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　　可能有很多人對人力資源咨詢公司都不太熟悉，更不知道他們是如何盈利的，其實這種公司是和每一位需要就業和已經就業的人員息息相關，當您需要就業，當您需要職業規劃，當您的公司人力管理幫助，找人力資源咨詢公司是完全能解決的。

1、人力資源咨詢和社會中介，HR，獵頭的區別：

　　中(zhong)介單單就(jiu)(jiu)是(shi)指介紹工(gong)作(zuo)，拉人(ren)頭的(de)(de)(de)營(ying)生，存在一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)非專(zhuan)業(ye)性;HR是(shi)一(yi)(yi)個公(gong)司招人(ren)，招聘環節的(de)(de)(de)重要負責(ze)人(ren)，還負責(ze)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態，公(gong)司的(de)(de)(de)活動(dong)，動(dong)態，信息傳達等等作(zuo)用，只是(shi)對于公(gong)司有深(shen)入(ru)了解，獵(lie)頭就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個專(zhuan)業(ye)又主動(dong)的(de)(de)(de)中(zhong)介，有需(xu)求方就(jiu)(jiu)幫(bang)需(xu)求方找到需(xu)要的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，而(er)(er)人(ren)力資源咨詢則覆蓋了他們全部只能，還包括了對公(gong)司管理咨詢，廣告設計等等業(ye)務，非常廣泛(fan)而(er)(er)且人(ren)員(yuan)都(dou)很專(zhuan)業(ye)。

2、人力資源咨詢公司的業務：

　　首(shou)先他(ta)們(men)是(shi)了(le)(le)解大市場中的(de)(de)人(ren)力(li)的(de)(de)變(bian)化(hua)的(de)(de)流動(dong)，但不精深(shen)于某個公司，所以(yi)他(ta)們(men)一般是(shi)和公司HR對(dui)接(jie)，介紹(shao)人(ren)才，幫(bang)(bang)助公司管(guan)理，所以(yi)他(ta)們(men)的(de)(de)管(guan)理模式(shi)分為兩種(zhong)，一種(zhong)是(shi)駐廠式(shi)幫(bang)(bang)扶，一種(zhong)是(shi)培(pei)訓式(shi)幫(bang)(bang)扶，顧名思(si)義，第一個就是(shi)直接(jie)進入公司幫(bang)(bang)助管(guan)理，第二種(zhong)就是(shi)培(pei)訓公司的(de)(de)管(guan)理人(ren)員，讓他(ta)們(men)獲得更(geng)加豐富(fu)的(de)(de)管(guan)理知識；當然如果你(ni)需(xu)要對(dui)自己職業生涯(ya)有(you)一個明(ming)確(que)的(de)(de)規(gui)劃，那你(ni)也可以(yi)找(zhao)人(ren)力(li)咨詢公司進行一個深(shen)入的(de)(de)職業了(le)(le)解，咨詢，并進行規(gui)劃，這樣(yang)省了(le)(le)你(ni)的(de)(de)時間，而且他(ta)們(men)對(dui)市場的(de)(de)了(le)(le)解比(bi)你(ni)更(geng)加熟(shu)悉，信息更(geng)多(duo)，為他(ta)人(ren)規(gui)劃沒有(you)偏頗也沒有(you)成見。

3、哪家人力咨詢公司更加靠譜：

　　公(gong)司靠不靠譜要(yao)看人(ren)員(yuan)專業與否(fou)，專業人(ren)才多少，業務是(shi)(shi)(shi)否(fou)精神，了(le)(le)解(jie)了(le)(le)這些方(fang)(fang)面基本可(ke)以(yi)說是(shi)(shi)(shi)靠譜的，這里可(ke)以(yi)推薦曾經做開創駐廠式(shi)管(guan)理的廣東遠大(da)方(fang)(fang)略管(guan)理咨詢有(you)限公(gong)司，這個公(gong)司對于這個行業研究頗深，從業人(ren)員(yuan)專業程度(du)頗高(gao)，在(zai)(zai)這個行業耕耘(yun)了(le)(le)很多年(nian)，目前在(zai)(zai)國內已(yi)經有(you)了(le)(le)很多的分公(gong)司，而且設(she)計(ji)領域已(yi)經相當的廣泛，廣告(gao)設(she)計(ji)等(deng)等(deng)都(dou)是(shi)(shi)(shi)其業務。

　　不(bu)論是(shi)自己工(gong)作，還是(shi)自己公司(si)，對待管理發展(zhan)都(dou)不(bu)能有(you)一(yi)點的(de)(de)不(bu)專業性和(he)不(bu)認真，所(suo)(suo)以(yi)選(xuan)擇人力(li)資源咨詢的(de)(de)時候(hou)一(yi)定要慎(shen)重，多方考量(liang)，為自己為他人負責，所(suo)(suo)以(yi)選(xuan)擇一(yi)個有(you)經(jing)驗有(you)實力(li)的(de)(de)有(you)信息的(de)(de)咨詢公司(si)很重要，廣東(dong)遠大方略(lve)管理咨詢有(you)限公司(si)就符合(he)這些條件。