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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
湖南帝京環保新材料有限公司組織系統構建案例
2021-05-18
2996

 

一、公司信息

 

　　帝京(jing)環(huan)保新材(cai)料(liao)有限公司是一家集中(zhong)、高端環(huan)保涂料(liao)產品與工(gong)業(ye)(ye)新材(cai)料(liao)的(de)研發、生產、銷售(shou)及(ji)服(fu)務于(yu)一體的(de)現(xian)代化高新技術(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。自2000年發展至今，公司通過ISO9001:2015質量管(guan)理體系(xi)、ISO14001：2015環(huan)境管(guan)理體系(xi)認證，現(xian)擁有發明及(ji)實用新型專利(li)18項，獲得了“湖南(nan)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)技術(shu)中(zhong)心”殊榮(rong)。

 

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二、項目背景

 

　　1、營業額下滑(hua)，利(li)潤下滑(hua)

　　2、產品(pin)品(pin)類多(duo)，產品(pin)毛利低(di)，

　　3、老產品拼(pin)價格，新產品又不能(neng)按期(qi)上市

　　4、客(ke)戶(hu)流失率高

　　5、庫(ku)存(cun)金額越來越大；

　　6、物料種(zhong)類多，供應商能力參差不齊

　　7、中(zhong)高層管理(li)能力(li)跟(gen)不上

　　

三、項目實施過程

 

　　1、公(gong)司戰略分析(xi)選擇

　　2、產品分析，客戶分析，找到(dao)業績增長點

　　3、組織能力提升設計(ji)

　　4、業(ye)務模式復(fu)制

　　5、市場需(xu)求管(guan)理

　　6、開發(fa)流程(cheng)體系

　　7、項(xiang)目管理體系

　　8、薪酬體系優化(hua)

　　9、績效體系優化(hua)

　　

四、項目實施成效

 

　　1、營業額(e)提升27.3%

　　2、公(gong)司利(li)潤提升1.63%

　　3、庫存周轉天(tian)數(shu)下降40.2%；

　　4、培養公司中(zhong)高層管理干部25名

　　5、構建了項(xiang)目管(guan)理體系

　　6、構建薪酬、績效體系

　　7、構建人才(cai)培養體系

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