星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　一、項目背景

　　江蘇(su)中(zhong)信華電子科技(ji)有(you)限公(gong)司是其集團公(gong)司通過(guo)重組(zu)改(gai)制的國內擬上市公(gong)司，現擁有(you)三個(ge)生產基地、六個(ge)PCB事(shi)業群，員工達6000多人。其先后被評(ping)為(wei)"高新(xin)技(ji)術企業"、"中(zhong)國優秀(xiu)民(min)族品牌企業"。

　　生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基地：2011至2012年(nian)共計(ji)投資(zi)10億元人民幣，已(yi)完成基礎設施和高端設備的(de)安裝、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線的(de)布局改(gai)造(zao)等，工業園廠房面積達(da)20多萬(wan)平方米。主(zhu)要生(sheng)產(chan)(chan)(chan)高多層、HDI電(dian)路板(ban)及柔性線路板(ban)（FPC），月產(chan)(chan)(chan)能達(da)15萬(wan)平米。

　　二、企業存在問題

　　1、產能不夠滿足市場(chang)需求(qiu)

　　2、不(bu)能按時(shi)按量交貨(huo)

　　3、企業人員(yuan)效率較低

　　4、庫存太高，積壓(ya)資金

　　5、生(sheng)產成本太高

　　6、問題(ti)重復發生，每日忙于救火

　　7、研(yan)發能力不足，量產時浮現(xian)大量問題

　　8、供應商無法(fa)準(zhun)時保質保量交(jiao)貨

　　三、項目實施

　　1、引(yin)進全(quan)面(mian)質(zhi)量(liang)管(guan)理方法

　　生(sheng)產過(guo)程中(zhong)對質量的(de)檢驗與控(kong)制(zhi)在(zai)每一(yi)道工序都進行。如(ru)首件(jian)三檢制(zhi)、抽檢、巡檢等(deng)，保證及時發現(xian)(xian)質量問題。如(ru)果在(zai)生(sheng)產過(guo)程中(zhong)發現(xian)(xian)質量問題，根據情況，可以(yi)立(li)即停止生(sheng)產，直(zhi)至解決問題；

　　2、使流程規(gui)范化(hua)，精(jing)準生產

　　優化完善作業流(liu)程(cheng)，并要求(qiu)生(sheng)產計劃準(zhun)確周密，具備預(yu)測預(yu)判(pan)能(neng)力，對(dui)上下供(gong)應鏈要求(qiu)做到(dao)及(ji)時供(gong)給(gei)、準(zhun)時交貨(huo)；

　　3、不斷(duan)優化、持續改(gai)進

　　更大限度(du)地(di)減少企(qi)業生產所占用(yong)的資源和(he)降低企(qi)業管理和(he)運營(ying)成本(ben)，以更小的投入(ru)獲(huo)得(de)更大的產出；

　　4、實施管(guan)理工具

　　包(bao)括5S與目視化管理、快速(su)換板、精(jing)益布局（減少(shao)搬(ban)運(yun)浪費）、TPM（設備(bei)保養、維護、稼動率提升）；

　　5、導入(ru)供應商管理(li)模式(shi)

　　需與優質供(gong)應商結成合作(zuo)伙(huo)伴(ban)關系，實現雙(shuang)贏(ying)，保(bao)證供(gong)應商準時保(bao)質保(bao)量交貨；

　　6、減少庫存

　　減少(shao)在制品的庫存(cun)(cun)，提高庫存(cun)(cun)周轉率(lv)，以(yi)達(da)到降低企業運營成本(ben)的目的；

　　7、提(ti)高(gao)企業研發團(tuan)隊的研發能力及精益生產意識。

　　四、項目改善效果

　　1、實施(shi)全面質量管理后(hou)，明顯提高(gao)了(le)企業產(chan)品(pin)的質量水(shui)平，降低報廢率；

　　2、由于規范化了(le)(le)作業流程，實施標準作業，使得訂單準交率(lv)提(ti)高到了(le)(le)98%，不(bu)良品率(lv)也(ye)顯著降低；

　　3、實施5s給企(qi)業節省了40+萬/年，并形成5s推行手冊(ce)；

　　4、快速換板可節省(sheng)143萬/月(yue)，形(xing)成(cheng)了(le)快速換板手冊，團隊作戰(zhan)能力增強；

　　5、實施精益布局可節省(sheng)28+萬/月，減少(shao)了(le)搬運距離和(he)時(shi)間，降低品(pin)質(zhi)風險；

　　6、TPM提高了5%的設(she)備(bei)(bei)稼動(dong)率，并增強了員(yuan)工的設(she)備(bei)(bei)維修(xiu)和保養(yang)意識(shi)，養(yang)成良(liang)好的作業習(xi)慣(guan)；

　　7、供(gong)應商準時交貨率(lv)明顯提升，縮短(duan)了生產周期(qi)，進(jin)而提高(gao)了企業(ye)整(zheng)體的運營(ying)能力(li)；

　　8、由于減少(shao)了在制品的庫存，很(hen)大程度上提高了企業庫存周轉(zhuan)率，顯(xian)著減低成本。

　　9、研發團隊提升的同時減少了(le)量產(chan)時出現的問(wen)題，也促進了(le)產(chan)品競爭力的提升。