2019年5月,深圳市創新勝為科技有限公司(以下簡稱“勝為”)攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善(shan)項目。遠大(da)方略(lve)項目經理(li)董(dong)老(lao)師(shi)入駐勝(sheng)(sheng)為,通過對勝(sheng)(sheng)為公司的深入調研與探討,本期項目主要圍繞高效會議模式(shi)的導入、公司組(zu)織架構設計及部(bu)門職能(neng)梳理(li)、運(yun)營數(shu)據體系構建(jian)(jian)、構建(jian)(jian)產品(pin)運(yun)營模式(shi)、團隊能(neng)力打造、關鍵流程(cheng)的構建(jian)(jian)、產品(pin)開發系統(tong)建(jian)(jian)設等(deng)展開改善(shan)。
▲項目啟動會
▲勝為公司總(zong)經理吳萬勝先生
項(xiang)目(mu)啟動會上,勝(sheng)為(wei)公司(si)總(zong)經理(li)吳萬(wan)勝(sheng)先生希望公司(si)全體(ti)員工嚴格遵守(shou)并(bing)執行(xing)變革(ge)項(xiang)目(mu)的所有(you)事宜。他還說到:“變革(ge)是(shi)一段艱辛(xin)的歷(li)程(cheng),成功(gong)沒有(you)捷徑,腳(jiao)踏實地(di),一步一個(ge)腳(jiao)印(yin),苦(ku)盡(jin)之后的一定是(shi)甘甜。”吳總(zong)有(you)信(xin)心帶領勝(sheng)為(wei)公司(si)的每一位成員,與遠大方略項(xiang)目(mu)老師一起,克服重重困(kun)難,解決困(kun)擾我們的管理(li)瓶頸,為(wei)勝(sheng)為(wei)做(zuo)強打(da)好基礎,實現企業、員工、客戶(hu)、社會的共贏。
▲項目組董老師
本期項(xiang)目(mu)改(gai)善內容
(1) 高效會議(yi)模(mo)式的導入(ru)。
(2) 公(gong)司(si)組織架構設計及部門(men)職能梳理。
(3) 運(yun)營(ying)數(shu)據體系構建(jian)。
(4) 構(gou)建產(chan)品運營模式。
(5) 團隊能力(li)打造。
(6) 關鍵流程的構建。
(7) 產品(pin)開(kai)發系統建設(she)。
輔導企業簡介:
深(shen)圳市(shi)創新(xin)勝為(wei)科(ke)技有限公司成立于2006年,是一家集研發、生產、銷(xiao)售及售后服務為(wei)一體(ti)的綜合型高科(ke)技環保民族(zu)企業。專注于切(qie)換器(qi)、網絡(luo)工程、高清連接線、轉接卡、光纖通信領域的技術(shu)創新(xin)、產品開發和生產銷(xiao)售。
截(jie)止2019年3月,勝(sheng)為科技公司已(yi)擁有“4.0藍牙適(shi)配器、USB2.0延長器、磁環、RS232轉 422/485轉換器、VGA工(gong)程級連接線、超五類(lei)彩(cai)色網線”共6個外觀專利(li),1個 “HDMI轉換系(xi)統(tong)及方法”的發明(ming)專利(li)。
◇◇◇部分產品展示◇◇◇