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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市三德盈電子有限公司訂單準交率與品質高效提升案例
2021-05-11
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一、客戶簡介

 

  深(shen)圳市三德盈多層(ceng)電(dian)(dian)路有(you)限公(gong)司是一家專業(ye)(ye)電(dian)(dian)路板(ban)樣板(ban)、快件及(ji)批量(liang)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)(ye),致力于高精密單、雙面、多層(ceng)HDI盲埋孔(kong)、阻抗電(dian)(dian)路板(ban)生(sheng)產(chan)制造(zao),專門為國內外高科技企(qi)業(ye)(ye)和科研單位及(ji)電(dian)(dian)子(zi)產(chan)品企(qi)業(ye)(ye)服務。 公(gong)司在深(shen)圳沙井建立了(le)場(chang)地(di)超過 12000 ㎡的生(sheng)產(chan)基地(di)。

 

二、客戶存在的關鍵問題

 

  1、生產周期長,訂單準交率低;

  2、計件方式不規范;

  3、品質合格率低(di);

  4、基(ji)層管理(li)人員績效管理(li)不全面;

  5、生產現(xian)場5S差;

  6、間接人(ren)員配置多;

 

三、遠大方略解決方案

 

  遠大方略(lve)與深圳(zhen)市(shi)帝顯(xian)電子有限公司簽訂項(xiang)目改善合作(zuo)協議(yi)書。

 

四、主要管理工具和方法

 

  工(gong)具一:實施目標管理:以(yi)結果為(wei)導向(xiang),使團(tuan)隊關注(zhu)公司經營(ying)目標;

  工具二(er):生產計劃管理:提高生產計劃達成率,縮短生產周期,提高訂單準交率;

  工具三(san):完善基層(ceng)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)績效管(guan)理(li)(li),提升責(ze)任度(du);

  工具(ju)四:品(pin)質管理(li),提升品(pin)質合格率。

 

五、項目改善效果

 

  1、訂單準(zhun)交率提升了(le)38%;

  2、生產周期比(bi)原有縮短了8.8-13天(tian);

  3、品質合格(ge)率比原(yuan)有提升了約10%;

  4、物料周(zhou)IQC漏(lou)檢下降(jiang)了5-6次

  5、物(wu)料(liao)來(lai)料(liao)質(zhi)量(liang)合格率提升了10%;

  6、物料MRB結案率提(ti)升了15%(目前100%);

  7、生產(chan)現場異(yi)常結案(an)率(lv)提升了15%(目前100%)

  8、周正式(shi)客訴每周下降了(le)8次。

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