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　　現在很多中小企業因為本身沒有健全的人力資源管理系統而導致在經營過程當中出現人才流失情況，這樣的情況要是不能恰當處理，可能會直接影響到企業發展。所以，有不少企業這時候會考慮選擇企業人力資源咨詢。而目前從事企業人力資源咨詢的(de)企(qi)(qi)業不在少數。那(nei)么，應該如(ru)何(he)選擇(ze)合(he)適(shi)的(de)企(qi)(qi)業呢？

1、看人員是否專業

　　相關的(de)(de)咨詢(xun)公(gong)司在為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)服務(wu)過(guo)程當(dang)中(zhong)，要有專業(ye)的(de)(de)工作人(ren)員配備(bei)，他(ta)們(men)不但掌握了專業(ye)的(de)(de)知識和技(ji)巧，同時還有豐富的(de)(de)實踐經驗和能力，在實踐過(guo)程當(dang)中(zhong)總結(jie)了不少經驗。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人(ren)員可以(yi)在應對(dui)企(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源(yuan)方面問題(ti)上發揮優(you)勢(shi)，從(cong)關鍵點著手(shou)解決企(qi)業(ye)煩惱(nao)。

2、看是否考慮企業經營情況

　　有實(shi)力(li)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢企業(ye)(ye)不僅會對(dui)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)方面知識比較(jiao)了解(jie)，而且，會根(gen)據(ju)企業(ye)(ye)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)經營情況來給出合(he)理(li)的(de)(de)(de)建議，讓企業(ye)(ye)不但能解(jie)決(jue)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)方面問(wen)題，也(ye)能夠讓企業(ye)(ye)經營上遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)瓶頸可以順利(li)解(jie)決(jue)。如果人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)企業(ye)(ye)無法達(da)到(dao)這樣的(de)(de)(de)要求，那么(me)，這就(jiu)說(shuo)明這家企業(ye)(ye)自身(shen)的(de)(de)(de)實(shi)力(li)有限，還需要時間磨合(he)才能為企業(ye)(ye)提供更周到(dao)的(de)(de)(de)服務。

3、看方案的實用性如何

　　很(hen)多(duo)中(zhong)小企(qi)業(ye)遇(yu)到的(de)(de)(de)問題(ti)都比較(jiao)嚴(yan)峻，所(suo)以(yi)，企(qi)業(ye)管理(li)者自然希望可(ke)(ke)以(yi)在較(jiao)短的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間內(nei)看到成效。也因(yin)為這(zhe)樣，企(qi)業(ye)人力資源咨詢公司提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)方案是否實(shi)用(yong)就(jiu)很(hen)關鍵，如(ru)果所(suo)提(ti)供的(de)(de)(de)方案里面沒有(you)與時(shi)(shi)俱進(jin)的(de)(de)(de)理(li)念，也沒有(you)在市場(chang)上(shang)實(shi)踐的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)，這(zhe)種情況(kuang)是紙上(shang)談兵，所(suo)以(yi)，選擇(ze)這(zhe)樣的(de)(de)(de)方案就(jiu)可(ke)(ke)能(neng)會導(dao)致達不到預期效果。另外，在看實(shi)用(yong)性時(shi)(shi)候還要注意(yi)看它是否找到企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)問題(ti)所(suo)在，有(you)沒有(you)從根本上(shang)提(ti)出(chu)合理(li)解決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)方案，否則(ze)就(jiu)會因(yin)為不適(shi)合企(qi)業(ye)需求而導(dao)致企(qi)業(ye)使用(yong)方案過程當中(zhong)遇(yu)到困擾。

　　企(qi)業人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)怎么選？以上(shang)就(jiu)是選擇(ze)的(de)時候(hou)應(ying)該注意的(de)三個方面(mian)，在(zai)(zai)眾(zhong)多(duo)(duo)的(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源公(gong)司(si)(si)當中，遠(yuan)大(da)方略管理咨(zi)(zi)詢(xun)有限公(gong)司(si)(si)是一家成立(li)多(duo)(duo)年、有較多(duo)(duo)經驗豐富(fu)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)的(de)公(gong)司(si)(si)，如果(guo)還在(zai)(zai)為選擇(ze)公(gong)司(si)(si)而煩惱或者是在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源上(shang)遇到自(zi)己沒辦法處理的(de)問題(ti)，都可(ke)以聯(lian)系(xi)遠(yuan)大(da)方略管理咨(zi)(zi)詢(xun)有限公(gong)司(si)(si)的(de)工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員，請(qing)他們結(jie)合企(qi)業實(shi)際發(fa)展(zhan)情況(kuang)和人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源方面(mian)存在(zai)(zai)的(de)問題(ti)來整理出(chu)一套(tao)切實(shi)可(ke)行的(de)方案(an)。