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一、公司信息

　　常州登豐電(dian)氣有(you)限公(gong)司創辦于1989年(nian)，歷經20多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)艱苦創業(ye)，本著“誠信為本、品質(zhi)至上”的(de)(de)(de)(de)經營理(li)念，公(gong)司生產(chan)的(de)(de)(de)(de)“武微”牌空調(diao)電(dian)機(ji)、“蘇杰(jie)”牌電(dian)動(dong)車電(dian)機(ji)和(he)采(cai)用國外先進技(ji)術制作(zuo)的(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)強勁(jing)、同時具有(you)過載保護和(he)消音裝置的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色環保產(chan)品：“登豐”、“聚美”牌食物垃圾(ji)處理(li)器(qi)。

　　如今，公司為(wei)突破創新(xin)，立足于(yu)國(guo)內，放眼(yan)于(yu)國(guo)際市場(chang)，投入了(le)大量的人(ren)力(li)、財(cai)力(li)、物(wu)力(li)，購(gou)置(zhi)了(le)先進的全(quan)自(zi)動生產(chan)流水線、全(quan)自(zi)動繞線機和(he)各類精(jing)密的測試儀器，多(duo)功能隔(ge)音(yin)房等設(she)施，全(quan)新(xin)推(tui)出(chu)了(le)具有美好前景和(he)廣(guang)闊市場(chang)的主打(da)產(chan)品(pin)：“杜勒(le)”牌系列線性推(tui)桿及(ji)各類配套電機。該產(chan)品(pin)已(yi)(yi)通過CE、UL、PSE認證(zheng)，產(chan)品(pin)外觀新(xin)穎、制作(zuo)精(jing)良、噪(zao)音(yin)小(xiao)、操作(zuo)靈活簡(jian)便，暢(chang)銷國(guo)內，遠銷國(guo)外，被(bei)廣(guang)泛應用于(yu)電動沙發、醫療(liao)護理床、手術(shu)床、按摩椅等眾多(duo)領域。“杜勒(le)”產(chan)品(pin)已(yi)(yi)被(bei)越來越多(duo)的客戶所青睞和(he)認可！

二、存在問題：

　　1.客戶越(yue)來(lai)越(yue)多，營業額持續下(xia)降

　　2.訂單(dan)批(pi)數(shu)越來越多，標準品(pin)占比不高，利潤(run)逐年下滑

　　3.SKU越(yue)來越(yue)多，產生的價(jia)值卻越(yue)來越(yue)少

　　4.供應(ying)商產能不足，應(ying)急趕貨

　　5.采購頻率(lv)高(gao)服務能力(li)差（交付、價格(ge)、品(pin)質、服務）

　　6.響應速度慢，交(jiao)付周期長

　　7.生(sheng)產換線頻率高(gao)，效率低，成本高(gao)，人均產值下降

　　8.為滿(man)足(zu)客(ke)戶需求，庫存越來越高(gao)，庫存周(zhou)轉(zhuan)慢

三、 改善實施

　　1、建立(li)客戶分級管理機(ji)制，優先滿足優質客戶的訂單(dan)；

　　2、構建銷售預測(ce)模型，優化和(he)完善銷售預測(ce)流(liu)程(cheng)；

　　3、構(gou)建產品(pin)生命周期管理模型(xing)和流程；；

　　4、優化采購與供應(ying)商管理(li)，調整公司采購策略(lve)，對供應(ying)商進行分(fen)類管理(li)和輔導提升；

　　5、優(you)化和梳理從(cong)銷售(shou)端(duan)-產(chan)品端(duan)-計劃端(duan)-供應端(duan)的(de)信息流(liu)；

　　6、構建以產(chan)品(pin)定位和產(chan)品(pin)分(fen)類(lei)為(wei)核心(xin)的(de)計劃模式和物料控制模式；

　　7、調整(zheng)和優(you)化供應鏈組織架構、職(zhi)能(neng)、職(zhi)責

　　8、構建庫存管理與策略制定(ding)（根據(ju)產(chan)品分類確(que)定(ding)）

　　9、優化供應鏈組織KPI指標(biao)體系；

四、 項目成果

　　1、營業額提升33.4%；

　　2、訂單準交率提(ti)升29.5%

　　3、采購準交率提升67.4%；

       4、物料(liao)齊套率提(ti)升51.7%

　　5、庫(ku)存(cun)周轉天數(shu)下降32%

　　6、公司整體利潤提(ti)升1.7%

　　7、培(pei)養了公司供應(ying)鏈管理團隊，培(pei)養供應(ying)鏈管理人(ren)(ren)員(yuan)9人(ren)(ren)；

　　8、構建(jian)了適合公司運(yun)作的集成供(gong)應鏈運(yun)作模式；