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　　大家可以了解下，在當前很多的企業都在進行精益生產，比如消除返工，它主要就是為了可以減少廢品的產生，這點大家應該都明白，因此，針對產生廢品的各種現象都是需要考慮到位，比如說是設備方面、工作人員、操作方法等等，在企業找到問題之后就可以解決消除返工的現象，那么，中山企業精(jing)益生產管理哪(na)家好？精益生產中(zhong)哪(na)些問題需要(yao)改進？

1、精益生產怎么消除零件？

　　在(zai)(zai)消除零件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，大(da)家有的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)也是(shi)需要注(zhu)意一下(xia)不(bu)要進(jin)行(xing)不(bu)必要的(de)(de)(de)(de)(de)移動，比如當生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)布(bu)局出現不(bu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，這樣(yang)也是(shi)導致零件(jian)反(fan)復移動的(de)(de)(de)(de)(de)問題所(suo)在(zai)(zai)，一般情況(kuang)下(xia)，在(zai)(zai)工藝專(zhuan)業化的(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)形式上，這里車間(jian)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)零件(jian)有的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)也是(shi)會(hui)反(fan)復半懂，這樣(yang)也會(hui)導致生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)較(jiao)長，自己的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期也會(hui)隨之增加，有的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)還會(hui)占用較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)品庫存，這樣(yang)就會(hui)直(zhi)接(jie)導致生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本費用提升上來，對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)并沒有益處(chu)。

2、精益生產中哪些問題需要改進？

　　在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)(zhong)，精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)(yao)求大家需(xu)要(yao)(yao)合(he)理(li)(li)的(de)安排生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃，一(yi)般情況下，如(ru)果想要(yao)(yao)較大程度(du)的(de)發(fa)揮(hui)出生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系統的(de)效能，在這里(li)主要(yao)(yao)方(fang)式就(jiu)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)平衡(heng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃，其(qi)次(ci)就(jiu)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)合(he)理(li)(li)的(de)安排工作(zuo)(zuo)計劃以及(ji)相關的(de)工作(zuo)(zuo)人(ren)員，避(bi)免單(dan)(dan)個(ge)工序當中(zhong)(zhong)的(de)荷載出現(xian)不(bu)穩(wen)定的(de)情況，其(qi)次(ci)就(jiu)是(shi)(shi)在不(bu)斷的(de)連續生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)(zhong)，單(dan)(dan)個(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)單(dan)(dan)元之間的(de)每一(yi)道工序都(dou)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)(yao)合(he)理(li)(li)的(de)平衡(heng)起來，并(bing)且保障在完成每一(yi)項工作(zuo)(zuo)的(de)時間都(dou)是(shi)(shi)相等的(de)，這樣單(dan)(dan)項操作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，它與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線的(de)單(dan)(dan)件產(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)時間也是(shi)(shi)可以保持匹配的(de)狀態，這就(jiu)是(shi)(shi)精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)魅力所(suo)在。

　　除了(le)(le)以(yi)(yi)上風險，還有就是(shi)(shi)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)對企業(ye)的(de)經營資源(yuan)造成了(le)(le)一定(ding)的(de)損耗，作為企業(ye)比較(jiao)重要的(de)地方就是(shi)(shi)現金(jin)流(liu)，當(dang)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)占(zhan)據了(le)(le)企業(ye)的(de)倉儲空間，或者是(shi)(shi)占(zhan)用了(le)(le)貨架等等，這樣也(ye)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)從(cong)(cong)一定(ding)的(de)形式從(cong)(cong)而增加倉儲員工的(de)勞動，對于搬運(yun)成本費用也(ye)是(shi)(shi)會隨(sui)之增加，這樣庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)也(ye)是(shi)(shi)會直接耗用了(le)(le)企業(ye)的(de)資金(jin)，從(cong)(cong)而使得企業(ye)較(jiao)多的(de)現金(jin)從(cong)(cong)而固定(ding)化在庫(ku)(ku)存(cun)(cun)(cun)的(de)商品(pin)當(dang)中，中山企業(ye)精(jing)益生(sheng)產管理哪(na)家(jia)好？大家(jia)可(ke)以(yi)(yi)了(le)(le)解下遠大方略(lve)管理咨詢有限(xian)公(gong)司，如果在精(jing)益生(sheng)產期間遇到(dao)任(ren)何的(de)問題(ti)都是(shi)(shi)可(ke)以(yi)(yi)及時的(de)咨詢。