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一、公(gong)司信息

深圳市索賽科(ke)技有限公(gong)司座落于深圳市龍崗(gang)區(qu)橫崗(gang)228工業區永發(fa)工業園，擁有廠房面(mian)積12000多平方(fang)米，員(yuan)工500多名，公司專業從事LED特種(zhong)照明產品的(de)研發、生產、銷售。產品銷往東南亞(ya)、歐洲(zhou)、美洲(zhou)、澳洲(zhou)、北非、中東等多個國家(jia)和地(di)區，公司擁有多項發明專利及數十項實(shi)用新型技術專利，現已發展成為年銷售額過1.5億元的企(qi)業。 

二、項目背景

1、業務特點為少量多樣，導(dao)致內部(bu)響應速度慢，團隊應急救火多；

2、生產效率低，人均產值低；

3、產線(xian)與現(xian)有的訂單結構不匹配；

4、交付周(zhou)期(qi)長、生產(chan)周(zhou)期(qi)長； 

5、班組長流失(shi)大(da)、能(neng)力(li)跟不上(shang)；

6、換線頻繁(fan)，異常(chang)頻繁(fan)發生。

三、項(xiang)目實施過程

1-車間LAYOUT布局優化；

2-車間產(chan)線(xian)設計優化（根(gen)據不同的產(chan)品特點和(he)訂單(dan)結構(gou)設計不同的產(chan)線(xian)）；

3-工作臺設計、標準化；

4-成套供(gong)應物(wu)料模式導入；

5-SMED快(kuai)速換線換模導(dao)入；

6-線平衡改善(shan)；

7-標(biao)準工時、標(biao)準產能導入(ru)；

8-動作分析(xi)和動作改善導入(ru)；

9-基層(ceng)班組長(chang)培(pei)養模式導入(ru)；

10-目標(biao)激勵方式導入(ru)。

四、項目(mu)實(shi)施成效

無形價值：

1、培養了(le)一批中(zhong)層管理(li)干部；

2、 打(da)造了精益班組團隊，使公司的基層(ceng)管理隊伍更夯實(shi)；

3、構(gou)建了目標激勵(li)方式(shi)，沉淀(dian)了一(yi)套模式(shi) ；

4、沉淀(dian)了一個(ge)結合公(gong)司(si)業(ye)務特點的生產(chan)運營(ying)模式。

有形價值：

1、人(ren)均產值提升69.6%；

2、 物料損耗下降53.2%；

3、 采購成(cheng)本下降22.16%；

4、訂單準(zhun)交率(lv)，提升11.3%