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　　榮浩電(dian)(dian)子有限(xian)公(gong)司占地2萬多平方(fang)(fang)米(mi)，目(mu)前已擁有技藝嫻熟的員工(gong)500多人。綜(zong)合測(ce)試(shi)儀(yi)，高(gao)壓測(ce)試(shi)儀(yi)，電(dian)(dian)阻測(ce)試(shi)儀(yi)等(deng)，月生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)量達1000K。中間過(guo)程雖然簡(jian)單，主(zhu)要需要考慮原材料供應(ying)必須齊套，組裝線計劃排程，物料需求(qiu)計劃以及對于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中的追(zhui)(zhui)溯、質(zhi)量批(pi)(pi)次追(zhui)(zhui)蹤等(deng)，遠大方(fang)(fang)略科技電(dian)(dian)子MES管理(li)軟件較好的適(shi)應(ying)變壓器的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流程，基于現代化制(zhi)造企業(ye)管理(li)理(li)論(lun)，優化利用(yong)企業(ye)的人、財、物等(deng)資源，全面幫助企業(ye)打造信息共享平臺。系統(tong)由報價(jia)管理(li)、樣板管理(li)、采購管理(li)、銷售管理(li)、電(dian)(dian)商數據接口(kou)、庫存(cun)管理(li)、出口(kou)管理(li)、產(chan)(chan)品結構、工(gong)單委外、批(pi)(pi)次需求(qiu)計劃、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)排程、制(zhi)造執(zhi)行、計件工(gong)資、工(gong)單成本、固定資產(chan)(chan)、應(ying)收、應(ying)付、總帳等(deng)子系統(tong)組成。

一、主要作業流程

　　遠大方略科技MES從優化企(qi)業管理(li)流程(cheng)、提(ti)升生產效(xiao)率(lv)、縮(suo)短制造周期、優化產品質量、降低(di)生產成本、實現高(gao)交付要求等各個(ge)方面(mian)實現MES系(xi)統(tong)價值，提(ti)升榮浩電子(zi)的(de)運營效(xiao)能(neng)。

二、實施MES給榮浩電子帶來的效益

　　1、精益(yi)管(guan)理需(xu)求帶動(dong)信息化革(ge)命

　　隨著成(cheng)(cheng)(cheng)本上升，五(wu)金零部件行業必(bi)須(xu)加強生(sheng)產計(ji)劃，降(jiang)低成(cheng)(cheng)(cheng)本，減少(shao)庫(ku)存，人工、運營以及各種(zhong)間(jian)接成(cheng)(cheng)(cheng)本，逐(zhu)步實現精益(yi)管(guan)理模(mo)式。

　　2、制定可行性的(de)編碼(ma)規則(ze)，實現BOM按(an)工(gong)序分層管理，以利于可以監控各工(gong)序入庫(ku)、結單情(qing)況。

　　3、簡(jian)化(hua)工作流程，實現(xian)無紙化(hua)審批。采(cai)購核價單(dan)(dan)等(deng)單(dan)(dan)據，全部(bu)由各部(bu)門掃(sao)描后(hou)，再(zai)逐(zhu)層(ceng)遞交給領(ling)導部(bu)門審批。

　　4、提供主生產計(ji)劃系(xi)統和批次需求(qiu)計(ji)劃系(xi)統，系(xi)統計(ji)算的物料(liao)需求(qiu)，直接下達給采(cai)購(gou)部(bu)門采(cai)購(gou)。

　　5、車(che)間生(sheng)產進度(du)實(shi)時監控(kong)，工廠管理(li)透明化

　　1）與(yu)生產(chan)排(pai)(pai)程(cheng)系統聯機，PMC制作的(de)排(pai)(pai)程(cheng)，可以(yi)動態推送至生產(chan)車間。

　　2）通過布(bu)署于各車間的設備實時采(cai)集器，實時采(cai)集注(zhu)塑、裝配(pei)車間設備生產、質量等數據。

　　3）生產(chan)報工數(shu)據可以直接(jie)用于OEE達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)率，生產(chan)排(pai)程(cheng)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)率、成(cheng)(cheng)(cheng)本計(ji)算(suan)等。

       6、工單成本系(xi)統助財務實現成本核算自動化，各部門流程數(shu)據(ju)準確(que)

　　1）建立完(wan)整的(de)以物料批號的(de)追溯管理體系

　　2）倉庫物料100%準確，物料、成品(pin)保質期管理

　　3）建立了條碼收貨、發料等管(guan)理機制(zhi)