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　　現在國內外的一些企業都會追求精益生產，但是精益生產的目的究竟是什么？很多人對此都是模棱兩可。其實精益生產主要(yao)就是想要(yao)追求生(sheng)產(chan)的(de)(de)較大(da)化，得到(dao)一(yi)個比較滿意的(de)(de)生(sheng)產(chan)效果(guo)，從而提升企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)效率，使企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展更上一(yi)層樓。但是精益生(sheng)產(chan)是一(yi)個非常專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)問(wen)題，俗話說(shuo)，“術業(ye)(ye)有專(zhuan)(zhuan)攻”，所以(yi)，想要(yao)實現企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)精益生(sheng)產(chan)，必須(xu)求助于外(wai)界(jie)的(de)(de)力量(liang)，選擇遠大(da)方略管理咨詢集團，還你(ni)一(yi)個新的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。

1、精益生產目的是什么？

　　精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)是一個管理學(xue)的(de)(de)(de)(de)領域，它主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)思想是源于管理哲(zhe)學(xue)，它是一個多位一體(ti)的(de)(de)(de)(de)定義(yi)，里面包(bao)括的(de)(de)(de)(de)內容比較廣(guang)泛，包(bao)括有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)管理，員工(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)素養(yang)(yang)養(yang)(yang)成，以及供(gong)應鏈(lian)協同優化等多方面內容，實(shi)行(xing)精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)就是幫助企(qi)業(ye)(ye)快速(su)發展，首先，采取這樣的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)方式，可(ke)(ke)以幫助我們(men)企(qi)業(ye)(ye)降低(di)庫存，降低(di)成本(ben)，更好的(de)(de)(de)(de)實(shi)現公司精益化管理，其次，可(ke)(ke)以使企(qi)業(ye)(ye)全過程進行(xing)高質量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，一次做對(dui)，避(bi)免了工(gong)廠原材料的(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)，另外，對(dui)于企(qi)業(ye)(ye)來說，員工(gong)的(de)(de)(de)(de)發展是十分(fen)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)，采用新的(de)(de)(de)(de)管理方式，可(ke)(ke)以尊重員工(gong)的(de)(de)(de)(de)權(quan)利，培養(yang)(yang)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)素養(yang)(yang)，更好地提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。

2、精益生產對企業有什么幫助？

　　精益(yi)生產對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)幫助是十(shi)分重大的(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)就像(xiang)是一個聯合緊密的(de)(de)團(tuan)隊，在實(shi)行這樣的(de)(de)管(guan)理(li)方式(shi)之后，可以使企(qi)業(ye)(ye)更加的(de)(de)緊密員工(gong)全部都團(tuan)結起來，一致完成顧客需求，其次，在我們(men)完成工(gong)作(zuo)任務的(de)(de)時候會(hui)有很(hen)多的(de)(de)流程(cheng)，而精益(yi)生產會(hui)關注流程(cheng)，提升總體效益(yi)，幫助企(qi)業(ye)(ye)更快的(de)(de)完成任務，然后，可以幫助企(qi)業(ye)(ye)變得標(biao)準化，而且開啟新(xin)的(de)(de)工(gong)作(zuo)方式(shi)，實(shi)現(xian)工(gong)作(zuo)創新(xin)。

3、如何實現企業精益生產？

　　想要(yao)(yao)實(shi)(shi)現(xian)(xian)企(qi)業的(de)(de)精益生產，遠大方略管理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)是(shi)必(bi)不可(ke)少(shao)的(de)(de)，這是(shi)一(yi)家專業的(de)(de)為企(qi)業改革而(er)服務的(de)(de)公(gong)司(si)，里面的(de)(de)年(nian)度經營計劃和(he)預算(suan)管理系(xi)統(tong)(tong)，可(ke)以圍繞我們顧客需要(yao)(yao)的(de)(de)目標計算(suan)所需成本(ben)，從(cong)而(er)實(shi)(shi)現(xian)(xian)成本(ben)的(de)(de)減少(shao)和(he)業績增(zeng)長，其次，該公(gong)司(si)的(de)(de)人力資源管理系(xi)統(tong)(tong)也是(shi)十分重要(yao)(yao)的(de)(de)，采用(yong)這樣的(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)可(ke)以幫助(zhu)我們實(shi)(shi)現(xian)(xian)員工素質提(ti)升，從(cong)而(er)進一(yi)步實(shi)(shi)現(xian)(xian)精益生產。