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2019年10月，深(shen)圳市金(jin)洋(yang)(yang)(yang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)股份有限公(gong)(gong)司（以下(xia)簡稱“金(jin)洋(yang)(yang)(yang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)”）攜手(shou)遠(yuan)大(da)方(fang)略管(guan)理咨詢公(gong)(gong)司落(luo)地(di)《精益生產(chan)管(guan)理》改(gai)善(shan)項目(mu)，遠(yuan)大(da)方(fang)略項目(mu)總(zong)監凌(ling)老(lao)師、遠(yuan)大(da)方(fang)略咨詢師邢老(lao)師，余老(lao)師入駐金(jin)洋(yang)(yang)(yang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)，通過與金(jin)洋(yang)(yang)(yang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)團隊的深(shen)入探討(tao)，本次項目(mu)改(gai)善(shan)主要針對公(gong)(gong)司少量多樣的業務特(te)點，以提高(gao)客(ke)戶滿意度(du)、提高(gao)柔性(xing)能力、提升(sheng)人均(jun)產(chan)值為(wei)目(mu)標(biao)，圍繞車(che)間布(bu)局優化、柔性(xing)生產(chan)方(fang)式(shi)構(gou)建、組織(zhi)能力提升(sheng)、柔性(xing)計(ji)劃模式(shi)和物料(liao)管(guan)理模式(shi)構(gou)建、庫存控制方(fang)式(shi)等展開改(gai)善(shan)。

▲金洋電子項目啟(qi)動會

金洋電子(zi)楊(yang)總在啟動(dong)會上致辭(ci)說道：“我(wo)(wo)(wo)和遠(yuan)(yuan)大方略(lve)(lve)老師(shi)溝通不(bu)算頻(pin)繁，但，我(wo)(wo)(wo)很認(ren)同他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)診斷(duan)(duan)報告，是我(wo)(wo)(wo)要(yao)的(de)(de)(de)。他(ta)(ta)們(men)對SE的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)產線(xian)做了(le)分析，讓我(wo)(wo)(wo)感(gan)動(dong)。怎(zen)(zen)么(me)去(qu)改，包括人員的(de)(de)(de)怎(zen)(zen)么(me)去(qu)調配(pei)，產線(xian)怎(zen)(zen)么(me)去(qu)從手動(dong)產線(xian)到(dao)自(zi)動(dong)流水拉線(xian)怎(zen)(zen)么(me)去(qu)布置，到(dao)投資回報。包括我(wo)(wo)(wo)們(men)現在的(de)(de)(de)平(ping)板直線(xian)，雜單(dan)(dan)線(xian)改成U型線(xian)。急單(dan)(dan)，插(cha)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)一個(ge)處(chu)理，這(zhe)(zhe)就是我(wo)(wo)(wo)要(yao)的(de)(de)(de)。是一個(ge)令(ling)我(wo)(wo)(wo)很感(gan)動(dong)的(de)(de)(de)診斷(duan)(duan)書，我(wo)(wo)(wo)很認(ren)同。我(wo)(wo)(wo)希望我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)團隊不(bu)要(yao)把自(zi)己的(de)(de)(de)姿態擺的(de)(de)(de)高高的(de)(de)(de)，遠(yuan)(yuan)大方略(lve)(lve)公(gong)司(si)是我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)策略(lve)(lve)伙(huo)伴(ban)，不(bu)是你們(men)認(ren)為的(de)(de)(de)他(ta)(ta)們(men)只是顧問(wen)老師(shi)，你就把他(ta)(ta)當成你這(zhe)(zhe)個(ge)部門主(zhu)管，老師(shi)說的(de)(de)(de)話在這(zhe)(zhe)個(ge)案子(zi)推行過(guo)程中就代表公(gong)司(si)的(de)(de)(de)決(jue)策。因為他(ta)(ta)們(men)專(zhuan)業，所以我(wo)(wo)(wo)要(yao)全力(li)支持他(ta)(ta)們(men)，全力(li)配(pei)合(he)他(ta)(ta)們(men)。把這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)做好！”

遠大方略項目(mu)總監凌老師表(biao)示項目(mu)的改善需要(yao)大家(jia)(jia)的共同努力(li)，公司的高層(ceng)要(yao)深度(du)參與(yu)，需要(yao)做定期的溝(gou)通和交流，共同推動(dong)項目(mu)的進(jin)度(du)和管控項目(mu)的質量；公司的干部需要(yao)有主動(dong)承擔責任的心(xin)態，老師的參與(yu)，是(shi)期望(wang)共同解決問題和矛盾，提高內部的運營(ying)效(xiao)益(yi)；參與(yu)項目(mu)的主體需要(yao)有強有力(li)的執行力(li)，沒有執行，一(yi)切為零；老師需要(yao)用心(xin)輔導，深入到企(qi)業(ye)的業(ye)務流程中(zhong)去，和大家(jia)(jia)一(yi)起出謀(mou)劃策(ce)；只(zhi)有通力(li)協作，我們才(cai)有可能(neng)實現(xian)1+1+1+1大于4，項目(mu)才(cai)有可能(neng)取(qu)得(de)超預期的效(xiao)果。

項目改善內容

(1) 根(gen)據(ju)訂單(dan)特點，構建柔性生產方式；

(2) 實施柔性生產(chan)改善，提升人均產(chan)值；

(3) 持續提升(sheng)組織能力(li)，為(wei)組織賦能；

(4) 構建彈性(xing)的供應(ying)鏈管控系(xi)統；

(5) 物料(liao)管理(li)模式優化(hua)，改(gai)變供(gong)料(liao)方式；

(6) 降(jiang)低庫(ku)存，提(ti)高庫(ku)存周轉率。

▲楊(yang)總為遠(yuan)大方略項目組頒發聘(pin)書

輔導(dao)企業簡介：

深(shen)圳(zhen)市金洋電(dian)子股份有限公(gong)司成立(li)于(yu)2002年8月29日，注冊資本(ben)人民(min)幣(bi)6380萬元，是一家(jia)專業研(yan)發、生(sheng)產(chan)、銷售電(dian)腦及周邊設備用(yong)連(lian)接線(xian)纜(lan)(lan)(lan)、通信及網絡線(xian)纜(lan)(lan)(lan)組(zu)(zu)件(jian)(jian)、多媒體(ti)線(xian)纜(lan)(lan)(lan)組(zu)(zu)件(jian)(jian)、家(jia)電(dian)產(chan)品用(yong)線(xian)纜(lan)(lan)(lan)組(zu)(zu)件(jian)(jian)、汽車(che)線(xian)纜(lan)(lan)(lan)組(zu)(zu)件(jian)(jian)、醫療設備線(xian)纜(lan)(lan)(lan)組(zu)(zu)件(jian)(jian)、光(guang)纖組(zu)(zu)件(jian)(jian)、電(dian)源(yuan)線(xian)、接口轉接頭、精密連(lian)接器和各類電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)的高新(xin)技術企業。

公(gong)司分別在廈門、深圳、武漢、莆田、江西(xi)遂川、香港(gang)共計(ji)設立(li)了6家全資子公(gong)司，在美國、匈牙(ya)利設立(li)二級子公(gong)司，并在北京、臺灣等地(di)設立(li)辦事(shi)處。公(gong)司擁有較強(qiang)的(de)研發團隊及先進實驗室(shi)，能應(ying)對(dui)歐(ou)盟及海外客戶(hu)各(ge)項檢(jian)測(ce)要求。