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深(shen)圳(zhen)晶(jing)華顯(xian)示(shi)器(qi)材有(you)限公(gong)(gong)司成立于1987年, 是一家中美合(he)資、專業(ye)生(sheng)產(chan)液晶(jing) 顯(xian)示(shi)器(qi)(LCD)和液晶(jing)顯(xian)示(shi)模塊(LCM)的(de)高科(ke)技(ji)、外向型企業(ye)。公(gong)(gong)司成立二(er)十(shi)年來(lai)，充分利用深(shen)圳(zhen)特區的(de)政策、地理和人才優勢，努(nu)力學習和吸收(shou)先進技(ji)術和經驗，現已(yi)發展成為(wei)一家集LCD研究、開發、設計、生(sheng)產(chan)和銷售為(wei)一體的(de)高新技(ji)術企業(ye)，多次(ci)受到深(shen)圳(zhen)市和中國外商投資企業(ye)協會嘉獎(jiang)。目前，公(gong)(gong)司在技(ji)術水(shui)平，產(chan)品(pin)檔(dang)次(ci)，產(chan)品(pin)質(zhi)量以及開發能力等方面均比(bi)較靠前。

其公司(si)擁(yong)有一群具備(bei)豐(feng)富(fu)LCD、LCM專業(ye)知(zhi)識和(he)(he)經驗的(de)穩定工(gong)程師團隊，技能成(cheng)熟(shu)的(de)操作工(gong)人。在軟、硬件方(fang)面有獨到的(de)研發能力，能快(kuai)捷響應(ying)客(ke)(ke)戶訊息、提供行(xing)業(ye)解決方(fang)案(an)。其公司(si)逾千種(zhong)產(chan)品大部分為客(ke)(ke)戶定制型，廣(guang)泛應(ying)用于儀器儀表、家用電(dian)器、通訊設備(bei)、工(gong)業(ye)設備(bei)和(he)(he)電(dian)子玩具等(deng)領域(yu)，并與國(guo)內外眾多知(zhi)名廠商建立了長(chang)期良好的(de)合(he)作關系。

客戶關鍵問題

1、車間產(chan)能不足(zu)，排單(dan)周(zhou)期長，在線產(chan)品積壓多，新接訂單(dan)等待周(zhou)期長；

2、生產作業流(liu)程(cheng)較為混亂，會(hui)議制度(du)不(bu)完善(shan)；

3、物料不齊套(tao)，訂單準交(jiao)率低；

4、無標準工時，基本數據資料不完善，訂單管理(li)混亂；

5、品質異常未能及(ji)時處理，不良問(wen)題重(zhong)復發生；

6、業務部無完(wan)整的銷售(shou)預測和周(zhou)、日出貨計劃(hua)；

7、公司(si)內部缺乏有效(xiao)問責機制，執行力差(cha)，過于“和諧(xie)”。

項目實施過程

遠大方略的(de)輔(fu)導老師進駐到(dao)晶華(hua)公司，針對其公司的(de)關鍵問題，作出了具體的(de)分析和探討，并實施了以下的(de)動作：

動作一：組織公司架構調整，將PMC部獨(du)立出來，直接(jie)管理；

動作二：成立團隊(dui)稽核部門，提高團隊(dui)執(zhi)行力，落實各(ge)項計劃；

動作三：導入稽核管(guan)理機制；

動作四：建立后續(xu)三個(ge)月(yue)銷售預(yu)測機(ji)制；

動作五：生(sheng)產日計劃模(mo)式建立、完善與固(gu)化；

動作十二：ERP系統訂單、物料采(cai)購單、各工序生產工單梳理(li)；

動作十三：COG清(qing)尾補投數據分析與改(gai)善措施制(zhi)定；

動(dong)作十四：建(jian)立生產計劃達成(cheng)率稽核模式調整和(he)目標(biao)管(guan)理機制；

動作十五(wu)：清尾補投流(liu)程討論、制定、實施并進行稽核檢查；

動(dong)作十(shi)六：訂單(dan)交期變更流程討論與(yu)文件制(zhi)定；

.....

動作二(er)十三：制定《管理改善手冊》。

項目實施效果

目前項目改善所達到的(de)(de)效果已超過深圳(zhen)晶華(hua)公(gong)司(si)原來的(de)(de)預期，為其提高了團(tuan)隊執行(xing)力，降低物料損耗(hao)、人(ren)工成本，同時，提高了公(gong)司(si)利潤，提升了公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)運營能力。具體(ti)數據效果如下：

1、通(tong)過(guo)稽核(he)機制，公司的(de)團隊(dui)執行力顯著(zhu)提高，具體如下圖：

2、各(ge)車間(jian)日計劃(hua)達(da)成率平均在80%以上；

3、快速響應(ying)達(da)成(cheng)率達(da)98%以上，如下圖：

4、物(wu)料(liao)準(zhun)交率達97%以上；

5、訂單準交達成率，如(ru)下圖(tu)：

6、顯(xian)著提高(gao)了銷售達成率和反饋(kui)及時性(xing)；

7、產(chan)前節點已達99%；

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