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　　大家可以了解下，在當前很多的企業都在進行精益生產，比如消除返工，它主要就是為了可以減少廢品的產生，這點大家應該都明白，因此，針對產生廢品的各種現象都是需要考慮到位，比如說是設備方面、工作人員、操作方法等等，在企業找到問題之后就可以解決消除返工的現象，那么，中山企業精益生產管理哪家好？精益(yi)生(sheng)產中哪些問題需要(yao)改進？

1、精益生產怎么消除零件？

　　在(zai)消除零(ling)件的(de)時(shi)候，大家有(you)(you)(you)的(de)時(shi)候也是(shi)需(xu)要(yao)注意一(yi)下不(bu)要(yao)進行不(bu)必要(yao)的(de)移動，比如當(dang)生產(chan)布局出現不(bu)合理(li)的(de)情況，這(zhe)樣也是(shi)導(dao)致(zhi)零(ling)件反(fan)復移動的(de)問題所(suo)在(zai)，一(yi)般情況下，在(zai)工(gong)藝專業化的(de)組織形式上，這(zhe)里車(che)間內部的(de)零(ling)件有(you)(you)(you)的(de)時(shi)候也是(shi)會(hui)(hui)反(fan)復半(ban)懂，這(zhe)樣也會(hui)(hui)導(dao)致(zhi)生產(chan)線(xian)較(jiao)長(chang)，自己的(de)生產(chan)周期也會(hui)(hui)隨(sui)之增加，有(you)(you)(you)的(de)時(shi)候還(huan)會(hui)(hui)占用較(jiao)多的(de)制(zhi)品庫存，這(zhe)樣就會(hui)(hui)直接導(dao)致(zhi)生產(chan)成本(ben)費用提升上來，對企業的(de)發展(zhan)并沒有(you)(you)(you)益(yi)處(chu)。

2、精益生產中哪些問題需要改進？

　　在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)，精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)要求大(da)家(jia)需(xu)要合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，一般(ban)情(qing)況下，如果(guo)想要較大(da)程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮出生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效能，在(zai)(zai)這里主要方(fang)式就是(shi)(shi)需(xu)要平衡(heng)(heng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，其次就是(shi)(shi)需(xu)要合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)排工(gong)(gong)作計(ji)劃(hua)以(yi)(yi)及相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作人員(yuan)，避免單(dan)個工(gong)(gong)序(xu)當中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)荷載出現(xian)不穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，其次就是(shi)(shi)在(zai)(zai)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)連續生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)，單(dan)個生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)元之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一道工(gong)(gong)序(xu)都是(shi)(shi)需(xu)要合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平衡(heng)(heng)起來，并且保(bao)障在(zai)(zai)完成每(mei)一項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)都是(shi)(shi)相(xiang)等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣單(dan)項(xiang)操(cao)作中(zhong)，它與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)件產(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)時間(jian)(jian)也是(shi)(shi)可以(yi)(yi)保(bao)持匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態，這就是(shi)(shi)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力所在(zai)(zai)。

　　除了(le)(le)以(yi)(yi)上風險(xian)，還有(you)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)庫存對(dui)企業的經營(ying)資(zi)源造(zao)成(cheng)(cheng)了(le)(le)一定的損(sun)耗，作為企業比較重(zhong)要的地方(fang)(fang)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)現(xian)金(jin)流，當(dang)庫存占據了(le)(le)企業的倉(cang)儲(chu)空間，或(huo)者是(shi)(shi)(shi)占用(yong)了(le)(le)貨架等等，這(zhe)樣也是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)從(cong)一定的形式(shi)從(cong)而(er)(er)增加倉(cang)儲(chu)員工的勞動，對(dui)于搬運成(cheng)(cheng)本費用(yong)也是(shi)(shi)(shi)會(hui)隨之增加，這(zhe)樣庫存也是(shi)(shi)(shi)會(hui)直接耗用(yong)了(le)(le)企業的資(zi)金(jin)，從(cong)而(er)(er)使得企業較多(duo)的現(xian)金(jin)從(cong)而(er)(er)固定化在(zai)(zai)庫存的商品當(dang)中，中山企業精(jing)(jing)益生產管(guan)(guan)理(li)哪家(jia)好(hao)？大(da)家(jia)可(ke)(ke)以(yi)(yi)了(le)(le)解下(xia)遠大(da)方(fang)(fang)略管(guan)(guan)理(li)咨詢有(you)限公司，如(ru)果在(zai)(zai)精(jing)(jing)益生產期間遇到(dao)任何(he)的問題(ti)都(dou)是(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)及時的咨詢。