星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司信息

中山市(shi)(shi)優益電(dian)器實業(ye)有(you)限公司(si)成立(li)于(yu)2014年11月，公司(si)目前擁有(you)約(yue)60人的(de)專業(ye)營(ying)銷(xiao)團隊，運(yun)營(ying)公司(si)三大家電(dian)品牌：Yoice優益、OIDIRE奧(ao)帝爾、BEIZHOU蓓茁。是(shi)產(chan)品研發、生產(chan)制造(zao)、市(shi)(shi)場營(ying)銷(xiao)、售后服務于(yu)一體，一家年輕(qing)而充滿(man)活力的(de)小家電(dian)專業(ye)性科技型(xing)企業(ye)。

二、項目背景

1.沒(mei)有系統化的(de)戰略規劃(hua)體系，業(ye)績(ji)(ji)目(mu)標不明(ming)確不完善，沒(mei)有具體的(de)業(ye)績(ji)(ji)指標，目(mu)標未能(neng)有效(xiao)傳達(da)給各級人員，實現業(ye)績(ji)(ji)目(mu)標的(de)舉措不清(qing)晰

2.高(gao)層分工(gong)界限不清(qing)晰(xi)，協調困難

3.中基層崗(gang)責需進一步完善并明確到崗(gang)位；

4.考核指標設(she)置不(bu)夠精準，績效(xiao)管理實施(shi)體系不(bu)夠規范(fan)

5.員(yuan)工(gong)內部(bu)公平(ping)感(gan)的糾正；薪酬結構和計發(fa)調整規(gui)(gui)則的規(gui)(gui)范與完善

6.能(neng)力標準(zhun)不清(qing)晰，人才培養內容和方法缺(que)失

三、項目實施過程

1.戰略規劃分(fen)析，戰略目標梳理及分(fen)解落地

2.公司(si)組織架(jia)構優化

3.崗位(wei)職(zhi)能與職(zhi)責定義(yi)

4.人才盤點與規劃

5.完善招聘流程

6.薪酬體系優化

7.績效管理體(ti)系優化

四、項目實施成效

1.人員流失率下(xia)降10.1%

2.明(ming)確(que)公司戰略發展和業(ye)績(ji)目標

3.梳理組織架構和崗責，明確分工與(yu)協作機制

4.完善薪酬績效體系，激勵員工業績和能力的(de)增(zeng)長

5.理順并提升(sheng)各部門的(de)KPI

6.創新(xin)設計(ji)七要素(su)崗(gang)位價(jia)值評估(gu)法，更(geng)精準、落地