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　　企業在不斷的發展過程中，也在不斷探索著有利于企業長久更好發展的方法。現如今，人們探索出的方式是實施精益生產，經過實踐證明，企業的精益生產如果成功實施的話，對于企業發展來說具有著戰略性的意義。精益生產又叫做精良生產，是通過系統結構、人員組織、運行方式以及市場供求等多個方面的變革，使得生產系統快速適應用戶不斷變化著的需求，并且使得生產過程中的一切多余的沒有用的東西精簡掉，從而達到良好結果的一種生產管理方式。企業如果成功的導入這種精益生產管理方式的話，那么對于企業來說具有著無窮的意義，下面我們就來看一下精益生產對企業的重要性有哪些吧！

1、有助于積極轉變管理觀念

　　精益生產的本質是及時制造、消滅故障、消除浪費，向零缺陷零庫存進軍。精益生產以杜絕浪費、降本增效為目標，以細致、深入規范作為企業的管理思想。如果企業實行精益生產的話，那么將有助于企業改變原有的生產經營觀念，將原有的不符合現代生產發展的經營觀念改變掉，積極的符合社會需求的經營理念才有助于企業長久發展。

2、有助于降低庫存、減少成本

　　只有將精益管理、精益生產落實，才能夠將企業內部管控做好。如今，精益生產已經成為企業發展的一個必要前提和基礎，中國各個領域企業也逐漸在精益生產的管理模式之下變革著。精益生產追求零庫存生產或者是讓庫存降低，這樣一來就可以解決生產經營中的成本問題。這要求企業改造生產流程從而提升產品品質，不能一味的要求降低庫存，要以質量作為前提標準。

3、改進工作流程，快速應變客戶需求

　　對于每個行業來說，繁榮復雜的工作流程往往會拖慢工作進度，將總體效益拉低，因此精益生產中對于流程的改進，可以很大程度上將總體效益提升。將生產流程中無法增值的無效時間壓縮去縮短流程可以快速的應變客戶需要，這點也是精益生產所體現出來的意義。

4、有利于加強團隊工作

　　在企業發展中，員工是必不可少的存在，而且對于企業來說員工也是核心，精益生產要求發揮整個流程中員工的核心作用，每個員工都應該參與進來，這有助于加強員工之間的凝聚力以及團結合作力。

　　以上就是為大家介紹的關于精益生產對企業的重要性的內容，對于現代社會中的每一個企業來說，精益生產都是至關重要的。在具體實施精益生產措施的時候，大家要依據自身企業的發展經營狀況來實施具體的措施，大家不了解的話可以在遠大方略管理咨詢有限公司咨詢。