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7月21日，由(you)遠大方略主辦的“采購(gou)與(yu)供應(ying)商管理”公開課(ke)在(zai)惠州濤景(jing)高爾(er)夫酒店順利(li)召開。此(ci)次課(ke)程(cheng)由(you)安(an)老師主講，羅慶龍老師主持(chi)。來自各(ge)地的近200多位供應(ying)鏈人(ren)才參與(yu)了此(ci)次課(ke)程(cheng)。

近10年以來，中(zhong)國越來越多(duo)的(de)(de)制(zhi)造型企業重視供應鏈管理，而隨著信息技術的(de)(de)不斷更(geng)新，物聯網的(de)(de)逐步發展，供應鏈的(de)(de)價值將(jiang)越來越重要。而作(zuo)為制(zhi)造型企業供應鏈的(de)(de)關(guan)鍵(jian)模(mo)塊---采(cai)(cai)購(gou)(gou)與(yu)(yu)供應商管理，一直是(shi)企業關(guan)注的(de)(de)重點。那采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)核心職責是(shi)什么？如何(he)做(zuo)好物料計(ji)劃？如何(he)做(zuo)好采(cai)(cai)購(gou)(gou)預算？如何(he)做(zuo)好供應商管理？等等一系列問題是(shi)我們(men)經常在工作(zuo)中(zhong)所碰(peng)到(dao)到(dao)。遠大方略致力于(yu)制(zhi)造業實(shi)踐，7月份特意(yi)為采(cai)(cai)購(gou)(gou)與(yu)(yu)供應商管理模(mo)塊的(de)(de)人才們(men)帶來了“采(cai)(cai)購(gou)(gou)與(yu)(yu)供應商管理”的(de)(de)工具(ju)課(ke)。

在企業(ye)的(de)生(sheng)產經營活動中，很多(duo)企業(ye)會有(you)以下困惑：物料(liao)(liao)(liao)上線(xian)齊套率低(di)，生(sheng)產準(zhun)備開拉生(sheng)產了(le)(le)，物料(liao)(liao)(liao)還沒到(dao)齊；非急(ji)需的(de)物料(liao)(liao)(liao)倉(cang)庫(ku)有(you)很多(duo)庫(ku)存，而急(ji)需的(de)物料(liao)(liao)(liao)倉(cang)庫(ku)沒有(you)；倉(cang)庫(ku)有(you)二三(san)十個工單的(de)物料(liao)(liao)(liao)，但(dan)都缺一(yi)兩(liang)個物料(liao)(liao)(liao)，導致(zhi)產線(xian)沒事做，原材料(liao)(liao)(liao)還爆倉(cang)；倉(cang)庫(ku)資金積壓嚴重，庫(ku)存周(zhou)轉(zhuan)慢，資金利用率低(di)；供應商管理(li)簡單粗暴，所有(you)供應商統一(yi)對待，沒有(you)按供應商分(fen)(fen)類(lei)來進行分(fen)(fen)類(lei)管理(li)；采購這個部門太敏感，誰能做得很長久(jiu)；安老(lao)師結(jie)合這些問題(ti)，通(tong)過理(li)論知(zhi)識的(de)講(jiang)解，通(tong)過工具(ju)的(de)展示(shi)，通(tong)過案(an)例(li)的(de)深入分(fen)(fen)析，向到(dao)場的(de)各位人才分(fen)(fen)享了(le)(le)一(yi)系(xi)列的(de)解決思路和方(fang)案(an)。

采購(gou)經常會碰到的(de)一件(jian)事(shi)情就是價(jia)格(ge)談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)，那如何才(cai)能做好價(jia)格(ge)談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)？談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)前需要做好什么分(fen)析和準備(bei)？信息又如何收集(ji)？談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)過(guo)程中我們要注(zhu)意哪些事(shi)項？談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)藝術的(de)7個(ge)音階？談(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)的(de)邏是什么？一系列實戰的(de)工具(ju)分(fen)享給(gei)大家，讓到場各位(wei)人(ren)才(cai)收獲滿滿！

在第二天的(de)(de)(de)課程中，安(an)老師分享了采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理，成(cheng)本(ben)(ben)是(shi)制(zhi)造型企(qi)業(ye)(ye)繞不開的(de)(de)(de)話(hua)題！很多企(qi)業(ye)(ye)把成(cheng)本(ben)(ben)優(you)勢作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭策略(lve)(lve)的(de)(de)(de)一部分！那(nei)如何(he)才能(neng)夠有效的(de)(de)(de)降低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)(ben)，做好采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理，安(an)老師從(cong)以下維度進(jin)行了分享：準(zhun)時(shi)制(zhi)采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)五點(dian)制(zhi)勝(sheng)及要點(dian)、物流成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)改善(shan)方法(fa)、材料成(cheng)本(ben)(ben)改善(shan)的(de)(de)(de)11大技巧、品質(zhi)成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制(zhi)方法(fa)、物料跟催及驗收、庫(ku)存(cun)分類管(guan)理、庫(ku)存(cun)控(kong)制(zhi)技巧等(deng)等(deng)。安(an)老師分享的(de)(de)(de)全部是(shi)干貨，全部是(shi)安(an)老師近(jin)40年的(de)(de)(de)工作經驗中實戰總結出(chu)來的(de)(de)(de)。如果(guo)你有供應鏈或采(cai)購(gou)與供應商(shang)管(guan)理方面的(de)(de)(de)困惑，來遠大方略(lve)(lve)就來對了。