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精(jing)益管理不僅能夠幫助(zhu)企業(ye)降本(ben)增(zeng)效(xiao)，更能讓公(gong)司實現流(liu)程(cheng)化、規范化運作，促進業(ye)績的高效(xiao)、高質量增(zeng)長(chang)。

浙江(jiang)嘉興新日美(mei)服飾有限公司(si)（以下簡(jian)稱“新日美(mei)服飾”）攜手遠大方略落(luo)地《精(jing)益管理(li)》咨詢項(xiang)目，優(you)化生產管理(li)流程，持續提(ti)升效(xiao)率，促進(jin)公司(si)業績高效(xiao)增長。

01項目啟動會

新日美服飾總經理

會上(shang)，總(zong)經(jing)理表示(shi)市場環境(jing)變(bian)化莫測，公(gong)司經(jing)營時刻(ke)面(mian)臨(lin)挑(tiao)戰(zhan)。希(xi)望公(gong)司上(shang)下，要(yao)勇于改變(bian)、接受變(bian)革、面(mian)對挑(tiao)戰(zhan)，在遠大方略老師(shi)的(de)指(zhi)導下快速提升自己，與公(gong)司共同成長(chang)。

總經理為項(xiang)目各(ge)模(mo)塊(kuai)負責(ze)人頒發了聘書，為各(ge)樣板(ban)區(qu)授牌，鼓勵大(da)家(jia)全(quan)力投入變革。

遠大方略項目組

會上，項目(mu)老師(shi)(shi)詳細講解(jie)了此次項目(mu)的推(tui)進計劃，明確了精益管(guan)理(li)變革的目(mu)標和項目(mu)成功(gong)的五個關(guan)鍵要(yao)素。老師(shi)(shi)相信在公司(si)高(gao)層(ceng)大力支(zhi)持，全(quan)員(yuan)共同(tong)努力下，變革能(neng)夠(gou)順利推(tui)行，有效規范生(sheng)產管(guan)理(li)流程，為公司(si)高(gao)質(zhi)量發展夯實基礎。

02輔導項目簡介

嘉興新日美(mei)服(fu)飾(shi)有(you)限公司是一(yi)家集工(gong)貿于一(yi)體的大型服(fu)裝企業。公司現有(you)員工(gong)800余(yu)人，擁有(you)一(yi)批技(ji)術力(li)(li)量(liang)雄(xiong)厚(hou)的專業隊伍，引進國(guo)際(ji)先進水平(ping)的縫紉設備，研發、生產實(shi)力(li)(li)雄(xiong)厚(hou)。

公司產品包括：各類男、女式休閑外套(tao)，產品暢銷歐美等多(duo)(duo)個國家和地區，是眾多(duo)(duo)國際知名品牌的(de)戰略合作伙伴。