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遠大方略攜手金雅順家具落地《經營管理》改善項目
2021-06-03
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一、客戶簡介

 

  深圳(zhen)市金雅(ya)(ya)順家具(ju)有限(xian)公(gong)司是(shi)一家專門從事家具(ju)、家居(ju)產品(pin)、酒店(dian)(dian)用(yong)品(pin)、辦公(gong)用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)設計(ji)、購(gou)銷(xiao)及其它國內商業、物資供銷(xiao)業的(de)(de)(de)公(gong)司,歷經幾(ji)年技術(shu)錘煉(lian)現(xian)已居(ju)位(wei)于(yu)酒店(dian)(dian)家具(ju)行業的(de)(de)(de)前列(lie),擁有先(xian)進的(de)(de)(de)家具(ju)機械設備和(he)一支經驗豐(feng)富、創新能力強的(de)(de)(de)家具(ju)設計(ji)與(yu)制作隊(dui)伍,已基本(ben)形(xing)成了具(ju)有自(zi)己獨特風格與(yu)品(pin)味(wei)的(de)(de)(de)產品(pin),產品(pin)以質樸(pu)高雅(ya)(ya)、古典厚(hou)重(zhong)、簡潔大方等各(ge)種(zhong)風格來(lai)滿(man)足社(she)會各(ge)界人士的(de)(de)(de)不(bu)同需求。

 

  “金雅順”以其完(wan)善的(de)家(jia)(jia)具(ju)(ju)企業管理(li)和優質(zhi)的(de)售后服務,成功的(de)為(wei)數家(jia)(jia)豪華星級(ji)酒(jiu)店(dian)(dian)、高級(ji)會所進行(xing)家(jia)(jia)具(ju)(ju)配套工程,并得到廣大客戶的(de)認可,如(ru)裕元花(hua)園酒(jiu)店(dian)(dian)(五星)、大梅沙雅蘭(lan)酒(jiu)店(dian)(dian)(四(si)星)、深(shen)圳廷苑大酒(jiu)店(dian)(dian)(四(si)星)、深(shen)圳迎(ying)賓館等(deng)等(deng),同(tong)時金雅順家(jia)(jia)具(ju)(ju)已邁進國際(ji)市(shi)場如(ru)美國等(deng)國家(jia)(jia)都已有銷(xiao)售網絡。 

 

二、項目背景

 

  1、產品品類多,毛利低

  2、SKU降低(di)、客單價下(xia)降

  3、人均效能持續(xu)降(jiang)低(di)

  4、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)能力(li)差參(can)不齊,供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管理難(nan)度大

  5、交(jiao)付(fu)速度(du)慢,客戶滿意度(du)低

  6、物料齊套率低,

  7、庫存金額越來越大

  8、各部門相互協(xie)同(tong)性(xing)低,救火應急多(duo)

  9、訂單準交(jiao)率低,客戶抱怨(yuan)大;

 

三、項目實施過程

 

  1)建立產品定位(wei)與分類管理

  2)銷售預(yu)測模式設計(ji)

  3) 建立產品線需求計(ji)劃與管理

  4)需求與庫存模(mo)式分析

  4)供(gong)(gong)應商開發與(yu)供(gong)(gong)應商管理

  5)物流、信息(xi)流流程(cheng)優(you)化

  6)倉儲模式的設計與優化(hua)

  7)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類經營數據(ju)構建

  8)產品(pin)經營管理體系構建

  9)集成運營分(fen)析報告優化(hua)

 

四、項目實施成效

 

  1、 營業額提升23.5%

  2、物料齊(qi)套率提升46.4%

  3、庫(ku)存周轉天(tian)數下降(jiang)33.2%

  4、客戶(hu)滿意度提升46.8%

  5、 建立銷售測試模式

  6、建(jian)立需求與庫存模(mo)式

  7、構建了產品經(jing)營管理體系

  8、建(jian)立了(le)供應(ying)商開(kai)發與管理體系

  9、培(pei)養(yang)了(le)公司供應鏈管理干部7人(ren)

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