua)目(mu)標管理機制(zhi)

4、倉儲(chu)管(guan)理：建立動作流程控(kong)制(zhi)卡(ka)(ka)、特別物料流程控(kong)制(zhi)卡(ka)(ka)

5、采購(gou)管理(li)：培訓采購(gou)管理(li)流程標準，建立(li)來料分(fen)析方式和工具定期對影響嚴重(zhong)的物(wu)料進行(xing)專(zhuan)項分(fen)析

6、生(sheng)產規劃管理：完善生(sheng)產激勵機(ji)制

四、 項目成果

1、 營(ying)業額提升21.3%；

2、產量提升23.4%

3、 采(cai)購準(zhun)交率提(ti)升41.3%；

4、庫存周轉(zhuan)率(lv)提升(sheng)32.8%

5、 培養了公司供應鏈(lian)管(guan)理團隊(dui)，培養供應鏈(lian)管(guan)理人員7人；

6、 構建了適合公(gong)司運(yun)(yun)作(zuo)的(de)集成供應鏈運(yun)(yun)作(zuo)模式；

7、 有效將(jiang)公司(si)集成(cheng)供應鏈組織(zhi)進行了串聯，并形成(cheng)持續改善機制。