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在行(xing)業(ye)(ye)發展初期，大多數企業(ye)(ye)經營者更多考慮(lv)企業(ye)(ye)生存(cun)基礎，但隨著中國經濟的(de)(de)發展，國際(ji)競爭加劇，越來越多的(de)(de)企業(ye)(ye)逐(zhu)漸走出單(dan)純依靠壓低成本來提高產品競爭力的(de)(de)模式(shi)，開始渴望新的(de)(de)管(guan)(guan)理模式(shi)和(he)新的(de)(de)技術(shu)，逐(zhu)漸走向(xiang)(xiang)向(xiang)(xiang)管(guan)(guan)理要效益，向(xiang)(xiang)新技術(shu)要效益。

提(ti)升企業自身的創新能力(li)，打造百年品牌，將(jiang)會是企業發展的新趨勢。近日(ri)，東莞市欣樂(le)威五金有限公(gong)司（以下簡稱“欣樂(le)威”）攜手遠大(da)方(fang)略啟動《集成(cheng)運營管理》咨詢項(xiang)目(mu)，提(ti)升企業經營管理水平，向實現永續(xu)經營的目(mu)標邁進。

01項目啟動會

欣樂威總經理易總

項目(mu)啟動(dong)會上，易總表(biao)示(shi)此次啟動(dong)《集成運營管(guan)(guan)理(li)》是為(wei)全面提升公(gong)司(si)的管(guan)(guan)理(li)水(shui)平和運營效率，強調(diao)了公(gong)司(si)目(mu)前推行(xing)集成運營改善(shan)的緊(jin)迫(po)性和重要(yao)性；只有通過推行(xing)集成運營管(guan)(guan)理(li)，才能實現(xian)公(gong)司(si)全面的、系統的、持續(xu)改善(shan)，才能使整(zheng)個企業，在激烈(lie)的市場競爭環境中脫穎而出，受到客戶認可，同時(shi)保證快速交付、提升生產品質和效率，減少(shao)庫存(cun)。

通過遠大方略(lve)老(lao)(lao)師(shi)(shi)的(de)前期調研，找出了目前公司存在(zai)的(de)核心問題，老(lao)(lao)師(shi)(shi)根據公司的(de)現(xian)狀制定了改善方案，同時建立(li)了項(xiang)目推行組織。希望大家(jia)積極(ji)配合老(lao)(lao)師(shi)(shi)的(de)工作，全身心地投入到集(ji)成運營改善項(xiang)目實(shi)(shi)踐(jian)中，用智慧(hui)和汗水去(qu)實(shi)(shi)現(xian)自(zi)我價值，實(shi)(shi)現(xian)公司發展目標。

為了(le)保證集成運(yun)營(ying)管理項(xiang)目(mu)(mu)(mu)更好執行落地，啟動(dong)會(hui)上易總為遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)頒發(fa)了(le)授(shou)權(quan)書(shu)，授(shou)予項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)人事(shi)考核(he)任免、薪資調整(zheng)等權(quan)利(li)，為集成運(yun)營(ying)改善(shan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組(zu)(zu)成員頒發(fa)任命書(shu)，同(tong)(tong)時(shi)各部門簽署軍令(ling)狀，希望大家(jia)齊心協力共同(tong)(tong)推進此次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)順利(li)進行。

遠大方略項目組

啟(qi)動(dong)會(hui)上，遠大方略(lve)項(xiang)目組(zu)老師首先向欣樂威對遠大方略(lve)的(de)認(ren)可表示感謝(xie)，同(tong)時指(zhi)出此次項(xiang)目改(gai)善目標是(shi)要讓(rang)企業(ye)(ye)(ye)從(cong)管理走向經(jing)營，而經(jing)營的(de)本質(zhi)是(shi)實現銷售額更大化(hua)，費用更小化(hua)。面對競爭(zheng)激勵的(de)市場環(huan)境(jing)，企業(ye)(ye)(ye)唯有(you)積極主動(dong)求變，才(cai)能提升企業(ye)(ye)(ye)的(de)核(he)心競爭(zheng)力(li)，而企業(ye)(ye)(ye)無人(ren)則止，關于(yu)人(ren)才(cai)、團隊的(de)管理則是(shi)企業(ye)(ye)(ye)走向成功的(de)關鍵。啟(qi)動(dong)會(hui)上，項(xiang)目組(zu)老師也(ye)闡述了(le)帶(dai)團隊的(de)方法，講(jiang)解了(le)從(cong)識(shi)人(ren)、用人(ren)、培養(yang)人(ren)到留(liu)人(ren)、目標驅動(dong)、自我學習一整套系(xi)統的(de)方法。

02項目啟動會

欣樂威(wei)五金有(you)限公司是(shi)(shi)一家專(zhuan)注(zhu)于(yu)中高(gao)端數據(ju)線、HDMI、USB3.0、USB Type-C以及電腦周邊產品設(she)計、研(yan)發、生產及銷售于(yu)一體的高(gao)新技術企(qi)業，同(tong)時也(ye)是(shi)(shi)HDMI協(xie)會(hui)會(hui)員(yuan)。公司在東莞和(he)江西宜春(chun)設(she)有(you)兩個(ge)工廠，擁有(you)9000平方現代化(hua)配(pei)套廠房(fang) ，員(yuan)工400多人，年產值超億(yi)元，可承接OEM和(he)ODM等(deng)業務。

△產品展示（部分）