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深圳海盈線材科技攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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  深(shen)圳市(shi)海盈線(xian)材科技(ji)有限公(gong)司成立于2008年,是(shi)深(shen)圳市(shi)綠聯科技(ji)有限公(gong)司旗下制造中(zhong)心之一(yi),是(shi)一(yi)家(jia)集數碼配(pei)件、充電設備等(deng)產品(pin)的自(zi)主研(yan)發、設計、生(sheng)產、銷售(shou)于一(yi)體(ti)的高新技(ji)術企(qi)業。

 

  公(gong)司以追求用戶體驗為出發(fa)點,提供消(xiao)費者新(xin)穎的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品與服務體驗,生產(chan)(chan)(chan)(chan)出了一系(xi)(xi)列獨具綠聯風格的(de)良好(hao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品。產(chan)(chan)(chan)(chan)品以“UGREEN綠聯”品牌背書(shu)行銷大部分國家和地區,并且(qie)在亞洲(zhou)和歐美市場積累了良好(hao)的(de)口碑。海盈主(zhu)要產(chan)(chan)(chan)(chan)品線包(bao)含了HDMI系(xi)(xi)列、DP系(xi)(xi)列、USB系(xi)(xi)列3大系(xi)(xi)列近50個產(chan)(chan)(chan)(chan)品。

 

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改善動作:

 

  1) 梳(shu)理開(kai)發組織結構,建立跨(kua)部門(men)開(kai)發小組;

  2)梳理產品年度開發計劃以(yi)及(ji)資源配置情況(kuang);

  3)梳理項目關(guan)鍵(jian)節(jie)點,對(dui)項目節(jie)點進行管控;

  4)梳理產(chan)品開發流(liu)程,構(gou)建產(chan)品開發“高速(su)公路”;

  5)梳(shu)理產品開發子流(liu)程,如(ru)評(ping)審流(liu)程、試(shi)產流(liu)程、測(ce)試(shi)驗證流(liu)程等;

  6)梳(shu)理樣品管(guan)理規則;

  7)設計大客戶對(dui)接機制;

  8)設(she)計項目(mu)監控機(ji)制,如項目(mu)周(zhou)(zhou)例(li)會、項目(mu)周(zhou)(zhou)報(bao);

  9)設計項目激勵管理機制(zhi)。

 

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改善效果:

 

  1、組(zu)建(jian)研發(fa)團隊(dui),實現從(cong)0到1的突破;

  2、項目周期(qi)縮(suo)短28天(tian);

  3、開發節點達成率提升32%;

  4、銷(xiao)售業績增長提升50%以上;

  5、建(jian)立了(le)一套(tao)項(xiang)目管理的系統方法。

  6、培養了5個核心項(xiang)目管(guan)理的人才。

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