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遠大方略助力中迅農科股份落地《ISC集成供應鏈管理》改善項目
2021-04-24
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廣東中迅農科股份有限公司(以下簡稱“中迅農科”)攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈管理》改善項目(mu)。遠大方略項目(mu)總監凌老師、項目(mu)老師李(li)老師、盤(pan)老師入(ru)駐中迅農科,通過前期(qi)(qi)對廣(guang)東中迅農科股份的(de)深(shen)入(ru)調(diao)研(yan)與(yu)(yu)探討,本期(qi)(qi)項目(mu)主(zhu)要圍(wei)繞組織(zhi)結(jie)構與(yu)(yu)職能&流程設計、產品運營管(guan)理、接單規則(ze)和庫存(cun)管(guan)理、銷售預測管(guan)理、S&OP管(guan)理、公司(si)計劃模(mo)式優化、物料管(guan)理體系(xi)等展(zhan)開改善。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART01 項目啟(qi)動

啟動會(hui)上,集(ji)(ji)團董事(shi)長李志超先生致辭表(biao)示:“公司(si)在2020年面臨(lin)三大(da)戰(zhan)役:戰(zhan)略規(gui)劃、IPD啟動、ISC。其中(zhong)ISC是(shi)(shi)2020年組(zu)織變革的關鍵事(shi)件,是(shi)(shi)能(neng)夠為組(zu)織產(chan)生能(neng)效的一大(da)戰(zhan)役。為了(le)能(neng)讓ISC項目順利達成(cheng),李總對大(da)家也提出一系列要(yao)求(qiu),集(ji)(ji)成(cheng)供應鏈具體怎么集(ji)(ji)成(cheng)?以哪條線集(ji)(ji)成(cheng)?如(ru)何打穿(chuan)計(ji)劃與營(ying)銷(xiao)?等等是(shi)(shi)團隊(dui)需要(yao)深度思考(kao)及(ji)努力的方向。最后,李總更是(shi)(shi)表(biao)達了(le)對此(ci)次項目圓滿(man)完成(cheng)的決心(xin),以及(ji)對美(mei)好未來的展(zhan)望。”

 

ISC集成供應鏈管理

 

遠大方(fang)略項(xiang)目(mu)總監凌老師(shi)對(dui)此次項(xiang)目(mu)的(de)(de)基(ji)本需(xu)求(qiu)、項(xiang)目(mu)的(de)(de)總體規劃(包括項(xiang)目(mu)建設思路、項(xiang)目(mu)總體計劃等)、以及ISC的(de)(de)理解,用一張(zhang)思維圖深入(ru)淺出的(de)(de)進行解析(xi)。從組織的(de)(de)集(ji)成、流(liu)程端(duan)到端(duan)的(de)(de)集(ji)成、信息的(de)(de)集(ji)成、KPI的(de)(de)牽(qian)引(yin),幫助中迅農科股份(fen)公司實現從需(xu)求(qiu)到供應(ying)再到銷(xiao)售整個供應(ying)鏈(lian)體系的(de)(de)集(ji)成管理。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART02 項目(mu)改善內(nei)容

《1》組織結構(gou)與職能&流程設(she)計

《2》產品運營管理

《3》接單規則和庫存管理

《4》銷售預測管理

《5》S&OP管理

《6》公司計劃模式優(you)化

《7》物料管理體系

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART03 輔助公司介紹

廣東(dong)中(zhong)(zhong)迅農科股份有(you)限公司(si)成立(li)于(yu)2002年(nian),是一(yi)家專注于(yu)農藥原(yuan)藥、中(zhong)(zhong)間體、制劑、藥肥產(chan)品(pin)研(yan)發、生產(chan)、銷售推(tui)廣和技(ji)(ji)術服務于(yu)一(yi)體的(de)高新技(ji)(ji)術企業,旗下(xia)擁有(you)“中(zhong)(zhong)迅”、“科利隆”、“海特”等(deng)(deng)多個品(pin)牌;公司(si)先后(hou)在廣東(dong)、湖(hu)南、四(si)川、江西(xi)、湖(hu)北等(deng)(deng)地(di)設(she)立(li)生產(chan)基(ji)地(di);通過多年(nian)的(de)發展,從公司(si)規模、產(chan)品(pin)數(shu)量、產(chan)品(pin)品(pin)種、解決(jue)方案到研(yan)發技(ji)(ji)術的(de)產(chan)業化等(deng)(deng)方面已(yi)成為行(xing)業的(de)樣(yang)板(ban)企業。

ISC集成供應鏈管理

 

公(gong)司擁有員工(gong)2000余人,其(qi)中(zhong)直接聚(ju)焦(jiao)用(yong)戶(hu)、聚(ju)焦(jiao)服(fu)務的技(ji)術(shu)營(ying)銷(xiao)(xiao)人員900多人;公(gong)司構建了(le)貼(tie)近用(yong)戶(hu)的全國性(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)網絡(luo)和(he)技(ji)術(shu)服(fu)務組織,擁有銷(xiao)(xiao)售(shou)服(fu)務合作商超過5000個;公(gong)司擁有工(gong)程技(ji)術(shu)中(zhong)心和(he)技(ji)術(shu)研(yan)究院(yuan)等(deng)研(yan)發(fa)機(ji)構, 以(yi)技(ji)術(shu)驅動創新,以(yi)創新促發(fa)展,厚(hou)積薄發(fa),實現(xian)了(le)公(gong)司的可持(chi)續發(fa)展。

 

ISC集成供應鏈管理

 

公(gong)司(si)享有國家科(ke)學(xue)進步獎(jiang)二等獎(jiang)、國家知識產權(quan)優(you)(you)勢企業(ye)、省級科(ke)學(xue)技術(shu)(shu)獎(jiang)、省級農業(ye)科(ke)學(xue)院科(ke)學(xue)技術(shu)(shu)獎(jiang)、省級知識產權(quan)優(you)(you)勢企業(ye)等眾多榮譽。

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