可能有很多人對人力資源咨詢公司都不太熟悉,更不知道他們是如何盈利的,其實這種公司是和每一位需要就業和已經就業的人員息息相關,當您需要就業,當您需要職業規劃,當您的公司人力管理幫助,找人力資源咨詢公司是完全能解決的。
1、人力資源咨詢和社會中介,HR,獵頭的區別:
中介單(dan)單(dan)就是指介紹工作,拉(la)人頭(tou)的營生(sheng),存(cun)在(zai)一定的非專業(ye)性;HR是一個公(gong)司(si)招(zhao)人,招(zhao)聘(pin)環節的重要負(fu)(fu)責人,還負(fu)(fu)責員工的工作狀態,公(gong)司(si)的活動,動態,信息傳達等等作用,只是對(dui)于(yu)公(gong)司(si)有深入了解(jie),獵頭(tou)就是一個專業(ye)又主動的中介,有需(xu)(xu)求方就幫需(xu)(xu)求方找到需(xu)(xu)要的人才,而人力資(zi)源(yuan)咨詢(xun)則(ze)覆蓋了他們(men)全部只能,還包括了對(dui)公(gong)司(si)管理咨詢(xun),廣(guang)告(gao)設計等等業(ye)務,非常(chang)廣(guang)泛而且人員都(dou)很專業(ye)。
2、人力資源咨詢公司的業務:
首先他(ta)們是(shi)(shi)了(le)(le)(le)解(jie)(jie)大市(shi)場中(zhong)的(de)(de)(de)人(ren)力(li)的(de)(de)(de)變化(hua)的(de)(de)(de)流動,但不(bu)精深(shen)(shen)于某(mou)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)(si),所(suo)以他(ta)們一(yi)般是(shi)(shi)和公(gong)司(si)(si)(si)HR對接,介紹人(ren)才,幫(bang)助公(gong)司(si)(si)(si)管理,所(suo)以他(ta)們的(de)(de)(de)管理模式分為兩(liang)種(zhong)(zhong),一(yi)種(zhong)(zhong)是(shi)(shi)駐廠式幫(bang)扶,一(yi)種(zhong)(zhong)是(shi)(shi)培(pei)訓(xun)式幫(bang)扶,顧名思義,第(di)一(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)直接進入公(gong)司(si)(si)(si)幫(bang)助管理,第(di)二(er)種(zhong)(zhong)就(jiu)是(shi)(shi)培(pei)訓(xun)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)管理人(ren)員(yuan),讓他(ta)們獲得更加豐富的(de)(de)(de)管理知(zhi)識(shi);當然(ran)如果你需要對自己(ji)職業生涯(ya)有一(yi)個(ge)(ge)明(ming)確的(de)(de)(de)規劃(hua),那(nei)你也可(ke)以找人(ren)力(li)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)(si)進行一(yi)個(ge)(ge)深(shen)(shen)入的(de)(de)(de)職業了(le)(le)(le)解(jie)(jie),咨(zi)詢(xun)(xun),并進行規劃(hua),這樣省了(le)(le)(le)你的(de)(de)(de)時間,而且(qie)他(ta)們對市(shi)場的(de)(de)(de)了(le)(le)(le)解(jie)(jie)比(bi)你更加熟悉,信(xin)息更多,為他(ta)人(ren)規劃(hua)沒(mei)有偏頗也沒(mei)有成見(jian)。
3、哪家人力咨詢公司更加靠譜:
公司(si)靠(kao)(kao)不靠(kao)(kao)譜要看人(ren)員專(zhuan)(zhuan)業(ye)與否,專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)才多少,業(ye)務是(shi)否精(jing)神,了解了這些(xie)方面(mian)基本可以說是(shi)靠(kao)(kao)譜的,這里可以推薦曾經做(zuo)開創駐廠(chang)式管理的廣(guang)東(dong)遠大方略管理咨詢有限公司(si),這個公司(si)對(dui)于這個行業(ye)研究頗(po)深,從業(ye)人(ren)員專(zhuan)(zhuan)業(ye)程度頗(po)高,在這個行業(ye)耕耘了很多年,目前在國內已經有了很多的分公司(si),而(er)且設計(ji)領域已經相(xiang)當的廣(guang)泛,廣(guang)告設計(ji)等等都(dou)是(shi)其業(ye)務。
不論(lun)是自己(ji)工作,還是自己(ji)公(gong)司(si)(si),對待管理(li)發(fa)展都不能有(you)一(yi)(yi)點(dian)的(de)不專業性和不認真,所(suo)以選擇人(ren)力資(zi)源咨(zi)詢的(de)時候一(yi)(yi)定要(yao)慎重,多方(fang)考量,為自己(ji)為他人(ren)負責,所(suo)以選擇一(yi)(yi)個(ge)有(you)經驗(yan)有(you)實力的(de)有(you)信息(xi)的(de)咨(zi)詢公(gong)司(si)(si)很重要(yao),廣東遠大方(fang)略管理(li)咨(zi)詢有(you)限公(gong)司(si)(si)就(jiu)符合(he)這些條件(jian)。