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彼得(de)·德魯克曾說(shuo)：“我們無(wu)(wu)法(fa)左右變(bian)革，我們只能(neng)走在變(bian)革的前面。”環(huan)境(jing)是多變(bian)的，變(bian)革是無(wu)(wu)法(fa)避免(mian)的事情，管(guan)理者必須不斷(duan)地進行變(bian)革才能(neng)保證企業生存(cun)和發展。

主動(dong)求(qiu)變，打破(po)“習慣思維”。廣(guang)東科(ke)(ke)谷(gu)電源(yuan)股份有限公司（以下簡稱(cheng)“科(ke)(ke)谷(gu)電源(yuan)”）前(qian)期(qi)與遠(yuan)大方略(lve)管理咨詢集團合作進(jin)行項(xiang)目改善，取得了顯著成效，此(ci)次再(zai)次攜手遠(yuan)大方略(lve)落地《管理變革》改善項(xiang)目，這(zhe)是對(dui)遠(yuan)大方略(lve)的認可與肯定，也是遠(yuan)大方略(lve)的實力(li)所在。

遠(yuan)大方(fang)(fang)略專注中(zhong)(zhong)國(guo)實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)，為中(zhong)(zhong)國(guo)實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)打造系統的持(chi)續增長解決方(fang)(fang)案。“讓中(zhong)(zhong)國(guo)實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)更成(cheng)功”是遠(yuan)大方(fang)(fang)略的使命，遠(yuan)大方(fang)(fang)略也一直秉承使命助(zhu)力(li)更多(duo)企(qi)業(ye)走(zou)向成(cheng)功，此次科谷電源再次與遠(yuan)大方(fang)(fang)略攜手(shou)，也定將(jiang)幫助(zhu)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)跨越(yue)發展。

◇◇◇01 項目啟動會◇◇◇

科谷電源董事長 李董

市場瞬息(xi)萬變，企業(ye)(ye)競爭日益(yi)加劇，企業(ye)(ye)想要持續發展，必須改變，突破自(zi)我(wo)。目前企業(ye)(ye)運營(ying)過程中一直存(cun)在(zai)一些核心(xin)問題亟待解決(jue)，此次邀請(qing)遠大方略老師團隊就是幫助企業(ye)(ye)掃清障礙，突破瓶頸，實(shi)現高質量發展。科谷的(de)每(mei)個員工都(dou)必須嚴格按照(zhao)老師的(de)方法去(qu)思考和解決(jue)問題，使企業(ye)(ye)更加專業(ye)(ye)化(hua)。

柳傳志曾說，管理(li)就是(shi)建班(ban)子、定戰略、帶(dai)隊伍，而(er)管理(li)的(de)第一(yi)步就是(shi)建班(ban)子，李總強調這也是(shi)企業核(he)心(xin)的(de)一(yi)步，要(yao)保證關(guan)鍵崗位必須(xu)(xu)有人，PMC必須(xu)(xu)到(dao)位。不僅要(yao)高層(ceng)領(ling)導建班(ban)子，還要(yao)層(ceng)層(ceng)建班(ban)子，高層(ceng)領(ling)導要(yao)把自身的(de)經驗方法傳授給核(he)心(xin)成(cheng)員，核(he)心(xin)成(cheng)員再層(ceng)層(ceng)傳遞，帶(dai)出更多中基層(ceng)管理(li)干(gan)部。

企業(ye)在(zai)發(fa)展(zhan)過程(cheng)中(zhong)要不(bu)斷創新，根據發(fa)展(zhan)需求不(bu)斷設(she)計適(shi)合科谷的(de)管理工具，管理只(zhi)有工具化和(he)系統(tong)化，企業(ye)的(de)管理制度和(he)理念才可能被貫徹和(he)執行。

科谷電源總經理 陳總

存量(liang)思維可以(yi)讓(rang)人在(zai)(zai)短(duan)時間內取得成(cheng)效，但不利于長久發展，只有不斷學習，提升自我，去做增量(liang)思維，才能幫助大(da)(da)家開拓眼界，此次(ci)引進“外腦”遠大(da)(da)方略專業(ye)老師就是(shi)(shi)一個學習的(de)機(ji)會，在(zai)(zai)幫助企業(ye)解決問題的(de)同時，讓(rang)科(ke)谷(gu)的(de)每一個員工(gong)都(dou)能有所提升。馬云曾說，改(gai)變是(shi)(shi)痛(tong)苦的(de)，但是(shi)(shi)不改(gai)變會更(geng)加痛(tong)苦。現在(zai)(zai)短(duan)暫的(de)痛(tong)苦是(shi)(shi)為了(le)未來更(geng)大(da)(da)的(de)成(cheng)功，所以(yi)大(da)(da)家此次(ci)一定(ding)要堅(jian)定(ding)信念，將變革進行到底(di)，一起(qi)實現2021年的(de)目標。

科谷電源供應鏈管理總監 區總監

供應(ying)鏈總監區總監梳(shu)理了目(mu)前采(cai)購管(guan)理存(cun)在的(de)(de)問(wen)題，區總相信通過此次(ci)改善，采(cai)購部的(de)(de)各種(zhong)問(wen)題和(he)難點(dian)將逐步(bu)得到破解，會不斷(duan)的(de)(de)提升采(cai)購部的(de)(de)運營能(neng)力和(he)部門全員的(de)(de)個(ge)人能(neng)力，達到快速交付的(de)(de)效果(guo)，并促進部門規范化管(guan)理。

科谷運營中心總監 徐總監

針對此次項(xiang)目改善徐總監(jian)總結了四點改進(jin)方法，其一就是改變(bian)觀念(nian)和思(si)維(wei)，思(si)路(lu)決定(ding)出(chu)路(lu)，不斷改變(bian)創新才能跟上時代的步伐；其次是落實執行，讓(rang)工(gong)作有效(xiao)落地才能促進(jin)企業發(fa)展；再則(ze)就是統籌(chou)和協調要同步，才能達到最終的預期效(xiao)果。

遠大方略項目組

遠大(da)方(fang)略項目(mu)組老師(shi)表示(shi)，將根據科谷的(de)發(fa)展制定一套(tao)專屬于科谷的(de)改善方(fang)案，老師(shi)強調此(ci)次改善主要(yao)以四大(da)板塊為主，第一類是(shi)(shi)稽核，設立稽核主要(yao)是(shi)(shi)促進(jin)大(da)家的(de)工作，提(ti)升工作質(zhi)量和(he)效率(lv)；第二類是(shi)(shi)針(zhen)對計劃(hua)(hua)，計劃(hua)(hua)要(yao)準，提(ti)前(qian)規(gui)劃(hua)(hua)才能立于不敗之地；第三類是(shi)(shi)物(wu)料，物(wu)料要(yao)按照(zhao)計劃(hua)(hua)準時(shi)出(chu)貨；第四類是(shi)(shi)針(zhen)對客戶(hu)端，要(yao)在客戶(hu)中找到(dao)企業(ye)的(de)位置，讓客戶(hu)在買驅動時(shi)，就能想到(dao)科谷，買科谷。

◇◇◇02 輔導項目簡介◇◇◇

廣東(dong)科谷(gu)電(dian)源(yuan)(yuan)股份有(you)(you)限公司是(shi)一家綜合研發、生產、銷售及服務為一體的(de)LED驅(qu)(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)高新科技企業，研發生產的(de)LED驅(qu)(qu)動電(dian)源(yuan)(yuan)，擁有(you)(you)自主(zhu)知識產權，穩定可靠，無頻閃，效率高，體積小，并(bing)有(you)(you)多重保護，并(bing)獲(huo)得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等(deng)國(guo)內外(wai)認證機構證書。

公(gong)司占(zhan)地面積50000多平方米，電源開發(fa)工程師30名。營(ying)銷管(guan)(guan)理(li)團隊50余人。公(gong)司通過ISO9001:2015質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)體系認證(zheng)、ISO14001環境體系，采(cai)取先進的ERP管(guan)(guan)理(li)體系，并全面導入質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)追溯條碼管(guan)(guan)理(li)系統，引入外(wai)部咨詢顧問，優化(hua)企業內部運營(ying)流程，不斷提(ti)升管(guan)(guan)理(li)績(ji)效及產品(pin)競(jing)爭力。

科谷電源(yuan)致力于成為全球LED驅動(dong)電源(yuan)解決(jue)方(fang)案提(ti)供商；科技創新，高出一籌，不斷創造超越客戶滿意的(de)(de)產品與(yu)服(fu)務(wu)，是所(suo)有科谷人的(de)(de)行(xing)動(dong)理念(nian)和(he)奮斗目標。以精(jing)密的(de)(de)技術，高效的(de)(de)管(guan)理，完善的(de)(de)服(fu)務(wu)，爭做LED燈飾照明(ming)驅動(dong)電源(yuan)行(xing)業的(de)(de)品牌。