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深圳市(shi)協源(yuan)(yuan)(yuan)塑(su)膠五金模具有限公司（以(yi)下簡稱“協源(yuan)(yuan)(yuan)”）攜(xie)手遠大方(fang)(fang)略啟動第六期(qi)改(gai)(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)——《精益生產(chan)&研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)管理(li)》。遠大方(fang)(fang)略項(xiang)目(mu)經理(li)胡老師，遠大方(fang)(fang)略咨詢師賀老師入駐協源(yuan)(yuan)(yuan)，通(tong)過對協源(yuan)(yuan)(yuan)公司的深入調研(yan)，第六期(qi)項(xiang)目(mu)主要(yao)圍繞精益生產(chan)與(yu)項(xiang)目(mu)開發(fa)精進兩大模塊展開改(gai)(gai)善(shan)。

◇◇◇第五期項目驗收成果◇◇◇

01、超目(mu)標完(wan)成銷售業績；

02、注塑車(che)間人(ren)均產值增(zeng)長11%；

03、絲印車間(jian)人(ren)均產能增長17.6%；

04、組裝人(ren)均產值增長(chang)10.2%；

05、庫存周轉天數由1月的27天降到(dao)6月的13.66天，達到(dao)公司14天周轉的目標。

◇◇◇第六期項目啟動◇◇◇

啟動會上(shang)，協(xie)(xie)源(yuan)公(gong)司創始(shi)人黃總(zong)致辭表示：“協(xie)(xie)源(yuan)公(gong)司創業(ye)6個年頭，搬(ban)到龍城工(gong)業(ye)園5個年頭，搬(ban)過來的(de)時候40-50人，公(gong)司發展(zhan)(zhan)(zhan)到今(jin)天(tian)，200多(duo)人規模，產(chan)值(zhi)過億，大(da)家付(fu)出了很多(duo)，值(zhi)得(de)認可(ke)！管(guan)(guan)理者更多(duo)的(de)是(shi)(shi)發展(zhan)(zhan)(zhan)團隊(dui)，培養人才。今(jin)天(tian)參與會議的(de)都是(shi)(shi)公(gong)司核(he)心管(guan)(guan)理干部(bu)，我(wo)們(men)同(tong)時也要(yao)(yao)反問(wen)，自己(ji)的(de)團隊(dui)內(nei)部(bu)是(shi)(shi)否(fou)有可(ke)以(yi)承接自己(ji)工(gong)作的(de)人員？如何加強團隊(dui)建設？這(zhe)些(xie)都是(shi)(shi)我(wo)們(men)仍需提(ti)升的(de)地(di)方。今(jin)年疫(yi)情(qing)(qing)很多(duo)工(gong)廠都訂單量(liang)不(bu)足，無班可(ke)上(shang)，但(dan)協(xie)(xie)源(yuan)訂單量(liang)飽滿，而且還(huan)在(zai)持續(xu)(xu)增(zeng)長和發展(zhan)(zhan)(zhan)，所以(yi)我(wo)們(men)管(guan)(guan)理者也要(yao)(yao)跟(gen)上(shang)發展(zhan)(zhan)(zhan)，培養人是(shi)(shi)公(gong)司持續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)動力。目(mu)前(qian)為什么要(yao)(yao)推行精益生產(chan)和5S，從管(guan)(guan)理上(shang)講如果(guo)5S做不(bu)好，其他的(de)事情(qing)(qing)很難做好，所以(yi)我(wo)們(men)還(huan)有很大(da)的(de)提(ti)升空間(jian)。請遠(yuan)大(da)方略的(de)老(lao)師過來，是(shi)(shi)幫我(wo)們(men)梳理流程(cheng)，培訓(xun)管(guan)(guan)理方法，更多(duo)還(huan)是(shi)(shi)要(yao)(yao)靠我(wo)們(men)自己(ji)努力學習和推進。公(gong)司不(bu)斷的(de)投入，就是(shi)(shi)想讓協(xie)(xie)源(yuan)活得(de)更久，走得(de)更穩！”

遠大方(fang)略項(xiang)目經理(li)(li)(li)胡老(lao)(lao)師(shi)在啟動會上分(fen)享：“隨著(zhu)協(xie)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)業績增(zeng)長(chang)(chang)，組裝車(che)間(jian)成(cheng)立與(yu)擴大，精益(yi)制造能力的(de)重要(yao)(yao)性，注(zhu)塑車(che)間(jian)、組裝車(che)間(jian)、絲印(yin)車(che)間(jian)、倉儲部(bu)(bu)、綜合(he)辦(ban)公(gong)(gong)室等相關部(bu)(bu)門的(de)現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力，5S、生產品(pin)質提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)積極(ji)配合(he)，學(xue)習上進，尤其是(shi)基層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，消除現場浪費，為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)創造更大價(jia)(jia)值，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)利(li)潤(run)率，可讓利(li)給客(ke)戶，增(zeng)加客(ke)戶對我(wo)們協(xie)源(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)認同(tong)和(he)信任。新(xin)品(pin)項(xiang)目開(kai)發(fa)，客(ke)戶評(ping)價(jia)(jia)60分(fen)（100分(fen)滿分(fen)），協(xie)源(yuan)(yuan)(yuan)在一級客(ke)戶評(ping)分(fen)都(dou)是(shi)80-90分(fen)，所以在新(xin)品(pin)項(xiang)目開(kai)發(fa)方(fang)面還有(you)很大的(de)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)空間(jian)。新(xin)品(pin)意(yi)味著(zhu)新(xin)的(de)商(shang)機和(he)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)(chang)，目前(qian)我(wo)們在價(jia)(jia)值率轉(zhuan)化和(he)報價(jia)(jia)合(he)理(li)(li)(li)性都(dou)有(you)需要(yao)(yao)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。今年(nian)大環境不好(hao)，疫情導致很多做(zuo)外貿的(de)供應商(shang)轉(zhuan)做(zuo)內(nei)貿，競爭對手越(yue)來(lai)越(yue)多，客(ke)戶不斷要(yao)(yao)求(qiu)降低成(cheng)本，要(yao)(yao)實(shi)現降本，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)先減少(shao)內(nei)部(bu)(bu)浪費，就(jiu)(jiu)是(shi)考(kao)驗企業內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)時候，初級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做(zuo)業績，中級管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做(zuo)標準，優(you)秀管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做(zuo)團隊，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)做(zuo)文化，實(shi)現文化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)。2020是(shi)協(xie)源(yuan)(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)元年(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)，各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)要(yao)(yao)跟(gen)上公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)速(su)度，快(kuai)速(su)學(xue)習，快(kuai)速(su)行動，快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)(chang)，把(ba)老(lao)(lao)師(shi)資源(yuan)(yuan)(yuan)用好(hao)，老(lao)(lao)師(shi)給的(de)是(shi)方(fang)法(fa)和(he)思路(lu)，老(lao)(lao)師(shi)引進門，修身(shen)在個人(ren)，希望(wang)協(xie)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)各位(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)，快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)(chang)，快(kuai)速(su)進步，跟(gen)上公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，遇(yu)見更優(you)秀的(de)自己。”

◇◇◇第六期項目改善內容◇◇◇

精益生產：

1、新搬工廠精(jing)益規劃，實現(xian)價(jia)值流（VSM）；

2、生(sheng)產(chan)效率目標提升10%（挑戰值15%）；

3、基層班組建(jian)設，班組長(chang)學會效率(lv)管理及IE改善手法；

4、提升生產(chan)現場(chang)5S水(shui)平(ping)，打造可參觀型工廠。

項目開發精進：

1、完善項目(mu)開(kai)發的管(guan)理體(ti)系；

2、完善項目模(mo)具開發的管理體系；

3、提升項(xiang)目質(zhi)量、周(zhou)期(qi)、客戶滿意度、轉換率；

4、提(ti)升團隊項目開(kai)發自(zi)主(zhu)運作(zuo)能力(li)。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市協源塑(su)膠五金模具有(you)限公(gong)司成立于2015年(nian)6月，注(zhu)冊資金100萬(wan)元人(ren)(ren)民幣。公(gong)司目前(qian)有(you)注(zhu)塑(su)部(bu)、絲印部(bu)、模具部(bu)、組裝(zhuang)部(bu)等生產車間，職(zhi)員(yuan)工約(yue)230人(ren)(ren)，其中產品(pin)開(kai)發(fa)設計(ji)師與模具開(kai)發(fa)設計(ji)等工程(cheng)師23人(ren)(ren)。     

公司擁有注塑機(ji)(ji)27臺、CNC機(ji)(ji)臺、銑床、磨(mo)床等(deng)其它精密塑膠五(wu)金模具加工設備共約35臺。主要按客戶要求(qiu)設計、生產(chan)藍牙、電腦周邊(bian)、充電器(qi)、等(deng)塑膠產(chan)品，以及塑膠模具設計制造，五(wu)金加工等(deng)領域。

深圳(zhen)市協源(yuan)塑膠(jiao)五(wu)金(jin)模具有限公(gong)司(si)是一(yi)(yi)家年輕充滿活力的民營(ying)獨資企(qi)業，公(gong)司(si)自成立以(yi)來在經營(ying)過程中以(yi)誠信為本，以(yi)質量求生存，本著一(yi)(yi)切按客戶實際(ji)需(xu)求經營(ying)。與客戶建立良(liang)好的合作關系，公(gong)司(si)已進入(ru)了綠聯科技、中覓、致一(yi)(yi)科技、樂尊(zun)等(deng)知名(ming)企(qi)業的供應鏈體系。