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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市三德盈電子有限公司訂單準交率與品質高效提升案例
2021-05-11
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一、客戶簡介

 

　　深圳市三德盈多層電路(lu)有限(xian)公司是一(yi)家專(zhuan)業電路(lu)板(ban)樣板(ban)、快(kuai)件及(ji)批量生產企業，致力于高精密單、雙面、多層HDI盲(mang)埋孔、阻抗(kang)電路(lu)板(ban)生產制造(zao)，專(zhuan)門為國內外高科(ke)技企業和科(ke)研(yan)單位及(ji)電子(zi)產品企業服務。 公司在深圳沙井建立了場地超過 12000 ㎡的(de)生產基地。

 

二、客戶存在的關鍵問題

 

　　1、生產周期長，訂單準交率(lv)低；

　　2、計(ji)件方式(shi)不規范；

　　3、品質合格率低；

　　4、基層管理人員績效管理不全(quan)面；

　　5、生產(chan)現(xian)場5S差(cha)；

　　6、間接人員配置多；

 

三、遠大方略解決方案

 

　　遠大方略與深圳市(shi)帝顯電子有(you)限公司(si)簽訂項目改善合(he)作(zuo)協議書。

 

四、主要管理工具和方法

 

　　工具一：實施目(mu)標管理：以結(jie)果為導向(xiang)，使團(tuan)隊關注公司經(jing)營目(mu)標；

　　工具二：生(sheng)產計(ji)劃管理：提高(gao)生(sheng)產計(ji)劃達成率，縮短(duan)生(sheng)產周(zhou)期，提高(gao)訂(ding)單準交(jiao)率；

　　工(gong)具三：完善基(ji)層管(guan)理人員績效(xiao)管(guan)理，提升責任度(du)；

　　工具四(si)：品(pin)(pin)質(zhi)管(guan)理，提升(sheng)品(pin)(pin)質(zhi)合格率。

 

五、項目改善效果

 

　　1、訂單準交(jiao)率提升了(le)38%；

　　2、生產周期比原有縮短了8.8-13天；

　　3、品(pin)質合格(ge)率比原有(you)提升了約10%；

　　4、物料周IQC漏檢(jian)下降了5-6次

　　5、物料(liao)來料(liao)質量(liang)合(he)格率提(ti)升了10%；

　　6、物料MRB結案率提(ti)升(sheng)了15%（目前(qian)100%）；

　　7、生產現場異常結案(an)率提升(sheng)了15%（目前100%）

　　8、周正式客訴(su)每周下降了8次。

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