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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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深圳惠隆實業發展有限公司管理咨詢項目
2021-07-03
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客戶介紹

 

深(shen)圳市惠(hui)隆(long)實業發展有(you)限公司成立(li)于(yu)2003年(nian),公司位于(yu)珠三(san)角具有(you)魅力城(cheng)市-深(shen)圳,毗(pi)鄰風(feng)景優(you)美(mei)的石巖湖和光明農場,惠(hui)隆(long)是國內專(zhuan)業的多媒體音響制造企(qi)業,設有(you)現代化廠房兩棟,擁有(you)專(zhuan)業技術人才和員工近500余人。公司以科技為(wei)主導.以品(pin)質(zhi)贏竟爭,產品(pin)銷售已(yi)覆蓋國內各大城(cheng)市,并(bing)遠銷港(gang)澳臺(tai)及各大洲。

 

同時,惠隆還(huan)以(yi)科技(ji)創新及穩(wen)定的(de)品質贏來國內各(ge)大IT品牌的(de)信賴與OEM合(he)作。主要生產(chan)多媒(mei)體電腦音(yin)響(xiang)、HIFI有源書架對(dui)箱、家居音(yin)響(xiang)、液(ye)金電視回音(yin)壁、學(xue)習一體機(ji)音(yin)響(xiang)、藍(lan)牙(ya)音(yin)響(xiang)、視頻機(ji)、拉桿(gan)舞臺(tai)音(yin)響(xiang)、專業音(yin)響(xiang)等產(chan)品專業生產(chan)加工的(de)公司,擁(yong)有完整、科學(xue)的(de)質量(liang)管(guan)理體系。

 

互聯網+制造業的三大(da)問題(ti)和(he)三大(da)思路

 

三大問題:

1、成本優勢不(bu)在,倒逼強(qiang)制淘汰;

2、互聯網沖(chong)擊(ji),商業環(huan)境巨變;

3、第(di)一輪工業革命來襲(xi),腹背受敵。

 

我們(men)制造型企業(ye)(ye)大(da)多數守著(zhu)微笑(xiao)曲線制造環節(jie),附加值低的(de)部分,解決制造業(ye)(ye)問題(ti)一定是(shi)向微笑(xiao)曲線的(de)兩端(duan)延(yan)伸,一端(duan)是(shi)產(chan)品設計,一端(duan)是(shi)用戶服務,只有這樣,企業(ye)(ye)才能真正找到價值的(de)高(gao)地。

 

 

三大思路:

 

第一(yi)個(ge)思(si)路(lu),我們不(bu)(bu)能抗拒(ju)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)。擁(yong)(yong)抱(bao)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)擁(yong)(yong)抱(bao)的(de)是(shi)什么?是(shi)用戶。不(bu)(bu)是(shi)用互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)做廣告、做電(dian)商就是(shi)擁(yong)(yong)抱(bao)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang),那(nei)是(shi)10年前的(de)做法了。現在擁(yong)(yong)抱(bao)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)是(shi)說你們企(qi)業(ye)里的(de)每(mei)一(yi)個(ge)部門、員工(gong)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)用互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)手段跟用戶交互(hu)(hu)了,是(shi)不(bu)(bu)是(shi)產(chan)(chan)生(sheng)了粉絲、感情(qing),是(shi)不(bu)(bu)是(shi)收(shou)獲到別人為你生(sheng)產(chan)(chan)的(de)東西,說的(de)生(sheng)產(chan)(chan)是(shi)指生(sheng)產(chan)(chan)的(de)想法、思(si)路(lu)、建議(yi)。

 

第二(er)個(ge)思(si)路,我們(men)要(yao)的不僅僅是(shi)信息化(hua),還要(yao)用戶、企業、資源(yuan)、產品的互聯(lian)。互聯(lian)的是(shi)什么?是(shi)數據、情感和場景。我們(men)努力(li)做到的是(shi)把研(yan)發(fa)、制造、供應鏈、工廠能夠通過(guo)信息化(hua)系統建立起來一體化(hua)的集成(cheng)。

 

第三個思路,我們理念與落地之間是需(xu)要一個方法論的(de)銜接。

 

 

 

 

大多數中國企業都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)正(zheng)三(san)(san)角組織(zhi)結(jie)構(gou),老板(ban)在上面發(fa)號施(shi)令(ling)。我們需要從正(zheng)三(san)(san)角先變成倒三(san)(san)角,老板(ban)是(shi)(shi)支持(chi)者,是(shi)(shi)提供資源的(de)人(ren),員(yuan)工說(shuo)想這(zhe)樣(yang)(yang)干,我有這(zhe)個(ge)實(shi)(shi)力這(zhe)樣(yang)(yang)干,老板(ban)說(shuo)OK,給你人(ren)、給你資源。其(qi)實(shi)(shi)這(zhe)是(shi)(shi)一種思維方(fang)式變革。進(jin)一步的(de)發(fa)展應該是(shi)(shi)扁平化(hua),所有組織(zhi)之間(jian)相互(hu)之間(jian)通過網絡協同。這(zhe)些在一起才是(shi)(shi)變革的(de)充分(fen)的(de)條(tiao)件。我們其(qi)實(shi)(shi)講了很(hen)多思維、理念(nian)、技術,那(nei)都(dou)是(shi)(shi)必要條(tiao)件。真正(zheng)要做還要構(gou)建充分(fen)條(tiao)件,充分(fen)條(tiao)件就是(shi)(shi)每一個(ge)人(ren)發(fa)自(zi)內心的(de)都(dou)想去(qu)做。

 

我們遠大方略(lve)期待與深(shen)圳市惠(hui)隆實業發展有限公司攜手(shou)共(gong)進,在互聯網+的時代下共(gong)創佳績,實現(xian)新的突破,使得(de)企業更上一(yi)個臺階,加油!

 

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