星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　  精益生產的核心理念也就(jiu)是(shi)精益管理思(si)想，通過生產過程整(zheng)體(ti)優化(hua)，改進(jin)技術(shu)，理順各種流(liu)程，拒絕超量(liang)生產，消除無(wu)效勞動與浪費。

　　精益生產管理要求充分、有效的利用各種資源，降低成本，改善質量，以達到用較少的投入實現較大產出的目的。

1、推行標準作業用較少的勞動力進行生產

　　就是對現行的(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)動(dong)作(zuo)(zuo)、作(zuo)(zuo)業(ye)方法進(jin)行分(fen)析(xi)、改進(jin)，去掉(diao)多余動(dong)作(zuo)(zuo)，將(jiang)必須的(de)(de)動(dong)作(zuo)(zuo)標準化，從而達到用較少的(de)(de)勞動(dong)力進(jin)行生產的(de)(de)目的(de)(de)。標準作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)內容包括：確(que)定循環時(shi)(shi)間(jian)，確(que)定一個單位(wei)產品(pin)的(de)(de)完(wan)成時(shi)(shi)間(jian)，確(que)定標準作(zuo)(zuo)業(ye)順序，確(que)定在制(zhi)品(pin)的(de)(de)標準持(chi)有量，編制(zhi)標準作(zuo)(zuo)業(ye)票。

　　對作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)實行動(dong)態管理(li)(li)，要隨(sui)(sui)著設(she)備(bei)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，產品(pin)結構的(de)(de)(de)(de)調(diao)整，操作(zuo)方法的(de)(de)(de)(de)改(gai)進，及(ji)(ji)時完善作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun),改(gai)進作(zuo)業(ye)(ye)(ye)操作(zuo),消除(chu)等(deng)待(dai)時間及(ji)(ji)無效(xiao)動(dong)作(zuo),增加有附加價值的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動(dong),提(ti)高作(zuo)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)。編寫(xie)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)要到位，要明確責(ze)任(ren)人(ren)及(ji)(ji)工(gong)作(zuo)任(ren)務，改(gai)變(bian)日常作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)分工(gong)不合理(li)(li)及(ji)(ji)標(biao)(biao)準(zhun)滯后的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況。車間工(gong)藝技術人(ren)員是崗位作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)制訂完善的(de)(de)(de)(de)第一責(ze)任(ren)人(ren)，要隨(sui)(sui)生產環境、條件(jian)的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，隨(sui)(sui)時修訂完善作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)，保證作(zuo)業(ye)(ye)(ye)標(biao)(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)性，促進勞(lao)動(dong)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)不斷改(gai)善和作(zuo)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)(de)不斷提(ti)高。

2、培養多能工實現少人化

　　與國外(wai)企(qi)業(ye)相比，國內(nei)企(qi)業(ye)勞動(dong)效(xiao)率(lv)較(jiao)低，其(qi)中崗(gang)(gang)(gang)位(wei)設置分工(gong)過細、用人多、人的適應能(neng)力差、效(xiao)率(lv)低等(deng)應是主要原因。要提(ti)高勞動(dong)效(xiao)率(lv)，首(shou)先應在(zai)(zai)管理體(ti)制上(shang)進行(xing)(xing)變革(ge)，按(an)照業(ye)務(wu)(wu)流的流向(xiang)及(ji)流量(liang)(liang)，對(dui)企(qi)業(ye)的部門進行(xing)(xing)重(zhong)組(zu)(zu)，解決職責交叉和重(zhong)復(fu)無效(xiao)勞動(dong)的問題(ti)。其(qi)次(ci)，對(dui)工(gong)作崗(gang)(gang)(gang)位(wei)進行(xing)(xing)重(zhong)新設置，根據作業(ye)節拍(pai)和崗(gang)(gang)(gang)位(wei)作業(ye)任務(wu)(wu)量(liang)(liang)，確定崗(gang)(gang)(gang)位(wei)設置及(ji)配備(bei)必需(xu)的崗(gang)(gang)(gang)位(wei)人員。第三(san)，培養多能(neng)工(gong)，使崗(gang)(gang)(gang)位(wei)人員具備(bei)的操作技(ji)能(neng)滿足完成崗(gang)(gang)(gang)位(wei)任務(wu)(wu)的需(xu)求。培養多能(neng)工(gong)，實現(xian)少人化，主要是通過工(gong)作崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)來進行(xing)(xing)。讓(rang)現(xian)場管理人員在(zai)(zai)所屬各工(gong)作場所輪(lun)換(huan)，作業(ye)人員在(zai)(zai)組(zu)(zu)內(nei)輪(lun)換(huan)，有些作業(ye)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)也可以(yi)每天(tian)數次(ci)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)。

3、持續開展作業改善活動

　　廣(guang)泛開(kai)展合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議活動(dong)，消除純粹浪費(fei)的(de)(de)(de)時(shi)間，減少沒有(you)附加(jia)價(jia)值的(de)(de)(de)作業，提高附加(jia)價(jia)值的(de)(de)(de)實(shi)質性的(de)(de)(de)作業，從而達到少而精的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。持(chi)續(xu)地改(gai)善(shan)(shan)(shan)活動(dong)是企(qi)業不斷完(wan)善(shan)(shan)(shan)和發展的(de)(de)(de)不竭動(dong)力，廣(guang)泛持(chi)久地開(kai)展合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議活動(dong)是企(qi)業持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)(shan)(shan)的(de)(de)(de)主要形式。要樹立改(gai)善(shan)(shan)(shan)無止境，挖潛無止境的(de)(de)(de)觀念，在企(qi)業內(nei)部(bu)營造鼓勵(li)持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)(shan)(shan)的(de)(de)(de)氛圍(wei)，制定開(kai)展持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)(shan)(shan)活動(dong)的(de)(de)(de)獎勵(li)政策，建立合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議的(de)(de)(de)評審(shen)指標和評審(shen)程(cheng)序，依據合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議產生的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)效果(guo)給予獎勵(li),要定期公布合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議成果(guo),適時(shi)推(tui)廣(guang)合(he)理(li)(li)建議的(de)(de)(de)實(shi)施范圍(wei),進一步激勵(li)員工的(de)(de)(de)熱情,使合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)建議在更大(da)范圍(wei)內(nei)推(tui)廣(guang),產生更大(da)的(de)(de)(de)效果(guo)。

4、縮短生產過程時間

　　由于產(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)值(zhi)主(zhu)要在(zai)(zai)生產(chan)(chan)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)中完成(cheng)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)和(he)(he)搬(ban)運(yun)(yun)(yun)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)不(bu)僅不(bu)增加產(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)值(zhi)，反而會(hui)增加產(chan)(chan)品(pin)(pin)費用，所以(yi)應通過改進作業流程(cheng)、減(jian)少產(chan)(chan)品(pin)(pin)等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)和(he)(he)搬(ban)運(yun)(yun)(yun)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)來實(shi)現生產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)縮(suo)短(duan)。首先按產(chan)(chan)品(pin)(pin)、按工序(xu)逐一對加工時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)、等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)、搬(ban)運(yun)(yun)(yun)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)進行統(tong)計和(he)(he)分析，找(zhao)出(chu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)(zai)各(ge)工序(xu)中的(de)(de)等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)和(he)(he)搬(ban)運(yun)(yun)(yun)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，分析發生的(de)(de)等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)和(he)(he)搬(ban)運(yun)(yun)(yun)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)是否(fou)都(dou)是必(bi)需的(de)(de)，能否(fou)減(jian)少等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)、搬(ban)運(yun)(yun)(yun)次數，并(bing)找(zhao)出(chu)解決(jue)的(de)(de)辦法(fa)。其次改進作業流程(cheng)，減(jian)少在(zai)(zai)制品(pin)(pin)各(ge)工序(xu)間(jian)(jian)的(de)(de)往復(fu)搬(ban)運(yun)(yun)(yun)次數；合理制訂在(zai)(zai)制品(pin)(pin)在(zai)(zai)各(ge)工序(xu)的(de)(de)標(biao)準持有量，使(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)各(ge)工序(xu)之間(jian)(jian)銜接平衡，減(jian)少等(deng)(deng)待(dai)(dai)(dai)(dai)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)。

5、縮短作業轉換時間

　　縮短(duan)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan)時間就是縮短(duan)產品(pin)品(pin)種轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan)、設備(bei)調整時間，將內部(bu)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan)變為外部(bu)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan)，提高設備(bei)的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)率，達到增加產品(pin)生產時間的(de)目的(de)。所(suo)謂內部(bu)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan),指的(de)是無論如何也不(bu)得不(bu)把設備(bei)停下來進行的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan);外部(bu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan),指的(de)是在設備(bei)運轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)當中進行的(de)線(xian)外作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)(huan)(huan)。