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INFORMATION
深圳市靈星雨科技開發有限公司“研發”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深(shen)圳(zhen)市靈星雨(yu)科技(ji)開發(fa)有限公司(si)成(cheng)立于2000年，是(shi)從事高新技(ji)術產品開發(fa)與服(fu)務(wu)的公司(si)，在(zai)LED電子顯(xian)示技(ji)術、網(wang)絡技(ji)術、計算機軟件、多媒體技(ji)術、數(shu)字終端產品等領域具有強(qiang)大的實力。

 

二、存在問題

1、研發組織架構設置不(bu)合理、崗位職責不(bu)完善

2、研發立項等管理(li)缺失

3、研發過程管理不完善

4、針對研發人員，缺乏有效(xiao)的激勵機制

 

三、改善實施

1、研發組織結構梳理、優(you)化(hua)

2、打造(zao)產品研發項目管理流程

3、研發(fa)績效(xiao)管理(li)機制優化

4、新產品開發、立項等(deng)流(liu)程制定

 

四、項目成果

1、營業收入提(ti)升了28.6%

2、建立輕矩陣+技術小組制研(yan)發組織

3、研發項目組織效(xiao)率提升25%

4、建立新品研發(fa)(fa)5大開發(fa)(fa)流(liu)程

5、建立了匹配有效地研發績效評價體系

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