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一、公司信息

深(shen)圳市同創(chuang)依(yi)諾數碼科技有(you)限公司是一家(jia)集研(yan)(yan)究、生(sheng)產(chan)和(he)(he)銷(xiao)售(shou)于一體的高新科技企(qi)業(ye)，位于深(shen)圳市寶(bao)安區，占地(di)面積2200平方米，員工130余人，公司產(chan)品(pin)(pin)涵(han)蓋TWS藍(lan)牙耳機(ji)，藍(lan)牙音箱(xiang)，智(zhi)能穿戴等產(chan)品(pin)(pin)。產(chan)品(pin)(pin)質量通過FCC、CE、ROSH、3C等各種國際(ji)國內認(ren)證。公司注重產(chan)品(pin)(pin)升級和(he)(he)新品(pin)(pin)研(yan)(yan)發，從OEM、ODM為主(zhu)的企(qi)業(ye)向以自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌設計研(yan)(yan)發生(sheng)產(chan)一體化的方向發展。

二、項目背景

1、PMC沒(mei)有導入工單進(jin)行計劃(hua)進(jin)度管理，生產(chan)進(jin)度跟進(jin)及異(yi)常處理機制缺失

2、倉庫物料(liao)(liao)種類多(duo)、擺(bai)放隨意(yi)，倉庫面積緊張，來料(liao)(liao)品質異常(chang)頻繁，物料(liao)(liao)齊套率(lv)低

3、訂單(dan)管理(li)流程不完善，導致交(jiao)貨周(zhou)期長(chang)，訂單(dan)準交(jiao)率低(di)

4、缺乏薪酬制(zhi)度(du)保障，對(dui)內公平性不強，對(dui)外(wai)吸(xi)引(yin)力(li)不足

三、項目實施過程

1、優化PMC管控系統，建立銷(xiao)售(shou)、計劃、采購、生(sheng)產的(de)數據有效鏈接

2、精益生產(chan)管理(li)改善，提(ti)升生產(chan)效率(lv)

3、加強5S與(yu)目視(shi)化課程(cheng)培訓，營造全員參與(yu)5S氛圍

4、構建薪(xin)酬(chou)體系，薪(xin)酬(chou)建設目標(biao)梳理(li)(li)，擬定薪(xin)酬(chou)管理(li)(li)制(zhi)度(du)，實施產(chan)品(pin)驅(qu)動激勵機制(zhi)

5、企(qi)業內部管(guan)理(li)(li)培(pei)訓(xun)，培(pei)養核心管(guan)理(li)(li)人員，提高公司的整(zheng)體(ti)管(guan)理(li)(li)水平，管(guan)理(li)(li)人員知識提升

四、項目實施成效

1、營業額(e)：提升(sheng)42%

2、訂(ding)單準交(jiao)率：從35%提升(sheng)至(zhi)88%

3、人(ren)均產值：提升55%

4、一次性合格率：從(cong)56%提升(sheng)至82%

5、培養中基層管理(li)人員：21人

6、沉淀(dian)一(yi)套符合公(gong)司發展(zhan)的(de)計劃(hua)管理模式