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成(cheng)都(dou)亞達塑料(liao)(liao)廠1990年建廠，經過30年的(de)(de)(de)發展，已(yi)成(cheng)為一家具有先進的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品研發設計能(neng)力(li)(li)、生(sheng)產(chan)(chan)制造(zao)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)大型塑料(liao)(liao)制品加工企業。工廠位(wei)于(yu)有天府之國美譽的(de)(de)(de)成(cheng)都(dou)市，距離市中心15公(gong)里，地(di)理位(wei)置優越，交通運(yun)輸便利。工廠占地(di)面積30畝，廠房12000平方米，擁有2000克(ke)-30000克(ke)等各型注(zhu)(zhu)塑機及配套智能(neng)自動(dong)化設備(bei)17臺，年產(chan)(chan)值(zhi)1億元(yuan)以上。公(gong)司通過ISO9001:2015質量管理體系(xi)的(de)(de)(de)認(ren)證，使每一個產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)品質。隨(sui)著公(gong)司產(chan)(chan)能(neng)擴大，生(sheng)產(chan)(chan)管理上存(cun)在很大的(de)(de)(de)漏洞(dong)，引入遠大方略科技(ji)注(zhu)(zhu)塑ERP系(xi)統(tong)解決生(sheng)產(chan)(chan)排產(chan)(chan)，物料(liao)(liao)需(xu)求計劃問(wen)題。

實施效益

1、建立規(gui)范(fan)的信息管理及集成分析(xi)體系

1）采購銷售規范化，為需求分(fen)析做(zuo)好數據準備(bei),建立有效(xiao)的價格體系,訂單錄入(ru)與(yu)訂單審批分(fen)權化。

2）通過對倉庫物料(liao)的(de)查詢實時了(le)解(jie)物料(liao)的(de)狀態及數量(liang)的(de)動態信息。

2、明確(que)的物(wu)料編碼規(gui)則(ze)，物(wu)料進行(xing)批次處理

根(gen)據物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)特(te)點及其屬性(xing)制定企業(ye)內(nei)部的(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)編(bian)碼,例如(ru)是否阻(zu)燃,是否抗紫外線(xian),規格大小等(deng),對(dui)于(yu)副產(chan)(chan)品(pin)等(deng)也(ye)(ye)需(xu)要(yao)規范編(bian)碼,并(bing)與其關聯原料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)建立關聯。對(dui)同種(zhong)原材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)或產(chan)(chan)品(pin)進(jin)行(xing)嚴格的(de)(de)批次管(guan)理(li),一(yi)般采(cai)用(yong)先(xian)進(jin)先(xian)出的(de)(de)原則,嚴格控制物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)存(cun)放周期,減少呆滯物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)報廢的(de)(de)情況發生,并(bing)且(qie)某些(xie)存(cun)放時(shi)間(jian)較長(chang)并(bing)且(qie)不易損壞的(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao),也(ye)(ye)可采(cai)用(yong)默認模式,合理(li)并(bing)人(ren)性(xing)化的(de)(de)通過系統(tong)對(dui)材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)和產(chan)(chan)品(pin)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)。

3、準確(que)的物料需求計(ji)劃，扣(kou)除現有庫存(cun)、在(zai)制工單庫存(cun)、采購在(zai)途等庫存(cun)量，計(ji)算出的凈需求，可以作為采購部采購依據。

4、準確的注塑排產計劃。通過遠(yuan)大(da)方(fang)略科技ERP的快速(su)排產功能，輸出每日設備排程、物料供(gong)應計劃等，縮短(duan)了訂單生(sheng)產周期，保證準時交貨

5、生(sheng)產(chan)過程(cheng)監控(kong)。提出生(sheng)產(chan)過程(cheng)控(kong)制，精益生(sheng)產(chan)的(de)理(li)念，降低成本，提高質量，縮(suo)短交期，改(gai)善安全，提升士氣。規范化的(de)廢料處理(li)過程(cheng)，完善的(de)質量控(kong)制報表(biao)分析(xi)，貨倉(cang)根(gen)據每日(ri)(ri)生(sheng)產(chan)情(qing)況發(fa)料到生(sheng)產(chan)倉(cang)庫(ku)，生(sheng)產(chan)倉(cang)再發(fa)料到班組(zu)(zu)，對班組(zu)(zu)分別核算生(sheng)產(chan)效率(lv)，還可提供(gong)小時(shi)、日(ri)(ri)，生(sheng)產(chan)報表(biao)，使(shi)管理(li)，責任明晰化，提高員工工作熱情(qing)，從而提高生(sheng)產(chan)效率(lv)，更大程(cheng)度的(de)減(jian)少浪費，確保產(chan)品質量和交貨期，滿足客戶需求。