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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中山春天廚具“精益生產”案例
2021-05-18
2030

一、公司信息

 

  春(chun)(chun)天廚(chu)具(ju)(ju)(ju)是一家擁有深(shen)厚技(ji)(ji)術背景(jing)和研發(fa)實力(li)(li)的高新技(ji)(ji)術企(qi)業。21 世(shi)紀初(chu)期開始(shi)從事廚(chu)具(ju)(ju)(ju)行業,專業致(zhi)力(li)(li)于將國際科技(ji)(ji)引入(ru)家庭生(sheng)活(huo)廚(chu)具(ju)(ju)(ju)行業,春(chun)(chun)天廚(chu)具(ju)(ju)(ju)研發(fa)方向(xiang)是智(zhi)能集(ji)成(cheng)廚(chu)具(ju)(ju)(ju),對(dui)國內廚(chu)具(ju)(ju)(ju)行業的未來發(fa)展具(ju)(ju)(ju)有重要(yao)意義。公(gong)司先后推(tui)向(xiang)市(shi)場的主營產品有:燃氣灶、吸油煙(yan)機、消毒柜、熱水器、烤箱等系列(lie)。

  春天(tian)廚(chu)具依托(tuo)專業的(de)開發團隊,融合多學科和多行(xing)業技術(shu)創新,通(tong)過系統化的(de)再(zai)開發和體(ti)(ti)系化的(de)生(sheng)產管理控(kong)制,不(bu)斷把精工品質產品推(tui)向市場,讓千家萬戶(hu)可以(yi)享受到春天(tian)廚(chu)具帶(dai)來(lai)舒適(shi)體(ti)(ti)驗(yan)(yan)和生(sheng)活品質的(de)提升(sheng)。春天(tian)廚(chu)具設(she)計團隊 , 始(shi)終將“人”作為設(she)計廚(chu)具的(de)要素(su) , 仔細(xi)聆聽來(lai)自眾多中(zhong)國(guo)家庭的(de)意見(jian) , 深入調(diao)查中(zhong)國(guo)消費者的(de)烹(peng)煮習慣 , 從操作功(gong)能 , 空間(jian)利用和審美等角度著手 , 利用全(quan)球豐富資源結合歷(li)史沉淀的(de)經驗(yan)(yan) , 整合創新。

 

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二、項目背景

 

  1、業務特點為少(shao)量多樣,導致(zhi)內(nei)部響應速度慢(man),團隊應急救火多;

  2、生產(chan)效率低(di),人均產(chan)值低(di);

  3、產線與現有的訂單(dan)結構不匹配(pei);

  4、交付周(zhou)期長、生產周(zhou)期長;

  5、班組長流(liu)失大(da)、能力跟不上;

  6、換線(xian)頻繁,異常頻繁發生。

  

三、項目實施過程

 

  1-車間和倉庫LAYOUT布(bu)局優化;

  2-工(gong)作臺設計、標準化;

  3-成套供應物料模(mo)式導(dao)入;

  4-SMED快速換(huan)線換(huan)模導(dao)入;

  5-線平衡改(gai)善(shan);

  6-標準工時、標準產能導入;

  7-動(dong)作分(fen)析(xi)和動(dong)作改善導(dao)入;

  8-7S管(guan)理模式(shi)導入。

  

四、項目實施成效

 

  無形價值:

  1、培養了一批中層管(guan)理干部;

  2、 打(da)造了精益班組團隊(dui),使公司(si)的基層管(guan)理隊(dui)伍更夯(hang)實(shi);

  3、構建了目(mu)標激勵方式(shi),沉淀了一套模式(shi) ;

  4、協助企業構建了精益改善的文化氛圍(wei)。

 

  有形價值:

  1、人均產(chan)值提(ti)升(sheng)16.8%;

       2、 庫存周轉次數提升38%;

  3、 產品直通率提升18.7%;

  4、項目合作半(ban)年的直接經(jing)濟(ji)效益為680萬。

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