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　　在如今的企業中流行起一種叫做精益生產的方式，受到眾多企業的歡迎。那么什么是精(jing)益生(sheng)產呢？所謂的精益生產，就是通過消除企業其他不值得的活動來達到降低成本，縮短生產周期以及改善產品質量的目的，這是精益生產的目的所在(zai)(zai)。因為(wei)在(zai)(zai)如今發展(zhan)快(kuai)速的社會中(zhong)，企(qi)業也在(zai)(zai)不斷(duan)的變革(ge)發展(zhan)著，而精益化的生(sheng)產管(guan)理(li)有(you)利于提升企(qi)業的生(sheng)產質量和(he)生(sheng)產流程(cheng)以及(ji)效(xiao)率，對(dui)于目前的經濟(ji)發展(zhan)來說，是適(shi)應發展(zhan)需求的。因此，在(zai)(zai)時代的不斷(duan)促進之下，出現了這種精益生(sheng)產的企(qi)業管(guan)理(li)模式(shi)。

1、精益生產的管理原則

　　在(zai)管理原則方面，精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)首先要確保產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)價值，保證產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)和(he)市場的(de)需求(qiu)相符合的(de)，否(fou)則就會造成資源的(de)浪(lang)費(fei)(fei)，資源浪(lang)費(fei)(fei)是(shi)與精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)相違背的(de)，因此(ci)，在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)流程(cheng)中，要考慮產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質(zhi)量(liang)與價值的(de)協調發展，之后才能(neng)進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)。

　　在生(sheng)產(chan)(chan)這方(fang)面，客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需求也是(shi)至關重要的(de)(de)(de)(de)(de)，為(wei)了避免因(yin)生(sheng)產(chan)(chan)出不符(fu)合客(ke)(ke)戶(hu)需求的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)而造成(cheng)產(chan)(chan)品(pin)浪費和拖(tuo)低效率，要及時的(de)(de)(de)(de)(de)關注客(ke)(ke)戶(hu)用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)反饋(kui)，根據(ju)反饋(kui)來調(diao)整產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)。這一(yi)點是(shi)從精益(yi)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)去出發(fa)，滿足客(ke)(ke)戶(hu)基(ji)本(ben)需求，與客(ke)(ke)戶(hu)建立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，樹立客(ke)(ke)戶(hu)對企業的(de)(de)(de)(de)(de)信任感才能長(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展下去。精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)要求在產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)以及銷售過程中適量的(de)(de)(de)(de)(de)投入，減少(shao)人力和產(chan)(chan)品(pin)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)資源浪費，使(shi)企業長(chang)久穩定(ding)發(fa)展。

2、精益生產的方略

　　企(qi)業(ye)想要(yao)(yao)做到精益生(sheng)產，那么(me)首先要(yao)(yao)先制(zhi)定明確的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao)，這是進行其他一切活動的(de)前提所在(zai)。對于生(sheng)產來說，制(zhi)定合理(li)(li)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度和目標(biao)是生(sheng)產工(gong)(gong)作有(you)序(xu)開(kai)展的(de)前提，可(ke)以(yi)為(wei)后續的(de)工(gong)(gong)作打(da)好基礎。在(zai)生(sheng)產方(fang)面(mian)，要(yao)(yao)杜絕生(sheng)產浪(lang)費，提升企(qi)業(ye)利潤；優(you)化生(sheng)產環節，提高(gao)生(sheng)產效(xiao)率。另(ling)一方(fang)面(mian)也要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)人(ren)力以(yi)及(ji)物力方(fang)面(mian)的(de)浪(lang)費，在(zai)企(qi)業(ye)員工(gong)(gong)這方(fang)面(mian)注(zhu)重(zhong)員工(gong)(gong)的(de)培(pei)訓(xun)，提升員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作效(xiao)率。

　　除了管理制(zhi)度(du)方(fang)面(mian)，其(qi)他方(fang)面(mian)也要(yao)(yao)制(zhi)定完整(zheng)有序的(de)制(zhi)度(du)。在精益(yi)生(sheng)(sheng)產里(li)，“精”是核心，凡事要(yao)(yao)以(yi)(yi)不浪費作為原則，在企(qi)業運行過(guo)程中，也不能盲(mang)目(mu)的(de)使用精益(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)方(fang)案，要(yao)(yao)選擇符合自(zi)己(ji)發展的(de)方(fang)式(shi)。以(yi)(yi)企(qi)業的(de)生(sheng)(sheng)產數據標(biao)準制(zhi)定適合的(de)計劃，才能夠降低(di)企(qi)業生(sheng)(sheng)產成(cheng)本，杜(du)絕(jue)浪費提升(sheng)效率。

　　以上就是為大(da)(da)家介紹的(de)(de)精益生產的(de)(de)目的(de)(de)和方法，關于更多(duo)精益生產的(de)(de)內容，可以來(lai)遠大(da)(da)方略管理咨(zi)詢(xun)有(you)限公(gong)司了解。