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深圳高昱(yu)(yu)電(dian)子科技有限公司（以(yi)下簡稱“高昱(yu)(yu)電(dian)子”）攜(xie)手遠大方略(lve)啟動《精(jing)益生產與供(gong)應鏈(lian)管(guan)理》改善項(xiang)(xiang)目。遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目經理吳老(lao)師，遠大方略(lve)咨詢(xun)師魏老(lao)師入(ru)駐(zhu)高昱(yu)(yu)電(dian)子，通過(guo)前(qian)期對高昱(yu)(yu)電(dian)子公司的深入(ru)調研(yan)與探討，本期項(xiang)(xiang)目主要圍繞經營改善系統、組織建設、供(gong)應鏈(lian)管(guan)理、精(jing)益生產四個模(mo)塊展開改善。

◇◇◇項目(mu)啟動◇◇◇

啟(qi)動(dong)會上，高昱公(gong)司總經(jing)(jing)理(li)肖(xiao)波先生(sheng)致辭表示(shi)：“高昱一路走來(lai)歷經(jing)(jing)了(le)風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)，也取得了(le)不(bu)錯的(de)成績，但外部(bu)環境正(zheng)在發生(sheng)巨大變化(hua)，客戶和(he)消費者(zhe)觀(guan)念深(shen)刻轉(zhuan)變、同(tong)行競爭(zheng)日益激烈、生(sheng)產成本(ben)居(ju)高不(bu)下(xia)。經(jing)(jing)過(guo)遠大方略(lve)老師們的(de)調(diao)研，發現工廠(chang)內部(bu)的(de)管理(li)確實存在一些不(bu)合理(li)的(de)地方，生(sheng)產效(xiao)率(lv)有極(ji)大的(de)提(ti)(ti)升(sheng)空間，之前客戶驗(yan)廠(chang)的(de)問題屢禁不(bu)止。肖(xiao)總要求推進辦全體(ti)成員要以(yi)革(ge)新為己任，積(ji)極(ji)參(can)與到集成運營活動(dong)中來(lai)，借助遠大方略(lve)老師們的(de)專業力量，控制成本(ben)、提(ti)(ti)高人效(xiao)、提(ti)(ti)升(sheng)業績。大家要全力以(yi)赴，相信付出終(zhong)有回報，勵精圖治將贏得喜(xi)悅。”

遠大(da)方略項目(mu)組經理(li)吳老(lao)師，針對前期的(de)調研工作(zuo)(zuo)及后續項目(mu)開展(zhan)的(de)動作(zuo)(zuo)提(ti)出(chu)要求，推進辦成員做(zuo)到(dao)思維上(shang)的(de)“變(bian)”和動作(zuo)(zuo)上(shang)的(de)“便”，要不斷的(de)“學習、提(ti)煉、總結、沉(chen)淀”，將(jiang)(jiang)推進辦全體成員形成一(yi)股(gu)“核”力(li)、打造全體高昱人的(de)“合”力(li)。吳老(lao)師要求大(da)家通過本(ben)次集成運營樹立工作(zuo)(zuo)責任心，讓高昱產品(pin)的(de)產業品(pin)牌由成功走向(xiang)勝利，邁(mai)向(xiang)更高的(de)豐碑(bei)，得到(dao)廣大(da)高端客戶的(de)永續信賴。吳老(lao)師表示，遠大(da)方略秉承“實效、落(luo)地、價值”的(de)理(li)念，項目(mu)組將(jiang)(jiang)與高昱同事一(yi)起(qi)努力(li)，將(jiang)(jiang)集成運營項目(mu)進行到(dao)底。

遠大方(fang)略精(jing)益顧問魏老師(shi)表示，項(xiang)目組(zu)一方(fang)面(mian)要搭建(jian)平(ping)(ping)臺建(jian)立系統，一方(fang)面(mian)打造團隊培訓技(ji)能。成(cheng)立信(xin)息(xi)流組(zu)打通部門內部的(de)(de)信(xin)息(xi)孤島，建(jian)立機制疏通部門之間的(de)(de)信(xin)息(xi)壁壘；成(cheng)立效率組(zu)，力助工藝(yi)合理、生產(chan)(chan)線平(ping)(ping)衡、管理規范(fan)、人效騰(teng)飛；成(cheng)立運營組(zu)，先(xian)算后做、控制成(cheng)本、降低費用、提升(sheng)盈(ying)利質量。高昱(yu)先(xian)借助我們老師(shi)的(de)(de)外力，提升(sheng)三個(ge)(ge)小組(zu)的(de)(de)專業水平(ping)(ping)轉化(hua)為內力，然后打造公司(si)的(de)(de)整個(ge)(ge)精(jing)益生產(chan)(chan)系統，達成(cheng)集成(cheng)運營的(de)(de)各項(xiang)指標(biao)。

項(xiang)目改善(shan)內容(rong):

《1》年(nian)度經(jing)營計劃與預算管(guan)理；

《2》人才(cai)培養體(ti)系；

《3》采購(gou)與(yu)供(gong)應(ying)商管理；

《4》PMC管(guan)控系統；

《5》物料(liao)配送模式；

《6》產線設計優化及(ji)線平衡率提升；

《7》產(chan)品(pin)快速(su)切換；

《8》現場6S改善。

◇◇◇輔導(dao)企業簡介◇◇◇

深圳市高昱電(dian)(dian)子科技有(you)限公司(si)自2002年成(cheng)(cheng)立(li)，以(yi)為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)節約每一(yi)瓦特所需散(san)熱(re)材(cai)料(liao)為(wei)(wei)宗(zong)旨，為(wei)(wei)全社會節能(neng)環保事業(ye)做(zuo)出自己應有(you)的貢獻為(wei)(wei)使命。針(zhen)對(dui)制(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力與(yu)(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)能(neng)力，我們己經(jing)進行了非常深入的垂(chui)直整合，包(bao)括散(san)熱(re)的研(yan)究與(yu)(yu)散(san)熱(re)模(mo)擬分(fen)析，以(yi)及風扇，散(san)熱(re)模(mo)組，五金件的精密加工與(yu)(yu)制(zhi)造(zao)(zao)。伴隨(sui)電(dian)(dian)子信息產業(ye)的發展，主營產品也由起初的直流風扇和鼓(gu)風機(ji)的設(she)計與(yu)(yu)制(zhi)造(zao)(zao), 逐步延(yan)展產品線, 目前涵蓋臺式計算機(ji)散(san)熱(re)器(qi)，筆記本(ben)散(san)熱(re)模(mo)組，服(fu)務器(qi)散(san)熱(re)解(jie)決方案，以(yi)及其他工業(ye)用(yong)途散(san)熱(re)片(pian)，尤其被廣泛應用(yong)于(yu)電(dian)(dian)信基(ji)站，醫療設(she)備(bei)，LED燈照明，汽(qi)車，國防以(yi)及航空航天等領域。