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一、公司信息

　　深圳市湘凡(fan)科技有限(xian)公(gong)司成立于2013年4月，主要生產(chan)(chan)銷售電(dian)腦周邊網卡、HUB、轉(zhuan)換器(qi)及充電(dian)電(dian)源，公(gong)司有現代化(hua)標準無(wu)塵生產(chan)(chan)車間(jian)一層，有插件(jian)、后焊、測(ce)試、組裝、包裝、線材等(deng)6條拉線。

　　公司成立以來在，致力于信息(xi)化(hua)，科技化(hua)電子產業發展，凝聚了一支朝氣蓬(peng)勃、勇于進取的(de)合作團隊(dui)及外(wai)貿(mao)人員(yuan)。秉承：“誠信是金，務實發展， 品(pin)質至上，科技興企 ”的(de)經營觀念，堅持在發展中做到(dao)讓顧(gu)客滿(man)意，讓員(yuan)工成長，讓伙伴獲利，急客戶(hu)所(suo)急，想客戶(hu)所(suo)想。銷售網(wang)絡遍布(bu)全國及部分(fen)海外(wai)市(shi)場。

　　展望未來，讓我們以優(you)(you)質(zhi)的(de)服務，優(you)(you)良的(de)品(pin)質(zhi)，滿(man)意的(de)產品(pin)，合理的(de)價格(ge)，來回報與我們互(hu)惠互(hu)利的(de)新老客戶(hu)，攜手共創輝(hui)煌未來，締造雙贏明天(tian)

二、項目背景

　　1、公司(si)的業務(wu)特(te)點：多訂單(dan)、少數量(liang)、多品(pin)種

　　2、公司最初(chu)的生(sheng)產(chan)方(fang)式：批量生(sheng)產(chan)

　　3、組(zu)裝拉線每(mei)天換產品30次，變量大、生產效率低、人均產值低；

　　4、生(sheng)產現場在制(zhi)品多，生(sheng)產交(jiao)期(qi)時間(jian)長、出成品速度慢(man)；

　　5、作業員經常用錯物料、貼(tie)錯標簽、裝錯彩(cai)盒等；

　　6、物料供應復雜，原(yuan)材料倉庫帳目與實物不(bu)一致；

　　7、庫存周(zhou)轉慢，倉庫空間大(da)于(yu)生產空間，資金(jin)壓力(li)大(da)；

　　8、管理難度大，人員不穩定(ding)，干部(bu)天(tian)天(tian)都(dou)在(zai)救(jiu)火。

三、項目實施過程

　　模塊一(yi)：根(gen)據業(ye)務特點確定柔(rou)性生(sheng)產(chan)方式(shi)、產(chan)線模式(shi)規劃

　　模塊二：結(jie)合計劃和產線規劃確定供料方(fang)式

　　模(mo)塊三：構建車間(jian)的標(biao)準工時和標(biao)準產能

　　模(mo)(mo)塊四：提升(sheng)效率方(fang)式確定、提效模(mo)(mo)式規劃

　　模(mo)塊五：SMED快速(su)換線(xian)方式確定、換線(xian)模(mo)式規(gui)劃

　　模(mo)塊(kuai)六(liu)：縮短生(sheng)產交期方式(shi)確(que)定、減少在(zai)制品模(mo)式(shi)規劃(hua)

　　模塊七：倉庫(ku)目視化與先進(jin)先出(chu)方式確定(ding)、模式規劃

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養了一批(pi)中層(ceng)管理干部；

　　2、 打(da)造(zao)了精(jing)益班組團隊(dui)，使公司的(de)基層(ceng)管(guan)理隊(dui)伍更(geng)夯(hang)實；

　　3、構建了目標激勵方式，沉淀了一(yi)套模(mo)式 ；

　　4、沉淀(dian)了(le)一個結(jie)合公司業務(wu)特點(dian)的生(sheng)產運營模式。

　　有形價值：

　　1.   人(ren)均產值提(ti)升（130元/人(ren)/H提(ti)升305元/人(ren)/H)

2.   出成品速度加快（12天(tian)縮(suo)短(duan)到1.5天(tian))

3.銷售額增長比(bi)率(lv)321%