隨著經濟不斷的發展,市場上各種企業也是較多的,期間也是有著豐富行業類型。但是我們也逐漸發現,在企業快速發展的過程中,期間也是存在著不少的問題,比如庫存較多,或者是生產效率不高從而的導致企業人力成本較高。而為了能夠改善各方面的問題,很多企業開始著手于精益生產管理的(de)(de)方法(fa)(fa),整體的(de)(de)實(shi)用性也是(shi)很強的(de)(de)。但是(shi)不掃企業前期對整體的(de)(de)管理方法(fa)(fa)并(bing)不了解的(de)(de),在這樣(yang)的(de)(de)情況下(xia)大家其實(shi)是(shi)可以選(xuan)擇(ze)專(zhuan)業的(de)(de)咨詢(xun)公司(si)。從目前來看,市場上各種(zhong)咨詢(xun)公司(si)其實(shi)也是(shi)較多的(de)(de),那么,下(xia)面我們便來看看精益生產咨詢(xun)公司(si)要如何進行選(xuan)擇(ze)呢?
1、看咨詢公司的案例
對(dui)于精益生(sheng)(sheng)產咨(zi)詢(xun)(xun)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze),也(ye)(ye)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)我們(men)從(cong)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)來進(jin)行(xing)(xing)考察的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這樣才能(neng)選擇(ze)一(yi)(yi)家真正可靠實(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公司,也(ye)(ye)才能(neng)改善企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理生(sheng)(sheng)產情況(kuang)。比如(ru)首(shou)先我們(men)可以從(cong)公司以往(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些案(an)例(li)來進(jin)行(xing)(xing)了解,這也(ye)(ye)是(shi)(shi)很(hen)直(zhi)接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)方式。對(dui)于一(yi)(yi)家可靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公司,必定長期一(yi)(yi)來在(zai)積累了豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)經驗,能(neng)夠針對(dui)企業(ye)情況(kuang),多方面進(jin)行(xing)(xing)展開,比如(ru)問(wen)題分(fen)析、操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)改善以及(ji)現場實(shi)施(shi)管(guan)理等等步驟(zou)都(dou)是(shi)(shi)不能(neng)缺(que)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這樣一(yi)(yi)來,也(ye)(ye)才能(neng)夠逐漸優化(hua)企業(ye)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產流(liu)程(cheng),提高企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產效(xiao)益,對(dui)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展也(ye)(ye)是(shi)(shi)利(li)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以,大家在(zai)看咨(zi)詢(xun)(xun)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,當然也(ye)(ye)是(shi)(shi)要(yao)具(ju)體了解一(yi)(yi)下對(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例(li)情況(kuang),在(zai)實(shi)施(shi)精益生(sheng)(sheng)產管(guan)理方案(an)之(zhi)后,是(shi)(shi)否有達到好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果,這也(ye)(ye)是(shi)(shi)很(hen)關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點。
2、看公司的咨詢團隊
以(yi)(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例能夠體(ti)現出精益(yi)生產咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業性,當然(ran)(ran)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)也(ye)能體(ti)現出公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。前期(qi)大(da)(da)家(jia)(jia)在了(le)解(jie)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),當然(ran)(ran)也(ye)是可以(yi)(yi)接觸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)或者(zhe)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作人(ren)員(yuan),也(ye)能有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie),從而做(zuo)出合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判(pan)斷(duan)。其次(ci)大(da)(da)家(jia)(jia)要(yao)注意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是,精益(yi)生產管(guan)理(li)方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施當然(ran)(ran)也(ye)是與(yu)各個方面相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),需(xu)要(yao)對問題(ti)做(zuo)出詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi)總結,然(ran)(ran)后再(zai)根據企業自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況做(zuo)出合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案,團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協調和(he)配合(he)當然(ran)(ran)也(ye)是很關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點(dian),這樣一(yi)來才能很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)展(zhan)開方案。所(suo)以(yi)(yi),我們(men)在看咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),當然(ran)(ran)是要(yao)綜合(he)性考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。比如遠大(da)(da)方略(lve)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配合(he)、專業性以(yi)(yi)及行(xing)業口碑都(dou)是很不錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
總之,關于精(jing)益生產咨詢(xun)公司(si)的(de)選擇,也是要(yao)多方面進(jin)行判斷(duan)的(de)。