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　　作為企業，在發展的時候這里是需要很多的幫助，比如說是更快的縮短生產以及工作的周期，并且不斷的進行改善操作，這樣也是可以達到減少各個環節庫存的目的，很多時候大家都會明白，當庫存當中沒有相應的緩沖庫存，或者是自己的工作節奏不強，這樣也是會導致全局性出現問題，對應的責任還是比較大的，因此，這這里需要都保持警覺的狀態，從而快速的判斷自己的反應能力,精益生產管(guan)理辦法建議大家可以從這里(li)入手。

1、庫存問題對企業發展有哪些影響？

　　庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)問題還是(shi)比較大的(de)(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候因(yin)為庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)存(cun)(cun)在(zai)，從(cong)而導(dao)(dao)致相關部門的(de)(de)(de)(de)工(gong)作出(chu)現(xian)(xian)一些問題，并(bing)(bing)沒有(you)緊迫(po)感的(de)(de)(de)(de)存(cun)(cun)在(zai)，其(qi)次就是(shi)會(hui)消耗企業(ye)以及其(qi)他(ta)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)反應能(neng)力，這樣的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)對(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展是(shi)會(hui)有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)影響，當(dang)在(zai)工(gong)作中(zhong)遇到了供應商(shang)出(chu)現(xian)(xian)交貨延期的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)，對(dui)應的(de)(de)(de)(de)采購部門也是(shi)會(hui)喪失(shi)對(dui)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)敏(min)感度(du)，站在(zai)管理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)，當(dang)在(zai)遇到設備(bei)出(chu)現(xian)(xian)產線停機或者是(shi)停線的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)，設備(bei)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)部門也是(shi)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)評判的(de)(de)(de)(de)誤區，以為庫(ku)(ku)房有(you)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)是(shi)可以應急使用(yong)的(de)(de)(de)(de)等等，這里(li)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)問題還是(shi)比較多(duo)的(de)(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候多(duo)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)存(cun)(cun)在(zai)是(shi)會(hui)起到一定(ding)的(de)(de)(de)(de)掩護作用(yong)，在(zai)之后這些細節的(de)(de)(de)(de)問題就會(hui)隨之出(chu)現(xian)(xian)，作為企業(ye)，在(zai)之后遇到的(de)(de)(de)(de)問題在(zai)被領(ling)導(dao)(dao)發(fa)現(xian)(xian)之后，這里(li)也會(hui)因(yin)為分析(xi)難度(du)較大，從(cong)而導(dao)(dao)致責任問題并(bing)(bing)不是(shi)很(hen)明確。

2、公司精益生產管理辦法有哪些？

　　公司想要實行(xing)精益生(sheng)產，這里(li)也是(shi)需要有全觀性，主要就是(shi)可(ke)以(yi)(yi)在各(ge)個(ge)流(liu)程(cheng)上面(mian)來進行(xing)獨立的(de)改善項(xiang)目，首先可(ke)以(yi)(yi)消(xiao)除質(zhi)量(liang)檢測(ce)環節以(yi)(yi)及返工(gong)的(de)現象，大家(jia)可(ke)以(yi)(yi)想象一下，如果產品從開始方案的(de)設(she)計以(yi)(yi)及到(dao)整個(ge)產品的(de)流(liu)水線(xian)制造，這里(li)的(de)每一個(ge)環節質(zhi)量(liang)都是(shi)可(ke)以(yi)(yi)作(zuo)到(dao)保障，那么(me)就不需要設(she)置質(zhi)量(liang)檢測(ce)環節，或者是(shi)返工(gong)的(de)現象出現，因(yin)此，企業可(ke)以(yi)(yi)將出錯保護(hu)貫徹(che)在整個(ge)生(sheng)產的(de)過程(cheng)中。

　　當在產(chan)(chan)品(pin)設(she)計的(de)(de)時候就已經考慮到了質量(liang)的(de)(de)問題，并且(qie)保證(zheng)每一個(ge)產(chan)(chan)品(pin)都(dou)是可以按照(zhao)規(gui)定的(de)(de)方(fang)式進(jin)行加工以及安裝操作，有效的(de)(de)避免在生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)出現實(shi)質性的(de)(de)錯誤，從而導致大(da)面(mian)積的(de)(de)返工，如果想要實(shi)行精益生(sheng)產(chan)(chan)，大(da)家還是找一些(xie)專業的(de)(de)公(gong)司(si)來幫助自己，比如遠大(da)方(fang)略(lve)管理咨詢有限(xian)公(gong)司(si)。