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　　有的企業管理者可能認為選擇人力資源咨詢的目的就是為了讓自己的企業存在的問題能在很短的時間內得到解決，甚至能夠在方案實施以后起到較好的效果，但是，這樣的理解往往存在偏差，那么，做人力資源咨詢的(de)目的(de)到底是(shi)什么呢？下面，深圳(zhen)市人力資(zi)源(yuan)咨詢顧問公(gong)司針(zhen)對(dui)這個問題來為大(da)家做個簡答。

1、人力資源咨詢的目的

　　做(zuo)人(ren)力資(zi)(zi)源咨詢(xun)的(de)顧問往(wang)往(wang)有(you)著較為(wei)豐富的(de)專業(ye)知識，而(er)且，在企(qi)業(ye)管理方(fang)(fang)面(mian)(mian)也有(you)著較為(wei)豐富的(de)經(jing)驗(yan)，他們會(hui)在做(zuo)方(fang)(fang)案的(de)過(guo)程(cheng)當中(zhong)完成角色轉換(huan)，讓自己在這個方(fang)(fang)案里(li)面(mian)(mian)的(de)位(wei)置得以擺正，然后發(fa)揮自身的(de)作(zuo)(zuo)用來協助企(qi)業(ye)解決生產和經(jing)營的(de)過(guo)程(cheng)當中(zhong)遇(yu)到的(de)問題(ti)。所以，作(zuo)(zuo)為(wei)人(ren)力資(zi)(zi)源咨詢(xun)師首先需(xu)要發(fa)現企(qi)業(ye)的(de)問題(ti)，然后再想(xiang)辦法協助企(qi)業(ye)解決問題(ti)，這就(jiu)是人(ren)力資(zi)(zi)源的(de)目的(de)所在。

2、人力資源咨詢如何協助企業解決問題

　　1）了解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。想要做出更適合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的方案，那么，人力資(zi)源顧問(wen)就需(xu)要先了解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，了解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不僅僅要通(tong)(tong)過管(guan)理(li)者來(lai)了解，還(huan)要到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部進(jin)行(xing)了解，聽聽員工們的聲音(yin)，通(tong)(tong)過聆聽大眾的聲音(yin)來(lai)找(zhao)到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現在存(cun)在的問(wen)題到(dao)底是什(shen)么。

　　2）分(fen)(fen)析(xi)問題(ti)(ti)(ti)。找(zhao)(zhao)到企業存在的問題(ti)(ti)(ti)以后，人(ren)力資源咨詢師需(xu)要對(dui)這些問題(ti)(ti)(ti)進行分(fen)(fen)析(xi)，然后找(zhao)(zhao)到出現這些問題(ti)(ti)(ti)的原(yuan)因(yin)是什(shen)么，如果(guo)自己無法(fa)找(zhao)(zhao)到原(yuan)因(yin)，不妨再一(yi)次到企業走(zou)訪了解，在找(zhao)(zhao)原(yuan)因(yin)時候(hou)建議(yi)多花一(yi)點心思，否則就可能(neng)會只看到表象(xiang)。

　　3）制(zhi)定(ding)方(fang)案(an)。找到問題出(chu)現的(de)(de)原因以(yi)后(hou)，相(xiang)關顧問就要結合情況來制(zhi)定(ding)一套方(fang)案(an)，在制(zhi)定(ding)方(fang)案(an)以(yi)后(hou)，相(xiang)關的(de)(de)顧問還會(hui)根據情況指導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)相(xiang)關人(ren)員來對(dui)方(fang)案(an)進行實(shi)(shi)施(shi)，同(tong)時，在方(fang)案(an)實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)過(guo)程當中還會(hui)把相(xiang)關新(xin)的(de)(de)管理方(fang)面理念(nian)和(he)新(xin)的(de)(de)思想帶入到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)里面，從而讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)以(yi)通過(guo)運用這些新(xin)的(de)(de)東西來達到調節人(ren)力資源方(fang)面問題效果，當人(ren)力資源管理看到效果以(yi)后(hou)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)也會(hui)因為(wei)這樣而有所提(ti)升。

　　以(yi)上就(jiu)是小編為(wei)大家(jia)整(zheng)理(li)的(de)人力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢目(mu)的(de)說(shuo)明(ming)，在眾(zhong)多的(de)人力資源(yuan)管理(li)公(gong)司當中，遠大方(fang)略(lve)(lve)管理(li)咨(zi)(zi)詢有(you)限公(gong)司是行業內口(kou)碑(bei)較好、業務范圍較廣的(de)一個，要(yao)是企業管理(li)者有(you)需求，可以(yi)咨(zi)(zi)詢遠大方(fang)略(lve)(lve)管理(li)咨(zi)(zi)詢有(you)限公(gong)司工作人員協助自己解決問題。

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