企(qi)(qi)業組(zu)織系統(tong)解決(jue)的(de)(de)(de)是人的(de)(de)(de)問題,是企(qi)(qi)業內部的(de)(de)(de)問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等(deng),主(zhu)要通過系統(tong)去管人,把(ba)人的(de)(de)(de)潛力發(fa)揮巨(ju)大(da)功能。當企(qi)(qi)業發(fa)展到一定的(de)(de)(de)階段,往(wang)往(wang)會出現企(qi)(qi)業規(gui)模受制(zhi)于市場競爭的(de)(de)(de)情況,很多企(qi)(qi)業面臨新老員工“青黃不接”、發(fa)展后勁不足的(de)(de)(de)困境。因此,企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)組(zu)織系統(tong)建設在企(qi)(qi)業持續(xu)發(fa)展過程中至關重要。
近日,深圳市和(he)創(chuang)財稅(shui)科技(ji)有(you)限公司(以(yi)下簡稱“深圳和(he)創(chuang)”)攜手(shou)遠大方略啟動《組織系統管(guan)理(li)》咨詢項目,加強(qiang)企業經營管(guan)理(li)能力(li),激發(fa)發(fa)展(zhan)活(huo)力(li),推動企業突破發(fa)展(zhan)。
01項目啟動會
深圳和創羅總
啟動(dong)會(hui)上,羅總表(biao)示,此次與遠(yuan)大方略(lve)合(he)作《組(zu)織系統管(guan)理》咨詢(xun)項(xiang)目,是公(gong)司決心(xin)變(bian)革(ge)的一個契機,是為(wei)了借助外力讓(rang)公(gong)司在變(bian)革(ge)的路(lu)上能(neng)(neng)夠(gou)少走彎路(lu)。公(gong)司成立多年以來,離不開(kai)新老員工(gong)的不懈努力,也希望在項(xiang)目啟動(dong)后(hou),大家能(neng)(neng)夠(gou)一如既往的積極配合(he)工(gong)作,將項(xiang)目老師的經驗、策(ce)略(lve)結合(he)公(gong)司實際(ji)落地(di)實施,并提升自身(shen)能(neng)(neng)力,將成功(gong)的經驗轉訓(xun),為(wei)企業進一步發展打下堅實的基礎。
啟動會上,羅(luo)總向遠大方略項目(mu)(mu)(mu)老師頒(ban)發了(le)(le)授權(quan)書,為項目(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊頒(ban)發了(le)(le)任命書,宣布項目(mu)(mu)(mu)組(zu)成立、項目(mu)(mu)(mu)正式啟動,并(bing)一(yi)起(qi)進(jin)行了(le)(le)宣誓,進(jin)一(yi)步堅(jian)定了(le)(le)公司(si)上下(xia)變革的決心。
遠大方略項目組
會上,項目(mu)總監表示“人”是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略規劃落地的(de)關(guan)鍵,有(you)了能(neng)夠將計劃落地執行的(de)人,企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略才不(bu)是(shi)(shi)空談(tan)。和(he)創公司是(shi)(shi)一(yi)(yi)家(jia)擁(yong)有(you)良好(hao)文(wen)化氛圍和(he)具備培養(yang)優秀(xiu)人才基因的(de)優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye),公司高(gao)層高(gao)非常重視(shi)員工能(neng)力的(de)培養(yang)。開(kai)展此次項目(mu),不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)對企(qi)業(ye)(ye)管理能(neng)力的(de)提(ti)升(sheng),公司員工提(ti)升(sheng)自(zi)身能(neng)力的(de)一(yi)(yi)次機會,希(xi)望(wang)在(zai)項目(mu)結束后(hou),能(neng)為公司留下一(yi)(yi)批高(gao)素質、實戰(zhan)性強的(de)且能(neng)夠轉訓(xun)落地的(de)人才隊伍(wu)。
遠大方(fang)略項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)(lao)師對此次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)做了講解。老(lao)(lao)師指(zhi)出,此次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成立了專門的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組,并根據企(qi)(qi)業(ye)實際制定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計劃書(shu),將從2022戰略規劃、經營管理提升、組織(zhi)(zhi)優(you)化、績效管理和(he)人才復制方(fang)面(mian)對企(qi)(qi)業(ye)組織(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)進(jin)行(xing)全面(mian)變革。相信有項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)團隊(dui)和(he)老(lao)(lao)師的(de)通力合作,一定能讓(rang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)圓滿結(jie)束,為和(he)創的(de)下(xia)一步發(fa)展奠定組織(zhi)(zhi)基礎,實現新的(de)突破(po)。
02輔導項目簡介
深圳和創財(cai)稅(shui)科技(ji)有限公(gong)(gong)司(si)(si)是一家集中小(xiao)企(qi)業(ye)工商財(cai)稅(shui)服(fu)(fu)(fu)務、知識產權服(fu)(fu)(fu)務、高(gao)端(duan)財(cai)稅(shui)服(fu)(fu)(fu)務、高(gao)新企(qi)業(ye)服(fu)(fu)(fu)務一體的全(quan)方(fang)位專(zhuan)業(ye)財(cai)稅(shui)服(fu)(fu)(fu)務平(ping)臺。公(gong)(gong)司(si)(si)順應(ying)國(guo)家粵港(gang)(gang)澳戰略(lve)方(fang)向部(bu)署,以分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)直營(ying),相繼(ji)開創了佛(fo)山分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、惠(hui)州分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、東莞分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、廣州分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)等;平(ping)臺全(quan)面開放(fang)、共同成長、彼此多贏,成為粵港(gang)(gang)澳及全(quan)國(guo)知名財(cai)稅(shui)品(pin)牌。