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一、公司信息

　　深圳德同興電子有限公司(si)成(cheng)立(li)于2006年。

　　專注于開發(fa)和生產各種線(xian)(xian)(xian)束，線(xian)(xian)(xian)材組裝和適配(pei)器(qi)(qi)，為(wei)客(ke)戶提供完整的解決方案。德(de)同興(xing)電(dian)子主(zhu)要產品: 汽車(che)線(xian)(xian)(xian)，電(dian)腦周邊線(xian)(xian)(xian)，通訊線(xian)(xian)(xian)，網絡線(xian)(xian)(xian)，高端(duan)音視頻線(xian)(xian)(xian)， HDMI線(xian)(xian)(xian)，VGA線(xian)(xian)(xian)， DVI線(xian)(xian)(xian)，同軸線(xian)(xian)(xian)，車(che)載(zai)充電(dian)器(qi)(qi)，墻充， FM調(diao)頻載(zai)波(bo)發(fa)射器(qi)(qi)，移(yi)動電(dian)源；汽車(che)線(xian)(xian)(xian)束主(zhu)要應用(yong)于車(che)載(zai)揚聲器(qi)(qi)，車(che)載(zai)載(zai)波(bo)放大器(qi)(qi)，車(che)載(zai)導航，車(che)載(zai)天(tian)線(xian)(xian)(xian)，及(ji)車(che)載(zai)雨刮器(qi)(qi)等。

　　德同興(xing)電子(zi)總工(gong)廠及(ji)總部(bu)會于深(shen)圳(zhen)，同時有(you)(you)河南分工(gong)廠及(ji)惠州分工(gong)廠。德同興(xing)電子(zi)2017年總營業額有(you)(you)5018萬美金，總人數(shu)1200人，總面積(ji)15000平方(fang)米。德同興(xing)電子(zi)已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及(ji)ISO14001:2015等(deng)認(ren)證，同時有(you)(you)UL, E-Mark及(ji)其它安(an)全認(ren)證。產品符合ROHS,REACH 及(ji)PaHS。德同興(xing)電子(zi)的商業已快速擴展(zhan)至美洲，歐洲，澳洲及(ji)亞洲等(deng)。

二、 存在問題

　　1、訂單準交(jiao)率(lv)低，業務投訴多，客(ke)戶滿意度差；

　　2、物(wu)料種類多，采(cai)購(gou)難度大，采(cai)購(gou)準交率(lv)低，采(cai)購(gou)員流失率(lv)高(gao)；

　　3、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)能力(li)差參不齊(qi)，部(bu)分供(gong)應(ying)(ying)商(shang)配合(he)度差，供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管理難度大

　　4、物料齊套(tao)率低，生產計劃變動(dong)大(da)，計劃達(da)成(cheng)率低；

　　5、部份產(chan)線換線次數多，生產(chan)效率(lv)低，人均(jun)產(chan)值低；

　　6、銷售預測準確率(lv)低，庫存多；

　　7、業務(wu)、計劃、采購、生產(chan)、品質各部(bu)門之(zhi)間協同性差(cha)；

　　8、品(pin)質(zhi)標準不明確，品(pin)質(zhi)判定人為因素大，供(gong)應商抱(bao)怨大。

三、 改善實施

　　1、構建銷售預測(ce)機(ji)制，并逐步將(jiang)預測(ce)準(zhun)確率納入(ru)績效考核；

　　2、調整優化采購(gou)中心組織架構、職(zhi)能(neng)與職(zhi)責(ze)；

　　3、建立客(ke)戶分級管(guan)理機制，優先滿足(zu)優質客(ke)戶的(de)訂單；；

　　4、建(jian)立不同(tong)類別物料供(gong)應商(shang)評估(gu)與(yu)考核標準并(bing)實(shi)施；

　　5、構建(jian)日產(chan)銷(xiao)協調會(hui)、月度銷(xiao)售與(yu)產(chan)能評估會(hui)議機制；

　　6、對核心瓶頸供應商進行輔導(dao)，培養核心供應商；

　　7、導入集成供應鏈運營分(fen)析(xi)決(jue)策機制，形成閉(bi)環；

　　8、優化和梳理從業(ye)務-計劃-采購-品(pin)質(zhi)-倉儲-生產的信(xin)息流；

　　9、優(you)化供應鏈組(zu)織KPI指(zhi)標體系；

四、 項目成果

　　1、營業(ye)額提升35.1%；

　　2、訂單準(zhun)交率(lv)提升32.5%

　　3、采(cai)購準交率(lv)提升(sheng)63.5%；

　　4、物料(liao)齊套率提升51.7%

　　5、庫(ku)存周轉天數(shu)下降37%

　　6、公司整體利潤提升(sheng)1.9%

　　7、培養了公司(si)供應鏈管(guan)理團(tuan)隊(dui)，培養供應鏈管(guan)理人員7人；

　　8、構(gou)建了適合公司運作(zuo)的集成(cheng)供應鏈運作(zuo)模式(shi)；