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　　江西精益生產咨詢管理(li)公(gong)司一直都是很多生產(chan)企業比(bi)較關注(zhu)的(de)，因為這類型的(de)公(gong)司可以幫助企業解決(jue)一些(xie)生產(chan)過程當中的(de)問題(ti)，但是，找這些(xie)公(gong)司來培(pei)訓并不表示(shi)培(pei)訓的(de)過程當中不會遇到問題(ti)，那么，在培(pei)訓的(de)時候可能會遇到哪些(xie)問題(ti)呢？

1、企業員工觀念沒有改變

　　在江西精益生(sheng)產(chan)咨詢管理(li)公司剛(gang)剛(gang)對企業(ye)員(yuan)工進(jin)行培訓的(de)時候，有可能會出現管理(li)人員(yuan)以(yi)及員(yuan)工觀念(nian)無(wu)(wu)法改變(bian)情(qing)況，這種情(qing)況出現以(yi)后就會導致配合不(bu)到(dao)位，一旦配合不(bu)到(dao)位就無(wu)(wu)法達到(dao)預期(qi)的(de)精益生(sheng)產(chan)效果。

2、急功近利

　　有(you)的(de)(de)專(zhuan)業人員可能(neng)會因(yin)為(wei)自(zi)身(shen)的(de)(de)經驗不夠充足而導(dao)致(zhi)在制定方案時候急功近(jin)利，希望可以(yi)在較短的(de)(de)時間(jian)內看到(dao)很大的(de)(de)變化，但是，這(zhe)個跟(gen)精益(yi)生產(chan)是相違背(bei)的(de)(de)，一(yi)旦(dan)出(chu)現這(zhe)樣(yang)情況，就可能(neng)會導(dao)致(zhi)生產(chan)的(de)(de)產(chan)品質量無法(fa)得到(dao)保證，所以(yi)，建議(yi)選擇(ze)管(guan)理(li)咨詢公(gong)司(si)時候盡可能(neng)找遠大方略(lve)管(guan)理(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)司(si)這(zhe)樣(yang)有(you)著(zhu)多年管(guan)理(li)經驗的(de)(de)公(gong)司(si)。

3、找不到好的切入點

　　每一家生產(chan)企業(ye)存(cun)在的問(wen)題都不(bu)(bu)一樣，所以，需要找(zhao)的切入點(dian)(dian)也(ye)就(jiu)不(bu)(bu)一樣，如果找(zhao)不(bu)(bu)到好的切入點(dian)(dian)，那么，就(jiu)可能會因為這樣而(er)導致(zhi)整個咨(zi)詢(xun)管理計劃(hua)無(wu)法順利進行，故，建(jian)議找(zhao)經(jing)驗豐(feng)富的專業(ye)工作(zuo)人員來為自己做咨(zi)詢(xun)管理計劃(hua)。

4、投入太多資金

　　咨詢管理培(pei)(pei)訓的(de)(de)目的(de)(de)是以不花錢為原則來幫助提升生產力，但是，有的(de)(de)人可能在遇到問(wen)題時(shi)候首先想到的(de)(de)就是進(jin)行新設備投入(ru)，一旦(dan)出現這樣的(de)(de)情(qing)況(kuang)，勢必(bi)就會因(yin)為投入(ru)問(wen)題而導(dao)致精益(yi)生產培(pei)(pei)訓達不到預期的(de)(de)效果。

5、整體配合不到位

　　有的企業可(ke)能會認(ren)為(wei)精益(yi)生(sheng)(sheng)產僅僅針對的是相關(guan)工程師，跟其他的個人或者是部(bu)門并沒有直接的關(guan)系，但是，事實(shi)上并不是這樣，如果想要江(jiang)西精益(yi)生(sheng)(sheng)產咨詢管理(li)(li)公司(si)在管理(li)(li)的時候可(ke)以更成功(gong)，那么，就(jiu)(jiu)得要保(bao)證各(ge)個部(bu)門合(he)理(li)(li)配合(he)，否則就(jiu)(jiu)會因為(wei)各(ge)個部(bu)門配合(he)不到位而導致精益(yi)生(sheng)(sheng)產效果不夠(gou)理(li)(li)想。

　　上(shang)(shang)面就(jiu)是(shi)江(jiang)西精益(yi)生產咨詢管理公(gong)司(si)在(zai)培(pei)訓過程當中可能會(hui)遇到(dao)的(de)(de)問題，這些問題并(bing)不(bu)是(shi)所(suo)有的(de)(de)公(gong)司(si)都會(hui)遇到(dao)，大(da)部(bu)分(fen)會(hui)出(chu)現在(zai)一(yi)些經驗不(bu)夠(gou)充分(fen)的(de)(de)公(gong)司(si)或者是(shi)培(pei)訓人員身(shen)上(shang)(shang)，所(suo)以，建(jian)議大(da)家在(zai)選(xuan)擇培(pei)訓公(gong)司(si)時候要盡可能選(xuan)擇經驗豐(feng)富的(de)(de)。

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