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隨著市(shi)場競(jing)爭的(de)(de)不斷(duan)激烈，產品(pin)的(de)(de)利潤(run)不斷(duan)下降(jiang)，原材料不斷(duan)漲價(jia)，企(qi)業(ye)經營、管理(li)成本在快速上(shang)升，許多制造型企(qi)業(ye)的(de)(de)生存空間變得(de)越(yue)來越(yue)窄。先進的(de)(de)企(qi)業(ye)管理(li)模式、優秀的(de)(de)核心(xin)管理(li)團隊已(yi)經成為企(qi)業(ye)打(da)破發展(zhan)瓶頸的(de)(de)關鍵。

通過(guo)研究企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)過(guo)程可以(yi)總(zong)結出：企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)成(cheng)長(chang)規(gui)律(lv)往往是發展(zhan)(zhan)與危機(ji)并(bing)存(cun)的(de)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)想(xiang)要打破常規(gui)，突(tu)破瓶(ping)頸，必(bi)須要下(xia)定(ding)決心改(gai)變(bian)。近期，江門市益(yi)利達汽(qi)車電子有(you)限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“益(yi)利達”）攜手遠大方略啟動《精益(yi)生產(chan)管理》咨詢項目，助力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部管理變(bian)革，突(tu)破發展(zhan)(zhan)瓶(ping)頸。

01項目啟動會

益利達李總  

啟動(dong)會上(shang)，李總指出益利達公司建(jian)廠至今經過了(le)多(duo)年的(de)發展(zhan)，通過全公司上(shang)下的(de)共同努(nu)力，公司有了(le)較好的(de)成績。隨著市場競爭(zheng)不斷(duan)激烈，企業內(nei)部(bu)的(de)管(guan)理逐漸滯后——內(nei)部(bu)管(guan)理失控、生(sheng)產(chan)浪費嚴(yan)重、生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)低、人員流失嚴(yan)重等(deng)問題(ti)浮現，這些管(guan)理問題(ti)已經成為了(le)制約益利達持續發展(zhan)的(de)瓶(ping)頸。因此，下定決心變革內(nei)部(bu)管(guan)理勢在必行(xing)。

李總(zong)表(biao)示(shi)，在(zai)與遠(yuan)大(da)方(fang)略老(lao)師(shi)(shi)(shi)接(jie)觸(chu)的過(guo)程中(zhong)，老(lao)師(shi)(shi)(shi)對益(yi)利達目(mu)前的管(guan)(guan)理現狀提出了十分中(zhong)肯的看法和解決(jue)建議，對公司內部管(guan)(guan)理變革有很(hen)大(da)的指(zhi)導(dao)意義。因此，我們(men)特意聘(pin)請遠(yuan)大(da)方(fang)略的老(lao)師(shi)(shi)(shi)到(dao)公司協助(zhu)開展改(gai)善(shan)工作，幫助(zhu)我們(men)盡快找出阻礙企業快速發(fa)展的各種(zhong)障礙，針對性地(di)提出整改(gai)方(fang)案，實實在(zai)在(zai)解決(jue)目(mu)前企業存在(zai)的各種(zhong)問題。希望項目(mu)團隊(dui)成員能夠用心(xin)學(xue)習，積極落實老(lao)師(shi)(shi)(shi)們(men)的方(fang)法策略，共同(tong)打造一個(ge)科學(xue)管(guan)(guan)理、快速發(fa)展、在(zai)同(tong)行業具有較強競爭力的新益(yi)利達!

遠大方略項目組  

會上，遠大方略老師表示，此次項目成立了專門的(de)項目小組，通過調研和(he)分析將會對企(qi)業發(fa)展方向進(jin)行(xing)全(quan)方位(wei)的(de)梳理，并形成項目計劃。項目將會從構(gou)(gou)建柔性生(sheng)產方式、完(wan)善計劃體系(xi)、構(gou)(gou)建公司數(shu)據體系(xi)、優(you)化供(gong)應鏈、健全(quan)稽核模式和(he)精益生(sheng)產管理等方面(mian)進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)改善，致力于提升公司內部生(sheng)產管理水平，促進(jin)企(qi)業長期持續發(fa)展。

老(lao)師強(qiang)調(diao)，“四(si)環方(fang)法(fa)論”是思考和解決問題(ti)方(fang)法(fa)。我們在進行(xing)變革工作的過程中(zhong)，要(yao)遵循(xun)“四(si)環方(fang)法(fa)論”的規(gui)律，先明(ming)確目的，進行(xing)推演，經過親手打樣再執行(xing)，再工作結(jie)束后一(yi)(yi)定要(yao)及時復(fu)盤整個(ge)工作過程，以便更好的進行(xing)下一(yi)(yi)項(xiang)工作。因此，在項(xiang)目改(gai)善過程中(zhong)，我們老(lao)師和項(xiang)目團隊成(cheng)員都要(yao)遵循(xun)這一(yi)(yi)方(fang)法(fa)論，相信通過大家的共同努力，一(yi)(yi)定能夠(gou)順利完成(cheng)這次(ci)項(xiang)目，幫助益利達(da)突破(po)發展。

會上，益利達高層(ceng)為項目(mu)團隊成(cheng)員頒發了(le)聘書(shu)，并和遠(yuan)大方略項目(mu)組帶領項目(mu)團隊一起進行(xing)了(le)宣誓，進一步堅定(ding)了(le)變革的決心，增(zeng)強了(le)大家的使命感與責(ze)任(ren)感。

02輔導項目簡介

江(jiang)門市益利達汽(qi)車(che)(che)電子有限(xian)公(gong)司是一家以生產汽(qi)車(che)(che)多媒體(ti)系列產品為(wei)主體(ti)的(de)企業。公(gong)司主營(ying)汽(qi)車(che)(che)喇叭，功放，汽(qi)車(che)(che)音響等，是目前國內大型、先進的(de)汽(qi)車(che)(che)生產企業之一。

公司通過ISO2000質量體系(xi)(xi)和CE認證(zheng)，業(ye)務與世界同行(xing)接軌，與韓國大宇、美國福(fu)特等多間汽車制造(zao)巨頭(tou)建立了長期(qi)伙(huo)伴關系(xi)(xi)，喇叭(ba)產品還成為了歐(ou)盟推薦產品。產品遠(yuan)銷(xiao)全球，企業(ye)歷(li)年(nian)來榮(rong)獲先進(jin)民營科(ke)技企業(ye)，納稅大戶(hu)等多項殊榮(rong)。

（部分產品展示）