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轉型升級路徑與自主運營模式——暨深圳海和供應商交流大會
2021-05-12
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深圳海和電子

 

  深圳市海和電子(zi)(zi)有限公司成立于2004年,是(shi)一(yi)家(jia)專業(ye)從事(shi)家(jia)電控制線路(如(ru):直發器、觸摸屏電吹(chui)風、智能吸塵器、高端(duan)電磁爐、負(fu)離(li)子(zi)(zi)空氣(qi)凈(jing)化器)和光纖組(zu)件等產品(pin)的(de)開發、生(sheng)產、銷售及提供各類電子(zi)(zi)產品(pin)的(de)SMT、插件、后焊、組(zu)裝加工(gong)服(fu)務為主的(de)專業(ye)制造商。

  

海和2015年供應商交流大會

 

  2015年8月8日,遠(yuan)大(da)方略項目總監(jian)雷志軍老(lao)師受深圳海(hai)和公司的邀請出席其(qi)供應商交流大(da)會,并作了有(you)關中國制(zhi)造型企業轉型升級之轉型升級路(lu)徑與自(zi)主運營模(mo)式(shi)的課題演講。

 

  深(shen)圳海和總經(jing)理曹總在(zai)會上對其公司作了(le)簡(jian)單(dan)的介紹以及表達了(le)對公司未來(lai)發展趨勢的看法,同時還講述了(le)跟海和做生意有三大(da)保證:品(pin)質,價格,交期。

 

  客戶升級、行業細分、產業端延伸、需要自(zi)我(wo)變(bian)革!你是(shi)提(ti)前在準(zhun)備?還是(shi)“被逼著沒有辦(ban)法(fa)”才開始?

 

  “互聯(lian)網+”模式——輕資產、類金融、把時間聚(ju)焦在產品(pin)+營銷(xiao),其它(ta)外包(bao)思(si)維。組織(zhi)形式“產品(pin)項目(mu)組”,整合運營。

 

  期望(wang)深圳海和公(gong)司通過供(gong)應商交(jiao)流大(da)(da)會(hui)能(neng)夠與供(gong)應商達成更好的(de)(de)(de)共識,進一(yi)步促進相互(hu)之間的(de)(de)(de)合作,打開更多(duo)雙贏的(de)(de)(de)局面;我(wo)們更加希望(wang)在制造(zao)業轉型升級這條大(da)(da)道上,能(neng)夠幫助(zhu)海和公(gong)司朝(chao)著自主運(yun)營模式的(de)(de)(de)方向奮勇前進,真正(zheng)地(di)為其(qi)公(gong)司創造(zao)價值,幫助(zhu)其(qi)成功(gong)。

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