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2020年3月，東莞市全(quan)通電子(zi)有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“全(quan)通電子(zi)”）攜(xie)手(shou)遠(yuan)(yuan)大方略(lve)落地(di)——《經(jing)營(ying)系(xi)(xi)統管理(li)》改善項目。遠(yuan)(yuan)大方略(lve)項目總監姚老(lao)師，遠(yuan)(yuan)大方略(lve)咨詢師喻老(lao)師、劉老(lao)師入(ru)駐(zhu)全(quan)通電子(zi)。通過前期的深入(ru)調研及(ji)探討，項目圍繞公(gong)司組織結構優(you)化、人員培(pei)育、冷滾動計(ji)劃導入(ru)、現有訂單評(ping)審模(mo)(mo)式優(you)化、稽(ji)核體系(xi)(xi)建(jian)立、供(gong)應鏈體系(xi)(xi)構建(jian)、計(ji)劃模(mo)(mo)式優(you)化調整、數(shu)據化管理(li)模(mo)(mo)式導入(ru)、生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)(mo)式優(you)化提升生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率、單元生(sheng)(sheng)產(chan)及(ji)車間(jian)布局優(you)化、工藝優(you)化及(ji)成本管理(li)模(mo)(mo)式建(jian)立等展(zhan)開改善。

01--PART：項目啟動(dong)

▲全通電子(zi)總經理(li)唐忠(zhong)華先生

項(xiang)目啟動(dong)(dong)會上，東(dong)莞市全(quan)通(tong)(tong)(tong)電子總經理唐(tang)忠華先生(sheng)致(zhi)辭(ci)表(biao)示：“ 公司(si)(si)(si)(si)進(jin)行經營系統管(guan)(guan)(guan)理變革(ge)的(de)(de)意義，對(dui)于全(quan)通(tong)(tong)(tong)公司(si)(si)(si)(si)，不是(shi)要(yao)不要(yao)“變”，而(er)是(shi)怎樣“變”、什么時候“變”的(de)(de)問(wen)題(ti)。遠(yuan)大方(fang)(fang)略管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)集團(tuan)已(yi)輔導過上千(qian)家 制造(zao)型公司(si)(si)(si)(si)，我(wo)們周邊有非(fei)常多(duo)的(de)(de)案例，我(wo)們“看見”所以(yi)“相信”。本次的(de)(de)合(he)作(zuo)，我(wo)們要(yao)借力遠(yuan)大方(fang)(fang)略，以(yi)減少全(quan)通(tong)(tong)(tong)公司(si)(si)(si)(si)在成(cheng)長過程中摸(mo)索(suo)和出錯的(de)(de)幾率，用(yong)較短的(de)(de)時間(jian)走(zou)完較長的(de)(de)發展之路，實現(xian)快速騰飛。“主動(dong)(dong)是(shi)人才，被(bei)動(dong)(dong)是(shi)奴才”，所有管(guan)(guan)(guan)理者在項(xiang)目合(he)作(zuo)期間(jian)，必(bi)須積極參與到這場(chang)“戰役”中，并與遠(yuan)大方(fang)(fang)略老師互動(dong)(dong)、配合(he)，形成(cheng)推動(dong)(dong)管(guan)(guan)(guan)理改善(shan)的(de)(de)合(he)力。最后，預祝本次全(quan)通(tong)(tong)(tong)公司(si)(si)(si)(si)進(jin)行的(de)(de)經營系統管(guan)(guan)(guan)理變革(ge)活動(dong)(dong)能夠取(qu)得圓滿成(cheng)功(gong)，希望我(wo)們的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理團(tuan)隊能在這次洗(xi)禮中實現(xian)自(zi)我(wo)成(cheng)長。”

▲全通電子總經理為遠大方略項目組(zu)頒發聘(pin)書

遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)針對(dui)《卓越運營管理》項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟動，分(fen)別進行了發言，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)長喻老師表示：“項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟動會后，各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工作(zuo)將循序推進。后續，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)老師會參與到公司經營管理的每一個(ge)重大事項(xiang)(xiang)(xiang)中，包含(han)策(ce)略規劃(hua)、模(mo)式(shi)搭建(jian)、以及具體的實(shi)施(shi)。

為了(le)項目的(de)執行效(xiao)果，我們會(hui)組建稽(ji)核中(zhong)心，對管(guan)理變革過(guo)程中(zhong)的(de)各(ge)項工作安排(pai)進行追蹤、稽(ji)查(cha)，打造執行力系統。 同時，我們會(hui)梳理PMC運作流(liu)程，打造以(yi)PMC主導生產的(de)計劃模(mo)式。規范會(hui)議(yi)(yi)體系，以(yi)高效(xiao)的(de)會(hui)議(yi)(yi)模(mo)式，串(chuan)聯各(ge)模(mo)塊管(guan)理變革事項，通過(guo)過(guo)程管(guan)控，來讓結(jie)果達成。企業(ye)的(de)管(guan)理，更多的(de)是一個(ge)求(qiu)內的(de)過(guo)程。所有的(de)質變都(dou)是通過(guo)量變的(de)累積實現(xian)的(de)。

千(qian)里之行，始于足下(xia)。最(zui)后(hou)，希望在這場管(guan)理變革(ge)的洗禮中，我們都能以始為(wei)終(zhong)，戒驕(jiao)戒躁，秉持開(kai)放的心(xin)態，少一點傲(ao)慢與(yu)偏(pian)見(jian)，多(duo)一些包容與(yu)合作，最(zui)終(zhong)達成(cheng)公司(si)的階段性目(mu)標，實(shi)現個人(ren)的自我成(cheng)長！”

▲遠大方略喻老師

咨詢師劉老(lao)師分(fen)享了精(jing)益(yi)生產推行的三個層(ceng)次(ci)，以及(ji)精(jing)益(yi)執行的五個階段，減少企(qi)業(ye)(ye)生產所占用的資源和(he)降(jiang)低企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理、運(yun)營成(cheng)本為主要(yao)目標，實現七個零(ling)（零(ling)切換、零(ling)庫(ku)存、零(ling)浪費、零(ling)不良、零(ling)故(gu)障、零(ling)停滯、零(ling)事(shi)故(gu)） ，希望(wang)如期完成(cheng)此項目并達(da)成(cheng)預期的效(xiao)果。

▲遠大方略劉老師

遠大方略項目總監姚老師(shi)代表(biao)項目組感謝(xie)唐總的(de)信(xin)任，并表(biao)示：“做管(guan)(guan)理是為了經營(ying)，不(bu)能對經營(ying)結果產生效益的(de)管(guan)(guan)理是無效的(de)，公司的(de)管(guan)(guan)理應與公司當下的(de)階(jie)段匹配，各(ge)階(jie)段有各(ge)階(jie)段的(de)事，2020年是我們打基(ji)礎的(de)時候，管(guan)(guan)理變(bian)革(ge)是一個循序漸(jian)進(jin)的(de)事，不(bu)能急于(yu)求成。”

▲遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)目總監姚老師

02--PART項目改善

① 公司(si)組(zu)織結構優化

② 稽核體系建立

③ 供應鏈體系構建

④ 計劃模式優化調整(zheng)

⑤ 數(shu)據化管理模式(shi)導入

⑥ 生(sheng)產模式優(you)化(hua)提(ti)升生(sheng)產效率

⑦ 單元生產(chan)及車間布局(ju)優化(hua)

⑧ 工(gong)藝優化及(ji)成本管理模式建立

03--PART：輔導(dao)企業簡介

公(gong)司創立于(yu)2009年，以(yi)研發、生產(chan)(chan)、銷售電(dian)子連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)/連(lian)接(jie)線為(wei)主(zhu)(zhu)營(ying)業務，同時確立了(le)以(yi)3C電(dian)子（Communication通訊、Consumer Electronics 消(xiao)費電(dian)子、Computer計算機）產(chan)(chan)業融合(he)為(wei)核心的(de)(de)相(xiang)關多元化戰略。公(gong)司的(de)(de)產(chan)(chan)品主(zhu)(zhu)要(yao)有USB3.0, USB2.0,SATA，HDMI,IEEE1394,   usb3.1 c type連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)|usb3.0連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)|micro usb3.0連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)|usb3.0母座(zuo)|iEEE1394連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)|usb Type-C 連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi) 等連(lian)接(jie)器(qi)(qi)(qi)、連(lian)接(jie)線，在這個領(ling)域，全通電(dian)子依托(tuo)自主(zhu)(zhu)研發的(de)(de)技術(shu)創新能(neng)力，逐步形成(cheng)了(le)以(yi)ODM設計、制造、銷售一(yi)體化的(de)(de)經營(ying)模式，公(gong)司通過了(le)ISO9001認(ren)證。

公司堅持打(da)造企(qi)業(ye)的自主創新能力(li)，并將發(fa)展產品(pin)應(ying)用技術作為首(shou)要(yao)任務(wu)，以提供產業(ye)優良的產品(pin)及滿意(yi)的服(fu)務(wu)給客戶(hu)。公司堅持 "以市場(chang)為導(dao)向，以客戶(hu)為中心" 的企(qi)業(ye)永續經營(ying)理念。

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