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INFORMATION
深圳市拓普泰克電子有限公司攜手遠大方略落地——經營控制管理改善項目
2021-05-12
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一、客戶簡介

 

  深圳市拓普(pu)泰克電子有限(xian)公司是拓普(pu)泰克集團(tuan)投資專(zhuan)業研發(fa)和生產軌道(dao)交通(tong)、通(tong)信、工業自動(dong)化、醫療、金(jin)融、安防、智能家居的(de)PCBA及產品組裝(zhuang)的(de)高(gao)新(xin)技術企業。

 

  拓(tuo)普泰(tai)克目前擁有員工500多(duo)人(ren),四十(shi)多(duo)名經驗豐富的(de)(de)研(yan)發工程師隊伍,占地面(mian)積1.8萬平方(fang)米。應用ERP進行管(guan)理;工廠配(pei)置10條(tiao)SMT生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線、8條(tiao)DIP生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線,4條(tiao)成品(pin)組裝線和(he)大(da)量先進的(de)(de)檢驗、測試儀器,具備年產(chan)1000萬臺控制板(ban)和(he)50萬臺整機生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)力。公司以(yi)高質、高效、快捷的(de)(de)方(fang)式(shi),為客(ke)戶(hu)提供多(duo)樣化的(de)(de)PCBA 、成品(pin)代工服務,并可以(yi)提供中小批量生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。

 

  拓普泰克(ke)作為(wei)(wei)(wei)高新(xin)技(ji)術(shu)企業(ye)(ye),建立了(le)完(wan)善的技(ji)術(shu)研發(fa)體(ti)系、品(pin)質保證體(ti)系、供應鏈管理體(ti)系和環保管理體(ti)系。公(gong)司(si)本著不斷改革創(chuang)新(xin)的科研精神,致(zhi)力于電子(zi)產(chan)(chan)品(pin)的設計開(kai)發(fa),并憑借其先進的生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術(shu)及生(sheng)產(chan)(chan)管理理念,為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)提供PCBA 及成品(pin);同(tong)時(shi)與國內院(yuan)校及研究所(suo)進行(xing)合作研發(fa),為(wei)(wei)(wei)客(ke)戶提供電子(zi)設計和軟件開(kai)發(fa)業(ye)(ye)務(wu)。經過多年的發(fa)展,公(gong)司(si)已成為(wei)(wei)(wei)中(zhong)國優秀(xiu)的中(zhong)小批量通(tong)信、新(xin)能源、自動化產(chan)(chan)品(pin)制(zhi)造平臺。

  

二、 存在問題(第二期)

 

  1、 訂單交付不及時(shi),客戶(hu)滿(man)意度低;

  2、 異(yi)常(chang)頻繁發(fa)生(sheng),同樣的問題反復(fu)發(fa)生(sheng);

  3、 物(wu)料(liao)齊套率低,嚴重影響(xiang)生產;

  4、 團(tuan)隊天(tian)天(tian)都在(zai)應急,忙于救火(huo);

  5、 企業盈利(li)水(shui)平越來(lai)越低(di)。

  

三、 改善實施(第二期)

 

  1、 訂單(dan)評(ping)審機制導入(ru);

  2、 PMC生管六(liu)大組(zu)合拳導(dao)入(ru);

  3、 異常(chang)快速處理及預防機制導入;

  4、 物料六重排查模(mo)式導(dao)入;

  5、 人工成本管控機制導入;

  6、 日計(ji)日考模式導入。

  

四、 項目成果(第一期)

 

  1、訂單(dan)準交率由68.2%提升到98.6%;

  2、 物料齊套率由(you)79.6%提升到96%;

  3、 生(sheng)產異常(chang)次數由每月45次下降到9次;

  4、人均產值提升20%;

  5、物料損(sun)耗降低1.2%(營(ying)業(ye)額不(bu)變)。

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