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講解項目改善方(fang)向和重點

科萊德(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)自(zi)從進入行業(ye)(ye)以來，作為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)創始人陳總，一(yi)直堅(jian)(jian)守(shou)質量(liang)這(zhe)條底線，“哪怕成(cheng)(cheng)本高一(yi)點也不能在(zai)質量(liang)上放松！”，一(yi)句簡單樸實的(de)(de)(de)話(hua)道出了(le)企(qi)業(ye)(ye)掌(zhang)舵人陳總的(de)(de)(de)堅(jian)(jian)持和戰略眼光(guang)！在(zai)一(yi)路走來的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，隨著行業(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)加劇，同行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)有(you)些企(qi)業(ye)(ye)選擇了(le)不斷(duan)降低成(cheng)(cheng)本、甚至于(yu)犧牲(sheng)部分產(chan)品質量(liang)來獲(huo)(huo)得生存(cun)空間，這(zhe)樣的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)注(zhu)定(ding)很難(nan)走遠(yuan)！而科萊德(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)陳總的(de)(de)(de)帶領(ling)(ling)下，正是因(yin)為(wei)這(zhe)份堅(jian)(jian)守(shou)，獲(huo)(huo)得了(le)大量(liang)國(guo)外(wai)客戶的(de)(de)(de)認(ren)同，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)這(zhe)幾年也逐步發(fa)展，不斷(duan)壯大。在(zai)行業(ye)(ye)競爭如(ru)此激烈的(de)(de)(de)情況下，科萊德(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在(zai)外(wai)貿領(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)(de)市場份額(e)逐步提升(sheng)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)獨特(te)的(de)(de)(de)訂(ding)單運(yun)營模式(shi)也成(cheng)(cheng)為(wei)行業(ye)(ye)細分領(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)(de)樣板企(qi)業(ye)(ye)，成(cheng)(cheng)為(wei)眾多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)模仿和追隨對象！

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深圳科萊德電子(zi)有限公司項目第(di)一(yi)期管理改(gai)善重點內容：

此次管(guan)理(li)改(gai)善，遠大方(fang)略項目(mu)團隊將(jiang)和深圳科萊德電子有限公(gong)司(si)團隊一起，重(zhong)點圍(wei)繞執行力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、產品開發(fa)效率提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、訂單響應速度提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、物料齊套(tao)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、異(yi)常(chang)降低等進(jin)行管(guan)理(li)變革。逐步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)運營(ying)管(guan)理(li)水平(ping)、公(gong)司(si)盈利水平(ping)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)(ke)戶滿意度，打造(zao)企(qi)業核(he)心(xin)競爭力！管(guan)理(li)改(gai)善永(yong)無止境(jing)，制造(zao)型(xing)企(qi)業的轉型(xing)和升(sheng)(sheng)級在“外(wai)腦”的共同(tong)參與下(xia)將(jiang)事半功(gong)倍！遠大方(fang)略致力于制造(zao)型(xing)企(qi)業管(guan)理(li)咨詢，為(wei)客(ke)(ke)戶創造(zao)價(jia)值是我們(men)永(yong)恒的追求(qiu)！

深圳科萊德電子有限公司(si)企業簡介：

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深(shen)圳科萊德電子有限公(gong)司外(wai)景：

深圳科(ke)萊德電子(zi)有限公司(si)產品介(jie)紹：