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課堂現場 | 遠大方略《人才梯隊》精品專題課惠州站開講
2021-07-12
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前 言

 

華為(wei)成(cheng)立“總干部(bu)(bu)部(bu)(bu)”,小米成(cheng)立“組(zu)織部(bu)(bu)”,美(mei)團(tuan)成(cheng)立“中高管發展部(bu)(bu)”,這些部(bu)(bu)門都有一(yi)項共同職責:人才(cai)梯(ti)(ti)隊(dui)建設。人才(cai)梯(ti)(ti)隊(dui)的培養,關(guan)系到(dao)一(yi)個團(tuan)隊(dui)能走多遠,以(yi)及能走多快。

 

一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)若想長(chang)治久(jiu)安,穩步發展(zhan),需要建(jian)立一(yi)支人(ren)才(cai)(cai)階梯隊伍(wu),在企(qi)業(ye)(ye)內有一(yi)批(pi)訓練(lian)有素、經驗豐(feng)富、善于自我激勵的優秀人(ren)才(cai)(cai)接任未(wei)來的重要崗位(wei)。那(nei)么(me),企(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)梯隊應(ying)如何建(jian)設?

 

2021年7月9日(ri),由遠(yuan)大(da)方略舉(ju)辦為期三(san)(san)天的(de)《人(ren)才梯(ti)隊(dui)》精品(pin)專題課(ke)于惠州白鷺湖喜來(lai)登酒店正式拉(la)開帷幕,專為企(qi)業解決人(ren)才難題而來(lai)。本次課(ke)程特邀(yao)戰略系統(tong)顧(gu)問,人(ren)才工廠建設笨笨老師(shi)主(zhu)講(jiang),同(tong)時遠(yuan)大(da)方略聯合創始人(ren),企(qi)業組織突破與自主(zhu)經營深入(ru)研究者雷(lei)志軍老師(shi)對課(ke)程進(jin)行總結,中國中小(xiao)商業企(qi)業協(xie)會副會長(chang)/總裁(cai)黃寶儀老師(shi)對課(ke)程進(jin)行延展分(fen)享(xiang)。三(san)(san)位名師(shi)精彩開講(jiang),讓整個(ge)課(ke)程高度倍(bei)升,一場(chang)精彩紛呈(cheng)的(de)專題課(ke)正在(zai)上演。

 

課堂精彩回顧

 

本次《人(ren)才(cai)梯隊》精品專題課為(wei)期(qi)三(san)天(tian)兩(liang)夜,白(bai)天(tian)由笨笨老師主講,7月9日-10日,笨笨老師主要圍繞生(sheng)命(ming)迭代(dai)(dai),九大生(sheng)命(ming)次第(di)畫(hua)像、假我(wo)之(zhi)三(san)大畫(hua)像,假我(wo)之(zhi)五大毒障(zhang)以及人(ren)才(cai)梯隊迭代(dai)(dai)系統的(de)內(nei)容(rong)進行了詳(xiang)細(xi)講解(jie)。

 

 

人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)本(ben),企業無人(ren)(ren)(ren)(ren)則止,選(xuan)對人(ren)(ren)(ren)(ren)經營就(jiu)成功了(le)一半,人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)回報快且持久的(de)(de)資本(ben);人(ren)(ren)(ren)(ren)性是(shi)根,管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論,離(li)不開人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)影(ying)響,順應(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)性、經營人(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)的(de)(de)過程,所以人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)(dui)的(de)(de)搭建(jian)除了(le)需要選(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren),更多(duo)的(de)(de)是(shi)對人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)管(guan)理(li)(li),對人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)把(ba)握。本(ben)次(ci)《人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)(dui)》專題(ti)課從(cong)人(ren)(ren)(ren)(ren)性出(chu)發讓(rang)新一代領導力實現(xian)對人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)(de)把(ba)握。

笨笨老師以企業(ye)(ye)、團隊(dui)和個(ge)人(ren)(ren)面臨的實際問題切入,逐步引導(dao)深(shen)入,解決企業(ye)(ye)、團隊(dui)、個(ge)人(ren)(ren)面臨的25個(ge)核心(xin)問題,打開(kai)學員(yuan)對(dui)人(ren)(ren)性的認知。營銷的本質(zhi)是人(ren)(ren)性,要營銷先看透人(ren)(ren)性,老師也從銷售(shou)的5個(ge)質(zhi)變(bian)階段對(dui)人(ren)(ren)性進行了深(shen)度剖(pou)析(xi)。

 

對人(ren)性的(de)探索是十(shi)分(fen)深奧的(de),但(dan)課堂上老師以理論結合實際(ji),從(cong)命運發展的(de)道(dao)、法、術、器四個層面逐一解析,讓(rang)整個課程生動(dong)有趣,令學員熱情高漲。現場高度互動(dong),老師全方(fang)位輔導,針對獨(du)特企業獨(du)特問題,老師給出具體的(de)人(ren)才培(pei)養計(ji)劃(hua),解決獨(du)特企業人(ren)才培(pei)養問題,讓(rang)各位學員收獲滿滿。

 

人(ren)的(de)層次不同(tong),格局不同(tong),次第也(ye)就不同(tong),課上(shang)(shang)老師對人(ren)的(de)九大(da)生命次第進(jin)行了分析,讓學員了解到不同(tong)次第人(ren)的(de)特(te)征,掌握了不同(tong)層次人(ren)員的(de)培(pei)養計劃。人(ren)的(de)敵人(ren)是(shi)(shi)自己,一個人(ren)成長(chang)的(de)過程(cheng),其實(shi)就是(shi)(shi)與自己身上(shang)(shang)存在的(de)人(ren)性弱點不斷斗爭(zheng)的(de)過程(cheng),對自我提升的(de)方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法(fa),老師也(ye)進(jin)行了詳細講解。

經(jing)營(ying)(ying)企(qi)業就(jiu)是經(jing)營(ying)(ying)人(ren),從(cong)經(jing)營(ying)(ying)一個人(ren)到(dao)經(jing)營(ying)(ying)一群人(ren),不斷升級迭代,而團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)質變亦如此,從(cong)執(zhi)行(xing)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)部分(fen)懂(dong)得和(he)管理指導,到(dao)管理層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)部分(fen)應(ying)用和(he)經(jing)營(ying)(ying)指導,再到(dao)最后經(jing)營(ying)(ying)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)自己懂(dong)得和(he)有(you)效應(ying)用。隨(sui)著時間(jian)累積,團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)相(xiang)互(hu)促進,逐(zhu)步滲透,達(da)成共識,讓團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)最終實現質變。課堂上老師從(cong)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)質變出發逐(zhu)步深(shen)入對人(ren)格特征進行(xing)了剖析。

 

方向(xiang)不對(dui),努力(li)白費,方向(xiang)搞對(dui),效(xiao)率翻(fan)倍(bei)。所謂人(ren)才,不是(shi)行業(ye)里較(jiao)好的(de)(de)(de),而是(shi)較(jiao)合適的(de)(de)(de)。要(yao)(yao)想找(zhao)到那(nei)個對(dui)的(de)(de)(de)人(ren),首先要(yao)(yao)知道的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)“誰是(shi)你要(yao)(yao)的(de)(de)(de)人(ren)才”,也(ye)就(jiu)是(shi)“人(ren)才畫(hua)像(xiang)”,人(ren)才梯(ti)隊(dui)系(xi)統要(yao)(yao)迭代,也(ye)需(xu)要(yao)(yao)有一個精(jing)準的(de)(de)(de)人(ren)才畫(hua)像(xiang),課上老師對(dui)人(ren)才梯(ti)隊(dui)六大轉型升級的(de)(de)(de)畫(hua)像(xiang)進行了描(miao)摹,讓(rang)學員(yuan)能夠(gou)識別需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)人(ren)才。

現場匯聚來(lai)自(zi)全國各地(di)約300位企業人(ren)才,他們來(lai)自(zi)不(bu)同行業,每一位都是各自(zi)行業內的(de)領航人(ren)物,通過兩(liang)天(tian)的(de)學習(xi),讓他們對(dui)人(ren)性(xing)有了把握,掌握了新一代領導力的(de)智慧(hui)。

為了(le)讓各位(wei)企(qi)(qi)業人(ren)才(cai)更好的(de)(de)(de)(de)(de)吸收和理解老(lao)(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)課程,讓整個學習有效(xiao)落地,7月9日晚上雷老(lao)(lao)師(shi)結合自身的(de)(de)(de)(de)(de)切身體驗對白天的(de)(de)(de)(de)(de)課程進(jin)行了(le)總結分(fen)享(xiang),雷老(lao)(lao)師(shi)總結為“迭代,系統,梯(ti)隊,人(ren)才(cai)”四(si)個關鍵詞,雷老(lao)(lao)師(shi)表示人(ren)才(cai)培(pei)養是(shi)限制企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵,先(xian)人(ren)后目標是(shi)增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)(de)規律。同(tong)(tong)時總結過(guo)程中老(lao)(lao)師(shi)以(yi)一個實際案例貫穿,讓各位(wei)企(qi)(qi)業人(ren)才(cai)在以(yi)后自己企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)培(pei)養計劃之中,能夠實現(xian)獨立的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析運用。同(tong)(tong)時黃(huang)老(lao)(lao)師(shi)結合人(ren)才(cai)系統構建針對營銷人(ren)才(cai)體系的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養也進(jin)行精彩分(fen)享(xiang)。

 

精(jing)彩課程正(zheng)在(zai)進行(xing)中,相信通過三天兩夜的(de)學習能夠給各位企業(ye)經營解(jie)開困惑迷霧(wu)!讓您(nin)學會一(yi)套(tao)構建企業(ye)人(ren)才(cai)梯隊的(de)系統(tong)落地方案,為您(nin)的(de)企業(ye)真(zhen)正(zheng)插上智慧的(de)翅(chi)膀緊跟時代步伐!

 

下期課程預告

 

面對日(ri)趨激烈(lie)競(jing)爭的市場環(huan)境,任何一(yi)家企(qi)業(ye)都想要(yao)(yao)獲得持續性的發展與盈(ying)利,就必須要(yao)(yao)做好開源節流,以更小的成本(ben)創(chuang)造更大(da)的利潤。7月30日(ri)-31日(ri),遠(yuan)大(da)方略創(chuang)始(shi)人、企(qi)業(ye)集(ji)成運營深入研究(jiu)者(zhe)雷(lei)志軍(jun)老師(shi)聯合遠(yuan)大(da)方略副總經理、企(qi)業(ye)降(jiang)本(ben)增(zeng)效系(xi)統研究(jiu)與實踐者(zhe)凌雪飛老師(shi)將帶來《集(ji)成運營 降(jiang)本(ben)增(zeng)效》精品專題課,讓企(qi)業(ye)降(jiang)費和(he)降(jiang)本(ben),實現增(zeng)量和(he)增(zeng)效。

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