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東莞市賽侖特實業_遠大方略科技ERP智造信息化案例
2021-05-18
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  東莞市賽侖特實業(ye)(ye)有(you)限公司創立于(yu)2006年(nian)12月,是一(yi)家(jia)集開(kai)發(fa)(fa)、生產(chan)(chan)、銷售微型減(jian)(jian)速(su)電(dian)機(ji)、行(xing)星(xing)直流減(jian)(jian)速(su)電(dian)機(ji)、正(zheng)齒(chi)輪箱減(jian)(jian)速(su)電(dian)機(ji)、行(xing)星(xing)減(jian)(jian)速(su)箱,正(zheng)齒(chi)輪箱及(ji)多(duo)(duo)種材質正(zheng)齒(chi)輪、斜齒(chi)輪及(ji)齒(chi)輪軸的公司,同(tong)時,可(ke)根據客戶(hu)的需求(qiu)進行(xing)設計(ji)、開(kai)發(fa)(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)作。遠大方略科技五(wu)(wu)(wu)金(jin)行(xing)業(ye)(ye)ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)是在標準版基礎上,結合五(wu)(wu)(wu)金(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)(ye)的特點(dian)的專業(ye)(ye)定制(zhi)(zhi)(zhi)版本。主(zhu)要由樣(yang)板、采(cai)購(gou)、銷售、庫存、工(gong)單、委外、物(wu)料(liao)需求(qiu)、生產(chan)(chan)排程、車間MES、質量控制(zhi)(zhi)(zhi)、應收應付、工(gong)單成本等10多(duo)(duo)個子系(xi)(xi)統(tong)(tong)組成。系(xi)(xi)統(tong)(tong)于(yu)2005年(nian)成功應用于(yu)家(jia)具五(wu)(wu)(wu)金(jin)、沖壓五(wu)(wu)(wu)金(jin)、精(jing)密五(wu)(wu)(wu)金(jin)、箱包五(wu)(wu)(wu)金(jin)、螺絲(si)五(wu)(wu)(wu)金(jin)等五(wu)(wu)(wu)金(jin)細分制(zhi)(zhi)(zhi)造工(gong)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye),10年(nian)以來(lai),為(wei)全國各(ge)地的五(wu)(wu)(wu)金(jin)制(zhi)(zhi)(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供專業(ye)(ye)化的管理咨詢服務。本系(xi)(xi)統(tong)(tong)為(wei)Internet分布(bu)式多(duo)(duo)層(ceng)網絡(luo)版,支持ADSL等Internet上網環境下的異地遠程登錄,保證系(xi)(xi)統(tong)(tong)穩定性(xing)及(ji)擴展性(xing)。特別適(shi)合集團企(qi)(qi)業(ye)(ye)、連鎖(suo)經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)使用。

 

  

一、主要作業流程

 

  遠(yuan)大方(fang)略(lve)科技MES從優化(hua)企(qi)業管理流(liu)程、提升(sheng)(sheng)生(sheng)產效率、縮短制造周(zhou)期、優化(hua)產品(pin)質(zhi)量、降(jiang)低生(sheng)產成(cheng)本、實現(xian)高交付(fu)要求等各(ge)個方(fang)面實現(xian)MES系統價值(zhi),提升(sheng)(sheng)賽侖特的運營效能。

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二、項目實施重點

 

  1、精益管理(li)需(xu)求帶(dai)動(dong)信息化(hua)革命

  隨著(zhu)成本(ben)上升,五金(jin)零部件(jian)行業必須加(jia)強(qiang)生產計劃,降低成本(ben),減少庫存(cun),人工、運(yun)營以(yi)及各(ge)種間接成本(ben),逐步實(shi)現精(jing)益管(guan)理模式。

  2、制(zhi)定可行性(xing)的(de)編碼規則,實現BOM按工序分層管理,以(yi)利于可以(yi)監控各工序入庫、結單情況。

  3、簡化工(gong)作流程,實現無紙化審批(pi)(pi)。采購核價單(dan)等單(dan)據,全部由各部門掃(sao)描后,再(zai)逐層遞交給領導部門審批(pi)(pi)。

  4、提供主生產計劃系統(tong)(tong)和(he)批次需求計劃系統(tong)(tong),系統(tong)(tong)計算的物料和(he)刀具需求,直(zhi)接(jie)下(xia)達(da)給(gei)采(cai)購(gou)部(bu)門采(cai)購(gou)。

  5、車間生產進度(du)實時監控,工廠(chang)管理透明化

  1)與生產排程(cheng)系統(tong)聯機,PMC制作的(de)排程(cheng),可(ke)以(yi)動態推送至生產車(che)間。

  2)通過布署于各車(che)間的設備實(shi)時采(cai)集(ji)器,實(shi)時采(cai)集(ji)注塑、裝配車(che)間設備生產、質量(liang)等數據。

  3)生產報工數據可(ke)以(yi)直接(jie)用(yong)于OEE達成(cheng)率,生產排(pai)程達成(cheng)率、成(cheng)本計算(suan)等(deng)。

  6、工單(dan)成(cheng)本系統助財務實(shi)現成(cheng)本核算自動化,各部門流程數(shu)據(ju)準(zhun)確

  

三、項目實施過程

 

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