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精益生產管理與企業發展中需要注意哪些問題?
2021-08-10
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  在現在的企業中,對于度量設備管理方面的指標還是比較多的,大家在了解中可以發現,比如說是設備的完好率以及設備的可用率等等,這些細節的問題都是需要更多的關注,關于設備完好率,這里對應的指標比較多一些,主要就是可以對管理方面起到促進的作用,精益生(sheng)產管理與(yu)企業發展(zhan)中(zhong)需(xu)要注意(yi)哪些問題?

 

精益生產管理

 

1、精益生產管理與企業發展的設備檢查

 

  在(zai)實(shi)際檢(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)時候,很多(duo)工(gong)廠在(zai)完好(hao)(hao)設(she)(she)備與設(she)(she)備總(zong)臺(tai)數(shu)的(de)(de)比(bi)(bi)(bi)例(li)方面是可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)達到(dao)95%,這樣的(de)(de)比(bi)(bi)(bi)例(li)還(huan)是比(bi)(bi)(bi)較(jiao)可(ke)(ke)觀的(de)(de),在(zai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)操作的(de)(de)時候比(bi)(bi)(bi)較(jiao)的(de)(de)簡單,主要就(jiu)是在(zai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)時候,這里(li)的(de)(de)設(she)(she)備如果是處(chu)于(yu)運轉狀(zhuang)態的(de)(de)時候,這就(jiu)代表設(she)(she)備當(dang)前沒有故障是處(chu)于(yu)完好(hao)(hao)狀(zhuang)態下,當(dang)然也是會(hui)有一(yi)些企業,對(dui)這里(li)的(de)(de)指標(biao)定(ding)義進行了(le)改造(zao),比(bi)(bi)(bi)如說是可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)每(mei)月(yue)定(ding)期檢(jian)(jian)查(cha)(cha),一(yi)般情況下可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)設(she)(she)置成(cheng)為三次(ci)就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)了(le),當(dang)在(zai)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)之(zhi)后(hou)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)取完好(hao)(hao)率(lv)的(de)(de)平均值(zhi)從而作為本月(yue)的(de)(de)完好(hao)(hao)率(lv),這樣的(de)(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)方式(shi)會(hui)比(bi)(bi)(bi)直接一(yi)次(ci)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)效果較(jiao)好(hao)(hao)一(yi)些,但是,可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)仔細的(de)(de)分析一(yi)下,這里(li)的(de)(de)主要還(huan)是會(hui)反(fan)應出(chu)點狀(zhuang)完好(hao)(hao)率(lv),因此(ci),在(zai)精益生產中大(da)家可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)從這點出(chu)發來不斷的(de)(de)完善。

 

精益生產管理

 

2、精益生產管理與企業發展怎么確定設備可用率?

 

  設(she)備(bei)的(de)(de)(de)可用(yong)(yong)(yong)率,當(dang)前我們國家在(zai)(zai)這(zhe)里會有(you)相應的(de)(de)(de)不(bu)同確定方(fang)式,它主要反應的(de)(de)(de)就是(shi)單(dan)班(ban)運行的(de)(de)(de)設(she)備(bei)情況(kuang),在(zai)(zai)計(ji)(ji)(ji)算(suan)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候也(ye)是(shi)會按照24小時(shi)(shi)來(lai)計(ji)(ji)(ji)算(suan)的(de)(de)(de),因此,工廠在(zai)(zai)實際使用(yong)(yong)(yong)中是(shi)不(bu)是(shi)正常(chang)的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)了(le)此設(she)備(bei),在(zai)(zai)后期(qi)的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)算(suan)中都是(shi)可以(yi)以(yi)折舊的(de)(de)(de)方(fang)式來(lai)計(ji)(ji)(ji)算(suan)耗損企業的(de)(de)(de)資(zi)產情況(kuang),計(ji)(ji)(ji)劃時(shi)(shi)間的(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)(yong)率,它可以(yi)很(hen)好的(de)(de)(de)反應出(chu)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃利(li)用(yong)(yong)(yong)情況(kuang),當(dang)然如果是(shi)以(yi)單(dan)班(ban)的(de)(de)(de)形式來(lai)運行,這(zhe)樣的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃時(shi)(shi)間就是(shi)八小時(shi)(shi)。

 

  在精益生產(chan)中,大(da)家(jia)(jia)(jia)可以安置一些自動(dong)(dong)檢(jian)測裝置,它在很多時候(hou)可以直接取代(dai)質(zhi)量(liang)檢(jian)測中工人的基礎活動(dong)(dong),從而快速的排除掉質(zhi)量(liang)問題(ti)出現(xian)的原因,從而根(gen)本(ben)來(lai)解決問題(ti),并且,還(huan)可以大(da)幅度的減(jian)少返工現(xian)象的出現(xian),看(kan)到(dao)這里大(da)家(jia)(jia)(jia)可以明白,這樣的生產(chan)條(tiao)件下,勞動(dong)(dong)利用率也是會隨之提(ti)升(sheng)上來(lai),大(da)家(jia)(jia)(jia)在這里可以了(le)解下遠(yuan)大(da)方略管理咨詢有(you)限(xian)公司(si),希望以上的這些可以給大(da)家(jia)(jia)(jia)帶來(lai)幫助。

 

精益生產管理

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