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深圳高(gao)昱電(dian)子科(ke)技(ji)有限公司（以下簡稱“高(gao)昱電(dian)子”）攜手遠(yuan)(yuan)大方略(lve)啟動(dong)《精益(yi)生產(chan)與供應鏈管(guan)理(li)》改善項目。遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項目經理(li)吳老師(shi)，遠(yuan)(yuan)大方略(lve)咨詢師(shi)魏老師(shi)入(ru)駐高(gao)昱電(dian)子，通(tong)過前期對高(gao)昱電(dian)子公司的深入(ru)調研(yan)與探討，本期項目主要圍繞經營改善系統、組(zu)織建設、供應鏈管(guan)理(li)、精益(yi)生產(chan)四個模塊展開改善。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

啟動會上(shang)，高昱公司總(zong)經(jing)(jing)理(li)肖(xiao)(xiao)波先生致(zhi)辭表(biao)示：“高昱一(yi)路走來歷經(jing)(jing)了風(feng)風(feng)雨雨，也取得了不(bu)錯的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)績，但外(wai)部(bu)環境正在發(fa)生巨大(da)變(bian)化(hua)，客戶和消費者觀念(nian)深(shen)刻轉(zhuan)變(bian)、同行競爭日益激烈、生產(chan)成(cheng)(cheng)本居高不(bu)下。經(jing)(jing)過遠大(da)方(fang)(fang)略老(lao)師們的(de)(de)(de)調研，發(fa)現工廠內部(bu)的(de)(de)(de)管理(li)確(que)實存(cun)在一(yi)些不(bu)合理(li)的(de)(de)(de)地方(fang)(fang)，生產(chan)效率(lv)有(you)(you)極大(da)的(de)(de)(de)提(ti)升空間，之前(qian)客戶驗廠的(de)(de)(de)問題屢禁不(bu)止。肖(xiao)(xiao)總(zong)要(yao)求(qiu)推進辦全(quan)體成(cheng)(cheng)員要(yao)以革(ge)新(xin)為己任，積極參與到集(ji)成(cheng)(cheng)運(yun)營活動中來，借助(zhu)遠大(da)方(fang)(fang)略老(lao)師們的(de)(de)(de)專業(ye)力(li)量，控(kong)制成(cheng)(cheng)本、提(ti)高人(ren)效、提(ti)升業(ye)績。大(da)家要(yao)全(quan)力(li)以赴，相信付出終有(you)(you)回報，勵精圖治將贏得喜悅。”

遠大方(fang)略項(xiang)目(mu)組經理(li)吳(wu)老(lao)師(shi)，針對前期(qi)的(de)(de)調研工作(zuo)及后(hou)續項(xiang)目(mu)開(kai)展的(de)(de)動(dong)作(zuo)提(ti)出要求(qiu)，推進辦(ban)成員做到思維(wei)上的(de)(de)“變”和動(dong)作(zuo)上的(de)(de)“便(bian)”，要不斷的(de)(de)“學(xue)習、提(ti)煉、總(zong)結(jie)、沉淀”，將推進辦(ban)全體成員形成一股“核”力、打(da)造全體高昱人的(de)(de)“合”力。吳(wu)老(lao)師(shi)要求(qiu)大家(jia)通過本次集(ji)成運營(ying)(ying)樹立工作(zuo)責任(ren)心，讓高昱產品(pin)的(de)(de)產業品(pin)牌由(you)成功走向(xiang)(xiang)勝利，邁(mai)向(xiang)(xiang)更高的(de)(de)豐碑，得到廣大高端客戶(hu)的(de)(de)永(yong)續信賴。吳(wu)老(lao)師(shi)表示，遠大方(fang)略秉承(cheng)“實效、落地、價(jia)值(zhi)”的(de)(de)理(li)念(nian)，項(xiang)目(mu)組將與高昱同事(shi)一起努力，將集(ji)成運營(ying)(ying)項(xiang)目(mu)進行(xing)到底。

遠大方略精益(yi)顧(gu)問魏老(lao)師(shi)表示，項(xiang)目組(zu)一方面要(yao)搭(da)建(jian)(jian)平(ping)(ping)臺(tai)建(jian)(jian)立(li)系(xi)統，一方面打(da)(da)造團隊培訓技能。成(cheng)立(li)信(xin)息(xi)流組(zu)打(da)(da)通部(bu)門(men)內(nei)部(bu)的(de)信(xin)息(xi)孤島，建(jian)(jian)立(li)機(ji)制(zhi)疏(shu)通部(bu)門(men)之間的(de)信(xin)息(xi)壁壘；成(cheng)立(li)效率組(zu)，力助工藝合(he)理(li)、生(sheng)產(chan)(chan)線平(ping)(ping)衡(heng)、管理(li)規范、人效騰飛；成(cheng)立(li)運營(ying)組(zu)，先(xian)算后(hou)做、控制(zhi)成(cheng)本、降低費用(yong)、提升盈利質量(liang)。高昱先(xian)借助我們老(lao)師(shi)的(de)外力，提升三個小(xiao)組(zu)的(de)專(zhuan)業水(shui)平(ping)(ping)轉化為內(nei)力，然后(hou)打(da)(da)造公司的(de)整個精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統，達(da)成(cheng)集成(cheng)運營(ying)的(de)各項(xiang)指標。

項目改善內(nei)容(rong):

《1》年度經(jing)營計劃(hua)與預算管(guan)理；

《2》人才培養體系；

《3》采(cai)購與供(gong)應商管理；

《4》PMC管控系統；

《5》物料(liao)配送模式；

《6》產(chan)線(xian)設(she)計優化及(ji)線(xian)平衡率提升；

《7》產(chan)品快速切(qie)換；

《8》現場6S改善。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市(shi)高昱電子(zi)科技有限(xian)公司(si)自2002年成(cheng)(cheng)立，以(yi)為客戶(hu)節約每一(yi)瓦(wa)特(te)所需散(san)熱(re)(re)(re)材料(liao)為宗旨，為全社(she)會節能(neng)環保(bao)事業做出自己(ji)應(ying)有的(de)(de)貢獻為使命。針(zhen)對(dui)制(zhi)造能(neng)力與(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)能(neng)力，我(wo)們己(ji)經進行(xing)了非(fei)常深入的(de)(de)垂直整合，包(bao)括(kuo)散(san)熱(re)(re)(re)的(de)(de)研究與(yu)散(san)熱(re)(re)(re)模擬分(fen)析，以(yi)及(ji)(ji)(ji)風扇，散(san)熱(re)(re)(re)模組，五金件的(de)(de)精密加工(gong)與(yu)制(zhi)造。伴隨電子(zi)信息(xi)產(chan)業的(de)(de)發(fa)展，主營產(chan)品也由起(qi)初的(de)(de)直流(liu)風扇和鼓風機的(de)(de)設計與(yu)制(zhi)造, 逐步延展產(chan)品線, 目前涵蓋臺式計算機散(san)熱(re)(re)(re)器，筆記本(ben)散(san)熱(re)(re)(re)模組，服務器散(san)熱(re)(re)(re)解決方案，以(yi)及(ji)(ji)(ji)其(qi)他(ta)工(gong)業用(yong)途(tu)散(san)熱(re)(re)(re)片，尤其(qi)被廣泛應(ying)用(yong)于電信基站，醫療設備，LED燈照明，汽車，國防以(yi)及(ji)(ji)(ji)航(hang)空航(hang)天等領(ling)域。