第一個問題:生產什么?
現(xian)在(zai)已經(jing)(jing)由創辦人決定生產什(shen)么轉型成(cheng)為客戶決定生產什(shen)么了,制造的(de)主(zhu)動權已經(jing)(jing)由賣方市(shi)場(chang)轉為買方市(shi)場(chang)
第(di)二個問(wen)題:如何盈利(li)?
如何提高效率?
如何降低成本?
如何提高質量?
如何保證安全?
個性化制造面臨三(san)個類型(xing)的基本任務
1、個性化的需求
每個(ge)人需求的產品不同
不(bu)能(neng)夠(gou)超出絕大多數人能(neng)夠(gou)接(jie)受的價格(ge)范(fan)圍
在客戶接受的時間(jian)內完(wan)成任(ren)務
企業能夠盈利
2、小批(pi)量,不知(zhi)道客戶(hu)在哪里
小批量的客(ke)戶有共同的需求
制造(zao)商(shang)不知道客(ke)戶是誰,也不知道批量有多大
能夠把分散的客戶需求進行集中
企業能夠盈利
3、小批(pi)(pi)量(liang),不(bu)知道批(pi)(pi)量(liang)是(shi)多少
小批量的客戶有共同的需求
制造商不(bu)知(zhi)道客戶是誰(shui),也不(bu)知(zhi)道批量有多大(da)
能夠把分散的客戶需求(qiu)進行集中
企業能夠盈利
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