星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

2019年7月(yue)19日~20日，遠大方略業績(ji)增長系統(tong)實(shi)操(cao)班(ban)《突魅力：領導(dao)力提(ti)升》課(ke)(ke)程在深圳市(shi)志澤科技有限公司(si)開(kai)講。本(ben)次課(ke)(ke)程聚集40位(wei)《業績(ji)增長系統(tong)實(shi)操(cao)班(ban)》學(xue)員(yuan)參與(yu)，幫助學(xue)員(yuan)突破傳統(tong)思維、提(ti)升領導(dao)力。通過(guo)領導(dao)力訓(xun)練，快速提(ti)升學(xue)員(yuan)的(de)領導(dao)魅力，提(ti)升領導(dao)責(ze)任承擔意(yi)識，掌握團隊(dui)打(da)造的(de)秘(mi)訣。

▲實操班學員(yuan)與(yu)張老師合照(zhao)

◇◇◇主講老(lao)師簡介◇◇◇

張洪輝

遠大方略集團合伙人

清華大學EMBA

知名電臺主持人

企業咨詢顧問

國(guo)內多所知名高(gao)校EMBA主講老師   

國內多所知名大(da)學EMBA客座教授(shou)

◇◇◇領(ling)導力課程核心內容回顧(gu)◇◇◇

張老師現場(chang)互動式問答訓練(lian)+案(an)例研討，讓學員深度學習并思(si)考(kao)，班(ban)級學員間得到(dao)充(chong)分的交(jiao)流。

提(ti)升(sheng)領(ling)導力(li)和執行力(li)是企(qi)業團(tuan)隊(dui)發(fa)展(zhan)永恒的(de)(de)(de)主題(ti)，只有通過(guo)領(ling)導成員持續不斷(duan)的(de)(de)(de)學習，并(bing)反(fan)思工(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)問題(ti)，不斷(duan)的(de)(de)(de)修(xiu)正和改善。給自己和團(tuan)隊(dui)設定階段性(xing)上升(sheng)目標，并(bing)感召大家同心協力(li)一起完成，這樣的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)才能不斷(duan)創造價值(zhi)并(bing)持續發(fa)展(zhan)。

不同(tong)發展階段企業管理的特征

管理是(shi)知(zhi)易行(xing)難，貴在行(xing)，在于(yu)實(shi)踐(jian)。

① 創業階段：人(ren)治，以激勵作為(wei)主要(yao)管理手段

② 成(cheng)長階(jie)段：法(fa)治，以(yi)規范作為主要管理手段

③ 成熟階(jie)段：德治(zhi)，以(yi)文化作為主要管理手(shou)段

領導角(jiao)色必須實現三種轉變(bian)

01、從(cong)策略者(zhe)到“遠景(jing)”者(zhe)

一個好的(de)(de)遠景應符合(he)人們對于(yu)未來的(de)(de)一種期望，具有很好的(de)(de)激勵性，它能夠創造出(chu)一種驕傲(ao)、自尊、活(huo)力和成(cheng)就感，它比策略(lve)更(geng)重要。

02、從指(zhi)揮(hui)者(zhe)到說書者(zhe)

會(hui)講故事的(de)領導往往會(hui)通(tong)過故事來(lai)觸動人心，來(lai)鼓舞員工的(de)士(shi)氣，甚至讓下(xia)屬懷(huai)抱遠景。例如，你是誰，今天企業處在(zai)于什么(me)現狀(zhuang)，未來(lai)企業要(yao)達(da)到什么(me)樣的(de)目(mu)標等(deng)等(deng)，這些問題能夠折射出(chu)領導的(de)一(yi)(yi)種思考和價值觀，它是一(yi)(yi)種真實的(de)再(zai)現和對未來(lai)遠景的(de)一(yi)(yi)種展望。

03、從系統的(de)構(gou)建者到變(bian)革者

從這個(ge)意義上說，領(ling)導的重要(yao)責任之一就在(zai)于變革和(he)創新。要(yao)扮(ban)演一個(ge)既創造又破壞的角(jiao)色，破壞的目的是為(wei)了創造得(de)更好。

修養與情商

修養(yang)是個(ge)(ge)人(ren)魅(mei)力的(de)基(ji)礎，其(qi)他(ta)一(yi)(yi)切吸(xi)引他(ta)人(ren)的(de)長處(chu)均來源于此，它反(fan)映出一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)內在品質和(he)處(chu)世態度。它包括文(wen)化、道(dao)德、思想、氣質、行(xing)為(wei)等各個(ge)(ge)方面。其(qi)中道(dao)德修養(yang)是一(yi)(yi)切修養(yang)的(de)基(ji)礎。

一個人(ren)的(de)個人(ren)修養是(shi)其(qi)境(jing)界、品格、胸懷及認識(shi)至(zhi)高、至(zhi)廣、至(zhi)寬、至(zhi)深的(de)具體表現。

讓人反感的上級行為

不(bu)求上(shang)進型(xing)；疑神疑鬼(gui)型(xing)；

簡(jian)單粗暴(bao)型；冷漠無情型；

言而無信(xin)型；出爾反爾型；

自以(yi)為是型(xing)；媚上欺下型(xing)；

任(ren)人(ren)唯親型(xing)；推卸責任(ren)型(xing)。

（摘自中國年度雇主調(diao)查）